С женой на море рассказ

Этот мужчина решился на развод с супругой после того, как съездил с ней на море. Если думаешь, что у него открылись глаза и он увидел там знойных красоток, а потому у него произошел эстетический коллапс, приведший к неконтролируемому выбросу тестостерона, то это не так. Всё проще и, наверное, грустнее.

© Depositphotos

Письма от подписчиков-мужчин редакция «Так Просто!» получает нечасто. Ну как-то не принято среди мужиков выносить свои проблемы «на люди». Только здесь не проблемы, а победа. Мы пришли к выводу, что подписчик хвастается. Хвастается, что развелся с женой. Вот, собственно, что он пишет.

Развод с супругой

«У нас с женой это был второй брак. Мой первый был явно неудачным, ее — тоже. Мы вместе живем уже больше пяти лет. Ей, так сейчас понимаю, был нужен мужчина, а я после первого развода старался справиться с явно рухнувшей самооценкой. Честно говоря, думал, что мне повезло, но вскоре такие мои мысли улетучились.

© Depositphotos

Я не местный, поэтому живу в квартире жены. Но кроме нас там есть еще ее мама и по совместительству моя теща. У них налажен настолько тесный диалог, что мне бывает не то, что трудно — невозможно вклиниться в эту систему. Если первый год-два они еще как-то воспринимали меня как отдельного человека, то теперь я настолько вписался в их быт, что они меня попросту не замечают.

Мое мнение они не берут во внимание априори и самостоятельно решают, что все мы будем есть, как жить, где работать и в какой стране отдыхать. Рассказывать обо всех ситуациях слишком долго, поэтому поведаю последнюю, которая, собственно, и привела к разводу. Собрались мы с женой поехать на море во время отпуска, долго этого момента ждали. Купили билеты, я нашел жилье. Казалось бы, только полный вперед.

© Depositphotos

Давай возьмем маму с собой

Я специально просил жену никому не рассказывать о наших планах, поскольку думал, что во время отдыха, когда мы будем вдвоем, обсудим нашу жизнь, поищем компромисс. Но не тут-то было. Она рассказала обо всём в тот момент, когда у нас были гости. И повернула дело так, мол, мама давно не была на море, а у нас две комнаты. Она сможет эти дни пожить и в гостиной.

Теща, естественно, выразила бурную радость, мол, она на всё согласна и спасибо тебе, моя дорогая доченька. То есть они обе, по сути, разрушили мои планы побыть в спокойной обстановке со своей женой. Побыть вдвоем. В очередной раз убедился, что до моих пожеланий тут никому дела нет. В общем, пришлось тещу брать с собой.

© Depositphotos

Можно себе представить, что это был за отдых. Они вдвоем подстраивались под желания тещи, поскольку она уже в возрасте, ходить на море ей тяжело. А если и идет, то баул с меня ростом за ними тащи. Словом, весь мой отдых вылился в то, что я был у них на побегушках, выполнял все их задания, таскал вещи и всё такое прочее.

Развод с супругой

И вот, когда они в очередной раз нагрузили меня десятком задач, а сами вальяжно развалились на песочке, у меня в голове что-то щелкнуло. В конце концов я взрослый и самодостаточный мужчина, обладающий вполне адекватными качествами и запросами, с неплохой зарплатой, оказался с вот такой петлей на шее. Причем натянул эту петлю на себя сам, своими собственными руками.

© Depositphotos

Честно, мне в это верить не хотелось, но простая проверка доказала мне, что всё так на самом деле. Эти две женщины плевать на меня хотели. Всё, что я говорю, что хочу сделать, разбивается об их равнодушие. Наоборот, они придумывают мне альтернативы. В какой-то момент меня это взбесило настолько, что я решил во что бы то ни стало вырваться из этого круга.

Поэтому, когда мы вернулись из отпуска, я прямо сказал жене, что подаю на развод и объяснил почему. Только после этих слов в ней что-то шевельнулось, но, кажется, она не смогла осознать, что на самом деле мне не нравится. Они пытались меня остановить, поскольку их жизнь была прочно на мне завязана и то, что я могу уйти, в их планы совершенно не входило.

