Привращается или превращается как пишется

Не дождались перед каждым новым годом лидеры постсоветских стран собираются на неформальный саммит для свободного обсуждения насущных вопросов. в этот

Не дождались

Перед каждым новым годом лидеры постсоветских стран собираются на неформальный саммит для свободного обсуждения насущных вопросов. В этот раз на мероприятие в Санкт-Петербург приехали главы всех 5 среднеазиатских стран (от Казахстана было даже два руководителя – нынешний президент Касым-Жомарт Такаев и Первый президент республики Нурсултан Назарбаев, самый настоящий дуайен постсоветского пространства), а также лидеры Азербайджана, Армении и Белоруссии. Состав участников мог бы увеличиться еще на одного – президента Украины, которому въезд на территорию России пока еще разрешен. «Зеленский может приехать, безусловно, но я не думаю, что он это сделает», — подвесил перед саммитом интригу пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков. И Зеленский действительно не приехал, упустив таким образом возможность на ровном месте получить переговоры с российским президентом (которых украинский лидер вроде бы как сильно добивается).

Впрочем, и без него саммит прошел весьма успешно – ведь он состоял не только из общего заседания, но и из двусторонних встреч. «На мой взгляд, вчерашние встречи были очень продуктивными, мы поговорили по целому ряду направлений развития отношений со странами СНГ», — заявил Владимир Путин. Из официальных целей обсуждали, естественно, направления сотрудничества – в экономике, транспортной инфраструктуре и даже в зеленой энергетике. Естественно, не обошли сотрудничество в области санитарно-эпидемиологического контроля – один из самых важных, пожалуй, вопросов на сегодняшний день. «Опираясь на собственный опыт, мы готовы содействовать в проектировании, строительстве, оснащении и подготовке персонала научных центров с лабораториями высокого уровня биологической безопасности и разработки программ исследований. Мы знаем и умеем создавать такие объекты, в том числе учитывая необходимость обеспечения всех условий для биологической безопасности и технологической независимости, и функционирования», — заявила главный санитарный врач России Анна Попова.

Не обиделись

Однако помимо стандартных тем поднимались и иные. Те, что связаны с последними веяниями в регионе.

Так, например, Владимир Путин проинформировал своих коллег по СНГ о ходе российско-американских переговоров по безопасности, а также о повестке этих переговоров. И, казалось бы, коллег эта повестка должна была расстроить – ведь одним из требований России к США и НАТО является отказ не только от размещения военных баз в странах постсоветского пространства, но и отказ от военного сотрудничества с этими государствами. Однако никакого возмущения российские соседи не высказали – ни по одному из этих пунктов.

И действительно, где могут быть размещены американские базы? В Белоруссии, куда их Лукашенко на пушечный выстрел теперь не подпустит? В Азербайджане, куда их не пустит Турция? В Армении, куда их, возможно, с радостью пустил бы Никол Пашинян, однако не пустит уже армянский народ? Да, долгое время муссировались идеи о том, что американские базы появятся в Средней Азии. Однако эти слухи опровергли сами тамошние государства. «Казахстан, Киргизия, Таджикистан и Узбекистан еще осенью приняли декларацию об отказе от размещения на своей территории военных баз НАТО. Учитывая это, а также отсутствие каких-либо дискуссий в Петербурге, очевидно, что все страны ОДКБ такой статус-кво устраивает», — говорит Эксперту Online глава Евразийского Аналитического клуба Никита Мендкович. Устраивает, в том числе, и потому, что никто из среднеазиатских соседей не хочет на ровном месте ссориться с китайскими товарищами, рассматривающими потенциальные базы США в Средней Азии как инструмент сдерживания КНР.

Что же касается военного сотрудничества, то оно воспринимается не столько как способ получить оружие по бросовым ценам, сколько как элемент внешнеполитической диверсификации. И действительно, ряд государств региона задумывались о том, чтобы диверсифицировать отношения с Москвой и Пекином за счет американцев. Однако США сами разрушили эти мечты своим постоянным вмешательством во внутренние дела партнеров, а также образцово-показательным бегством из Афганистана. «В современных условиях нельзя играть в многовекторность и быть хорошим для всех. После провала в Афганистане НАТО и поддерживаемого им режима нет смысла делать ставку на сотрудничество с Западом. Практика показала, что самолетов на всех не хватит», — говорит Никита Мендкович.

