Уравновешенный или уравновешанный как пишется

Отличился на этом поприще Иркутск, где к первому секретарю горкома КПРФ Сергею Банько приходят «в гости» не только полицейские, занимающиеся «политическими преступлениями», и представители «Центра Э», но и сотрудники отдела по делам несовершеннолетних.

36­летний Сергей был избран на эту должность в 2020 году, до этого возглавлял Ленинский райком партии и был вторым секретарем горкома. Профессиональный юрист, человек спокойный и уравновешенный, он был организатором акций протеста в городе на протяжении последних лет (в частности, против пенсионной реформы), сейчас является начальником штаба по протестным действиям областного комитета КПРФ. Неоднократно выдвигался кандидатом в депутаты городской думы и Законодательного собрания области.

И эта деятельность не осталась незамеченной «едроссовскими» властями, пришедшими в регион после вынужденной отставки губернатора­коммуниста Левченко. Сергей Банько неоднократно подвергался штрафам, его пытались снять с выборов при помощи «технических кандидатов». Но последнее происшествие затмило все.

– 2 декабря, в 9 часов вечера, – рассказывает Сергей, – мне позвонили из отдела полиции №8, представились как сотрудники отдела по работе с несовершеннолетними. Зашли с той стороны, что якобы я являюсь организатором мероприятий, проводимых КПРФ в городе. Встречи с депутатами проводятся раз в две­три недели в специально отведенных местах. Я задал сотрудникам полиции вопрос, какое отношение к этому я имею. Я не являюсь депутатом. «У нас есть подозрение, что вы являетесь организатором этих мероприятий. Вы являетесь членом партии КПРФ. Нам необходимо проверить условия жизни и воспитания ваших детей – у вас есть двое несовершеннолетних детей». Как связаны дети, партия и встречи с депутатами? «Нам необходимо проверить – поступило указание ­сверху».

В тот же вечер к Сергею приехала сотрудница отдела, старший лейтенант полиции, и составила акт о том, есть ли у детей отдельные спальные места, надлежащее питание, одежда, достаточно ли зарабатывают родители, чтобы содержать детей. По словам Сергея, девушка вела себя выдержанно и не обнаружила ничего «подозрительного». Но самым интересным в акте обследования является строчка «В связи с чем проводилось обследование». Там инспектор коротко написала «Запрос». От кого и почему поступил запрос на проверку семьи Банько, не уточняется.

– В 2020 году я действительно привлекался к административной ответственности за организацию массовых мероприятий в городе Иркутске, – поясняет Сергей Банько. – Но в данный момент оснований для привлечения меня к какой­либо ответственности не имеется. Перед каждым мероприятием, которое мы проводили, мне вручалось «предостережение». Причем, как правило, звонят и приезжают не в дневное время, а в 8–10 часов вечера. Я был ко всему готов, но чтобы зайти с этой стороны, проверять условия жизни и воспитания моих детей, – это было для меня шоком. Я обязательно подготовлю обращение в органы прокуратуры и буду обжаловать неправомерные действия сотрудников органов внутренних дел.

«Даже у криминала есть понятие – не трогать семью, а у нашей власти – уже нет», – говорил недавно в интервью Сергей Левченко, касаясь ситуации с неправомерным арестом своего сына Андрея Левченко, который уже больше года по надуманным обвинениям находится в «Матросской Тишине» и которому не разрешают свидания не только с отцом, но и с матерью, женой и маленьким сыном. Теперь, как видим, очередь дошла до угроз несовершеннолетним детям коммунистов.

Причем речь идет, во­первых, о встречах депутатов с избирателями, которые не только не запрещены, но и являются их прямой обязанностью. Во­вторых, к ответственности привлекается человек, который не является депутатом и к организации именно этих встреч отношения не имеет. В­третьих, вечерние визиты под предлогом «заботы о детях» именно детям­то в первую очередь и наносят психологические травмы.