© Depositphotos

И знаешь что? Я собой горжусь. Потому что через полгода после развода я понял, что могу себе позволить намного больше, чем раньше, хоть мне и приходится иногда прижимать свой бюджет. А ведь большинство мужчин живут точно так же, как я. Над ними властвуют жены и тещи, и они совершенно забывают о себе и своих мечтах. Разве не правда?»

От редакции

Поскольку автор этого текста (ваш покорный слуга) тоже мужчина, могу быть солидарным с подписчиком в следующем. На нашего брата действительно давит тяжелый социальный прессинг и от нас много ждут. Мы должны оправдать ожидания в плане достатка, дохода, романтики и интеллекта. Хоть это и бывает чертовски сложно, мы не жалуемся. Просто говорим о том, что это есть. А ты как считаешь?

© Depositphotos

Развод с супругой действительно крайняя мера, на которую мужчина идет от полной безысходности. Просто сделать больше ничего нельзя. Но бывает и наоборот! Читай нашу статью о том, почему мужчина хочет вернуть жену обратно и с чем это связано. Спасибо, что остаешься с нами!

Крафтовая сыроварня Amandi пару лет назад стала настоящим открытием для челябинской публики. Недешевый козий сыр покупали рестораны и горожане. На выставке в Истре, где работает самый известный сыродел страны Олег Сирота, уральский козий сыр был признан лучшим в России. Основатели сыроварни Amandi, расположенной в Сосновском районе Челябинской области, строили планы развития, но в 2021 году решили, что в нынешних условиях им просто не выжить: из-за QR-кодов выручка падает, претензии проверяющих органов растут, а денег на то, чтобы запустить в работу новую партию, просто нет. Znak.com встретился Игорем Волковым — одним из основателей проекта. Фермер рассказал, как несколько лет просил поддержки властей, а получил двойной контроль, штрафы и пустые магазины. 

Игорь Волков и его семья сами стоят за прилавком на Центральном рынке Челябинска. Уже несколько месяцев платить продавцам нечем. Аренда действует до конца декабря. Потом точка закроется. Фермер говорит, что после продажи остатков сыра денег хватит на то, чтобы раздать долги по аренде и выплатить налоги. На то, чтоб запустить в работу новую партию, средств уже нет. Брать кредит — неоправданный риск.

— Принято решение закрываться. Распродаем остатки сыра, — рассказывает предприниматель. — Любой бизнес должен себя окупать, а сейчас даже на жизнь денег не приносит, не говоря уже о развитии. 

У Игоря Волкова — семейный бизнес, за прилавком тоже стоят члены семьиНаиль Фаттахов / Znak.com

По словам Игоря, серьезные проблемы начались этим летом. Сошлись сразу несколько факторов: введение системы «Честный знак» (национальная система цифровой маркировки и прослеживаемости товаров. — Прим. ред.), которая по сути дублирует систему «Меркурий», действующую для животноводческой и молочной продукции. Обе требуют постоянных затрат на оборудование и программистов, а за малейшие нарушения приносят штрафы. Второй — и смертельный удар — это введение QR-кодов для ТРК и ресторанов. Сыр сразу же перестали покупать заведения общепита. 

— Все это сократило выручку в два-три раза, — говорит Игорь Волков. — При этом усилилась налоговая нагрузка. Инспекция стала задавать вопросы: а почему у вас снизилась выручка, может, вы в серую стали работать? А выручка у нас просто упала! До этого нам ввели систему «Честный знак», которая дублирует систему «Меркурий». Можно было приостановить это все на время пандемии. Но нет. Система требует дополнительного оборудования: принтеров, сканеров. Когда нет заработка, покупать все это очень сложно. Плюс система постоянно сбоит, надо регулярно обращаться в поддержку, нанимать программиста. Еще один аспект — это штрафы по этим системам. Ты можешь продать сыра на 20 тыс. рублей, а оштрафуют на 50 тыс. рублей. Придраться можно к чему угодно. Мы столкнулись с Россельхознадзором летом.  