Не видят альтернативы

Вторым важным вопросом было будущее СНГ. Не светлое или темное, а вообще будущее. Дело в том, что в регионе фактически формируются другие, более продвинутые формы интеграции. Прежде всего ОДКБ и Евразийский союз. Формы, которые выводят региональную интеграцию на новый уровень. «СНГ изначально создавался как переходная форма для сохранения сотрудничества между соседними странами. Многие функции сейчас действительно перешли к ОДКБ и ЕАЭС, а если кто-то не хочет участвовать в этих блоках — его проблемы. Но пока транзит некоторых функций еще не завершен. Например, в рамках СНГ работает антитеррористический центр, который остается ключевым механизмом для сотрудничества в борьбе с терроризмом на постсоветском пространстве. Центр с аналогичным функционалом в рамках ОДКБ еще не заработал. Поэтому СНГ останется актуальным еще минимум 5-10 лет, хотя потом вероятен переход к более тесным формам интеграции», — говорит Никита Мендкович.

Вопрос в том, какой формат будет этих тесных форм? Казалось бы, в регионе идет конкуренция интеграционных проектов. Турция со своим пантюркизмом, Китай с «Шелковым путем», Россия с ОДКБ и Евразийским союзом – и, наконец, внутрирегиональные интеграционные проекты (в рамках одного из которых собираются союзничать Узбекистан и Казахстан).

Однако на деле конкуренции нет. Турецкий проект непривлекателен для элит – Анкара требует подчинения у входящих в ее зону влияния стран, а также активно занимается отуречиванием тюркских культур. Китайский проект непривлекателен для населения – специфика экономической деятельности бизнесменов из Поднебесной (одним из элементов которого было, по мнению местных, презрение к ним со стороны приехавших менеджеров) вызвала всплеск антикитайских настроений в том же Казахстане или Киргизии. Что же касается местных проектов, то они, скорее, являются громким пиар-ходом. «Так называемая «интеграция» Казахстана и Узбекистана на практике является расплывчатым соглашением о партнерстве. Практические задачи, которые обсуждались при этом, преимущественно связаны с обсуждением транзита узбекских товаров на рынок России через Казахстан. Я бы не стал слишком большое внимание уделять этому соглашению. Реальная региональная интеграция сейчас целиком связана с ЕАЭС. Узбекистан уже однозначно решил пытаться присоединиться к Союза, а в декабре отчитывался о сроках адаптации своих техрегламентов к евразийским нормам», — говорит Никита Мендкович

Так что альтернативы ОДКБ и Евразийскому союзу в регионе нет. И тот, кто не захочет или не сможет присоединиться к ним, попросту останется на обочине региональной интеграции.

Казахстан всё больше втягивается не только в экономической, но уже и в военной сфере в орбиту Турции. Процесс этот начался не сегодня и закрепляется сейчас созданием в Стамбуле Организации тюркских государств (ОТГ).

После очевидных успехов в Карабахе армии Азербайджана, которая становится составной частью турецкой, сотрудничество между Анкарой и Нур-Султаном только усилилось, и речь идет о развертывании совместных предприятий ВПК.

Привращается или превращается как пишется

То есть «Армия Турана» из пропагандистского фейка постепенно обретает плоть и кровь, становясь реальным направлением интеграционного объединения армий бывших советских среднеазиатских республик под эгидой турецкий военных. Важным в этом деле стал визит еще в октябре прошлого года в Нур-Султан министра обороны Турецкой Республики Хусули Акара, встретившегося со своим казахстанским коллегой Нурланом Ермекбаевым.

Стороны тогда договорились о подписании ряда документов, регулирующих вопросы обучения кадров, закупки дополнительных партий турецкого вооружения и проведения совместных учений. И это не было чем-то новым, так как прекрасно укладывалось в соглашение о военном сотрудничестве, заключённом еще в 2018 году между Нурсултаном Назарбаевым и Реджепом Эрдоганом.

Привращается или превращается как пишется

Встреча министров обороны Турции и Казахстана.

За прошедший год впервые совместные учения были проведены на территории Казахстана. Причём первыми опубликовали рассекреченное видео Министерства обороны РК о действиях военных двух стран на севере республики именно турецкие СМИ и, в частности, известное Агентство Анадолу. Также в июле этого года была закуплена большая партия военной техники, 
о чем мы уже писали.

При этом помимо бронетехники руководство РК, поддавшись моде, решило сделать большой заказ знаменитых БПЛА. Можно сказать, что турецкая «дипломатия байрактаров» оказалась вполне успешной, так как теперь Bayraktar TB2 – TB3 оказываются на вооружении сразу двух республик – Казахстана и Киргизии. Подумывали о закупках разрекламированных боевых дронов и в соседнем Узбекистане.