В такой же ситуации на днях оказалась общественная активистка из Усолья­Сибирского Дарья Дорогова, которая объявила голодовку против политических репрессий и введения дискриминационных QR­кодов. Выехав для проведения акции в Иркутск, молодая женщина оставила детей с их родной бабушкой, своей матерью. Вскоре семью также «навестили» сотрудники ОДН. Причем это произошло сразу после того, как протестующая встретилась с главой региона, единороссом И. Кобзевым. Не знаешь, что и подумать…

Цинизм властей, как говорится, просто зашкаливает. Используя методы ювенальной юстиции, они покушаются на семью – на самое святое, что есть у человека. И цель понятна – заставить оппозицию молчать, заставить ее под угрозой изъятия детей прекратить свою протестную деятельность.

Павел ПЕТУХОВ

Компания «Макфа» сегодня — это  бренд российского масштаба, ТОП-5 международного рынка макаронных изделий, амбициозные инвестиционные проекты стоимостью в несколько миллиардов и трудовой коллектив, в котором работают целыми династиями.

На создание, становление и развитие общепризнанного бренда потребовалась почти четверть века. И ключевая  роль здесь принадлежит Валерию Юревичу, члену совета директоров «Макфы» и бессменному ее руководителю. Сегодня ему исполнилось 80 лет, и он до сих пор принимает активное участие в жизни любимой компании. Как признался Юревич в одном из редких интервью: «пока живу — предприятие не брошу». Таков его стиль жизни: если браться за что-то, то всерьез, если помогать — то с полной отдачей. 

Вся жизнь Валерия Юревича неразрывно связана с Челябинском. Он окончил школу  № 10, годы обучения в которой его товарищи вспоминают с особой теплотой как время, когда зарождалась их дружба, проходило становление личностей. 

«Золотое было время, — говорит друг Юревича Сергей Кирсанов. — Мы были стилягами, слушали соответствующую музыку, любили гулять по «Бродвею» — так мы раньше называли проспект Ленина, участок от Кирова до Пушкина. При этом хорошо учились, занимались спортом и знали, что в жизни правильно, а чего делать не стоит. Мы дружим с Валерием Михайловичем всю жизнь, и скажу: он — редкий экземпляр человека. Таких людей сейчас мало. Он скромный, порядочный и справедливый — никогда не скажет человеку грубого слова. С ним легко общаться. И он всегда готов прийти на помощь».

«Золотое было время…» Школьные годы Валерия Юревичакомпания «Макфа»

Коллеги и друзья отмечают в Юревиче умение довести начатое до логического завершения, чтобы затем дать старт чему-то новому. «Валерий Михайлович обязательно доведет дело до ума, не бросит на полпути. При этом он умеет найти подход к людям — будь то обычный работяга, бригадир или руководитель», — говорит однокурсник Валерия Юревича Александр Аленичев. 

Валерий Юревич окончил инженерно-строительный факультет Челябинского политехнического института (ныне ЮУрГУ. — Прим. Znak.com). И с тех пор фактически вся жизнь Юревича была связана со строительством и развитием новых проектов.  Он трудился в стройтрестах «Уралнефтегазстрой», «Челябагропромстрой» и «Тракторострой».

Участвовал в реконструкции ЧТЗ, семнадцать лет отдал масштабной стройке. Ему присвоено звание «Почетный строитель». Когда произошло землетрясение в Спитаке — одна из самых трагических природных катастроф в истории Советского Союза — Валерий Юревич полтора года провел в разрушенном городе, занимаясь его восстановлением.

 Награжден медалью участника ликвидации последствий землетрясения в Армении. 

Любимой профессии Юревич отдавал себя полностью. Когда сдавался объект, мог сутками пропадать на стройке. На собственную свадьбу прибежал с работы за час до торжественной регистрации. Впрочем, это обстоятельство нисколько не ослабило прочность семейных уз. Валерий Михайлович и Наталья Евгеньевна Юревичи прожили в мире и согласии всю жизнь, воспитали сына Михаила — будущего губернатора Челябинской области.