Нас оштрафовали за то, что не провели партию. Так бывает, что посреди поля нет интернета. Но больше меня поразило, что нас даже слушать не хотели: «ваши проблемы»! 

Нам еще повезло: штраф был 5 тыс. рублей, а там бывают и до 500 тысяч. Тогда я и задумался: как работать, если тебя в любой момент могут оштрафовать на такие суммы? Ошибся в документах, не так номер машины записал — считай, поработал впустую. А в случае с «Честным знаком» еще идет изъятие товара до суда. Его кладут на теплый склад, суд назначают через два месяца, за неделю в тепле сыр тухнет. Мы это тоже уже прошли. Более того, я стал изучать все это законодательство, и оказалось, есть уголовная ответственность за подделку QR-кодов системы «Честный знак». Это у меня в голове не укладывается: ты работаешь, но можешь попасть под уголовку. Еще один фактор — это логистика. В 2020 году в Челябинске обанкротились три логистические компании, которые могли перевозить сыр. Остались только в Екатеринбурге, и пришлось отказаться от поставок в Москву, так как цена через Екатеринбург получалась запредельная.

Наиль Фаттахов / Znak.com

— Считается, что кризис — это время возможностей. Вы их искали?

— Мы пытались перейти на прямую доставку сыров покупателям. Так же как и наши партнеры. Но в Челябинске специфический спрос на доставку. Сыр не относится к молодежному товару. Наш клиент — люди 35+. Они более настороженно относятся к доставке. Мы просчитывали вариант с отказом от розничных точек и переходом на доставку. Сын сделал сайт. Но если бы мы на это пошли, продажи бы упали еще в три раза. Сыр — это оффлайн-товар, и тут ничего нового не придумаешь, тебе надо быть в магазине.

Как живут начинающие фермеры-сыроделы на Южном Урале и почему они будут делать сыр, несмотря ни на что

— То, что произошло с вашей сыроварней, — это типичная ситуация?

— Да, сейчас отваливается много сыроделов по стране. Нас и так немного — несколько десятков, и у всех такие же проблемы. Ну ввели эту маркировку — и толку? Зайдите в магазин, отсканируйте молоко, и вам покажут ту же информацию, что и на этикетке. Чем это защитит вас от контрафакта? Только все это идет в издержки. И это уже повлияло на цены. Производители отыграют это на покупателях. Наносить маркировку на каждую бутылку — это целая эпопея, у них затраты по 20-30 млн рублей. Естественно, за это заплатят покупатели. И все это сошлось в одну точку. Когда я начинал делать эту партию, не знал, что так все обернется. Сыр вылеживается несколько месяцев. Когда начинаешь партию, не знаешь, что будет через полгода. В Италии банки берут сыр под залог, а у нас его превратили в какой-то наркотик. 

Наиль Фаттахов / Znak.com

— Молоко и сыр — единственное, что пострадало от этих нововведений?

— Нет, так же будет с пивом. Для них вводят такую же маркировку к 1 декабря 2022 года. При этом ЕГАИС им не отменяют, это просто дополнительный налог. Мы бы согласились, если бы просто добавили процент к налогу, а не усложняли жизнь до такой степени.

— Вы обращались к властям? В регионе есть минсельхоз, минэкономразвития. Какую-то помощь получали от них?

— Я долго общался с «Территорией бизнеса» (областная госструктура, призванная помогать предпринимателям. — Прим. ред.), но деятельной помощи так и не получил. В итоге они сказали: мы вам проводим консультации, а денег для вас нет. В других регионах выделяют деньги на сельхозкооперативы. У нас все деньги распределяют между крупными холдингами, а нам, небольшим компаниям, — ничего. Я предлагал зайти через сельхозкооперацию, в том же нашем селе Архангельское производить и коровьи сыры, потому что коров у людей много, а молоко продавать некуда. И сыр был бы в два раза дешевле, чем сейчас. У меня сейчас 33% — затраты на аренду, а если бы это решалось общими усилиями, то цены были бы ниже. В эту воронку затянуло бы большое количество людей, все были бы с работой, с доходом.