В любви и согласии всю жизнь… Валерий и Наталья Юревичкомпания «Макфа»

В 90-х годах прошлого века была основана компания «Макфа», где Валерий Юревич трудился  с первого дня. Задача стояла амбициозная, и объем работы предстоял огромный: выстроить компанию с федеральным именем из типичной советской макаронной фабрики, находившейся в печальном состоянии.

Дмитрий Мешков, ныне директор по коммерции, вспоминает: «Работали много. Валерий Михайлович пропадал на предприятии целыми днями. У него каждая суббота была рабочей, он выделял это время для работы с документами». 

Было принято решение, что «Макфа» сделает ставку на качество и станет производить макаронные изделия из твердых сортов пшеницы. Построили цех по производству макаронных изделий на Рощинской промплощадке — крупнейший в Восточной Европе и оснащенный итальянским оборудованием. Затем начался процесс строительства и технической модернизации других производственных площадок. «Курганский комбинат хлебопродуктов», «Свердловский хлебомакаронный комбинат», «Мишкинский КХП», «Раменский кондитер» в Подмосковье, завод по переработке гречихи в Алтайском крае — все эти проекты реализовывались под руководством Юревича. 

Валерий Юревич: «Самое значимое на «Макфе» — наш коллектив»компания «Макфа»

«Знаете, почему компания живет и развивается? Потому что Валерий Михайлович такой человек-мотор. С ним невозможно не развиваться, — говорит секретарь-референт челябинской площадки «Макфы» Вера Кашутина, работающая на предприятии двадцать лет. — Он грамотный руководитель, справедливый человек. Всю жизнь здесь, столько историй рассказать могу… Например, про наш знаменитый метеорит. Как сейчас помню, стекла вылетели, двери рухнули.

В здании шестьдесят человек, начинается паника, никто не понимает, что происходит. Тут появился Валерий Михайлович — как всегда спокойный, уравновешенный. Успокоил людей, уточнил, какая помощь нужна. Уже через два часа начали вставлять стекла, менять двери.

Потом узнала, что так Юревич прошел по всем подразделениям челябинской площадки, а затем поехал в Рощино».

Сотрудники называют Валерия Юревича грамотным руководителем и справедливым человекомкомпания «Макфа»

Валерия Михайловича Юревича сотрудники «Макфы» уважают. Он знаком практически со всеми лично. Может позвонить, уточнить, как дела, обсудить проблемные вопросы. К слову, на «Макфе» много лет выплачивается 13-я заработная плата — инициатором ее выплаты был Юревич, даже в сложные годы ее перечисление сотрудникам являлось обязательным. 

В свою очередь Валерий Юревич говорит, что «без усилий всего трудового коллектива нынешний успех «Макфы» был бы невозможен. Один в поле не воин, и это точно. Самое значимое на предприятии — наш коллектив, начиная от наладчиков линий, электромонтеров, специалистов службы качества до руководителей высшего звена. Создать коллектив было непросто, на это ушло время. Но сегодня на «Макфе» собраны умные, работоспособные люди, умеющие продвигать свои идеи». 

Валерий Юревич уверен: у «Макфы» надежное будущее. Здесь работают целыми династиями…компания «Макфа»

Сейчас у «Макфы» новый вектор развития. Валерий Юревич поставил перед сотрудниками амбициозную задачу — сделать бренд компании международным, сохранив лидерские позиции в России. «Российские продукты в мире должны стать знаком качества», — считает Юревич. В активной стадии находится масштабная инвестиционная программа общей стоимостью более 4 млрд рублей, которая выведет «Макфу» на принципиально новый уровень. И Валерий Юревич, несмотря на солидный возраст, продолжает руководить процессами и оставаться движущей силой «Макфы». 

Партнерский материал