За эти годы у нас было много переговоров и с минсельхозом, и с «Территорией бизнеса», но Челябинск — это болото.

Возможности для развития есть, но нигде в мире нет такого, чтобы предприниматель в сельском хозяйстве действовал сам, — всегда есть гранты. Мы много работали с чехами и знаем их систему. Почему-то все говорят, что хотят нас вывести из серой зоны. Да никто там не работает, все хотят заплатить налоги, тем более что они небольшие, и спокойно работать. Мне смысла нет не проводить продажи по кассе. 99% покупателей оплачивают смартфонами и часами, налоговая все прекрасно видит. Куда нас еще выводить? Я не бутлегер, чтобы из-под полы продавать товар. 

В 2019 году сыр Игоря Волкова пробовал губернатор Челябинской области Алексей Текслер и обещал фермеру поддержку. Через два года фермер закрывает бизнесНаиль Фаттахов / Znak.com

— И все-таки поддержка, есть же льготные кредиты…

—  Банки развития МСБ или Россельхозбанк требуют показать сумасшедший оборот за год. Я при такой выручке и коммерческий кредит спокойно возьму, и это будет проще. С другими регионами все по-другому, там власти дают деньги мелким производителям, а у нас вот так. Минсельхоз — такая вещь в себе. Им проще раздать деньги крупным предприятиям и отчитаться, чем с нами возиться. Хотя за это время на нас даже сети стали смотреть, как на людей: вели переговоры с «Магнитом», но с учетом маркировки начать с ними работу нереально.

— Уже два года идет пандемия, всем коммерсантам плохо. Ваши арендодатели шли на встречу?

— За это время нам уже два раза поднимали аренду. Я даже разговаривать не хочу на эту тему. Как плывет, так пусть и плывет.

Стадо коз Игорь распродает, чтобы заплатить налогиНаиль Фаттахов / Znak.com

— Что сейчас будет с вашим хозяйством?

— Потихоньку продаем коз, этим будем закрывать налоги. Оставим себе минимум животных, и все. 

— Крафтовый сыр некоторое время назад был модной темой. Сейчас вы можете сказать, что это была ошибка?

— Люди готовы есть сыр, в том числе и козий. И его можно сделать дешевле, если бы был подход, как в Европе. Там мало того, что дают гранты, — дают гарантированные заказы в детсады, школы. Ты должен поставить определенный объем, а что произвел сверх того, можешь продать. И не с огромной арендой, а на бесплатном месте или по разумной цене. Все это может дать формат сельхозкооперации. Но мы сейчас до такой степени обезвожены, что не можем собраться и купить даже первоначальное оборудование. Просто нет 5 млн рублей. В других регионах на такие проекты дают эти деньги, у нас — нет. 

Думаю, что власти нужно подвести некую черту: вот нанобизнес, он платит свои три копейки и не встает на учет по безработице. И это уже хорошо. Мы никого не травим, потому что у нас лучший контроль качества — это люди. Отрави один раз, и больше не будет покупателей. На больших предприятиях такого контроля качества нет. Ты сделал что-то в Брянске, а продал в Нягани. Кто будет проверять и предъявлять? А у нас не так, репутация копится годами.  

Наиль Фаттахов / Znak.com

— Мы с вами уже час говорим о закрытии бизнеса, но вы все время улыбаетесь… 

— А что еще сделаешь, если такая ситуация? Недавно пошли с женой ради поднятия настроения на бачату. Совсем без денег не останемся, пойду на работу. Да, жалко этого всего, но это наше совместное решение, мы вместе ввязывались в этот эксперимент. Все понимали. 

Планы на жизнь есть. Уйду в онлайн, но, к сожалению, реального производства не будет. Участок останется, будет мой лафстайл, моя маленькая ферма. Хочу там зарегистрировать карбоновую ферму, буду выращивать углеродные единицы и за три копейки продавать. Еще с лета готовлюсь к переходу на это. Это новая тема, можно зарегистрировать лес, который поглощает углекислый газ: кто-то в мире выбросил углерод, а мы его поглотили. И за это получили деньги. Это будет приносить немного, тысяч тридцать, но это интересно.