Привращается или превращается как пишется

Анкара, неспособная защитить и предоставить свой военный зонтик Центральной Азии, стала взамен усердно продавать собственную военную продукцию, предлагая перевооружить и переобучить офицерские кадры на свой оттоманский лад. И вот осенью Анкара и Нур-Султан подписали межгосударственное соглашение о сотрудничестве между военными вузами. Этот шаг лишь легализовал то, что и так фактически давно осуществлялось.

Совместные учения Турции и Казахстана на Севере РК.

Так, в рамках соглашения о военном сотрудничестве 200 офицеров армии Казахстана уже прошли обучение в военных вузах Турции. Примечательно, что в качестве «обмена» несколько десятков турецких офицеров прошли обучение и в казахстанских учебных заведениях как раз перед второй карабахской войной. И самое важное, что турецкие военнослужащие штудировали следующие предметы: разведка, спецназ, пропаганда, высшее командование Генерального штаба.

Всё это с целью более глубокого изучения военных уставов бывших советских республик, моделей поведения и наработки опыта действий в русскоязычной среде. То есть турецкие военные уже готовятся к боевым действиям на постсоветской территории, а с учетом поглощения ими азербайджанской армии – речь о создании антироссийского военного блока, объединяющего тюркоязычные страны, уже не является чем-то утопичным.

Угрозу представляет и то обстоятельство, что теперь казахстанские офицеры будут проходить систематическое обучение по стандартам НАТО. Точно так же втягивались в военные планы Пентагона через стажировку и украинские офицеры, которые затем воевали в рамках так называемой АТО и даже возглавляли операции против народа Донбасса. Теперь история в точности повторяется, только кадры армий бывших советских среднеазиатских республик будут готовиться против России и Китая.

Сержантский и младший офицерский состав казахстанской армии, кстати, уже усердно не один год проходит стажировку в Казбате и в Казбриге по стандартам НАТО и в сертифицированном центре альянса «Казцент» в Караганде. Турецкое командование должно теперь попросту объединить под своим началом и управлением все армии младших партнеров по Организации тюркских государств. Поэтому уже сейчас на горизонте начинает маячить перспектива выхода из ОДКБ Казахстана и Киргизии.

Интересные процессы сейчас разворачиваются и в сфере ВПК, так как в целях перевооружения казахстанской и соседней киргизской армий планируется даже построить в РК отдельный завод по производству турецких колёсных бронемашин (БКМ) ARMA-8×8 компании Otokar. По контракту казахстанское правительство должно закупить сразу 96 машин, а затем после строительства завода обязательно закупить еще 800 машин в течение 13 лет.

Не обошлось и без коррупционного скандала, когда выяснилось, что турецкая машина была признана приоритетной по сравнению с отечественной разработкой «Барыс» («Barys»). Оказывается, теперь, что цена анатолийской бронетехники вырастет как минимум в два раза во время производства, сама продукция не будет облагаться налогами, а все основные узлы и детали будут также делаться на родине новоявленного султана всех правоверных.

Вот, что по этому поводу пишет блогер и экономический обозреватель Денис Кривошеев на своём ресурсе:

«Если у нашего государства все же хватит смелости подписать договор с «Коч» и «Отокар», то после поставки первых 90 машин из Турции, на планируемом заводе будут осуществлять только «резку, скашивание краев и гибку броневого листа; сварку деталей и узлов, кузова, проверку швов; пескоструйную обработку и покраску кузова, а также окончательный контроль. А основные компоненты сборки будут поставляться компанией «Отокар». Так что, мы продолжим обеспечивать рабочими местами чужую экономику, ну и станем зависимы от завода от одного поставщика».

Выходит, что локализация производства составит всего лишь 5%, а в казахстанскую армию будут поставляться в течение десятилетия дорогие устаревшие бронемашины, которые еще и проигрывают отечественным и российским образцам как в проходимости, так и в вооружении. То есть фактически Казахстан на этом примере превращается в колонию и периферию более развитых стран Запада и Турции, а само решение отдать предпочтение явно проигрышной бронетехнике было чисто политическим в фарватере курса на геополитическую переориентацию страны на другой блок.

Сравнительное испытание на полигоне турецкой бронемашины, которая не смогла преодолеть препятствия.

При этом очевидно, что данную продукцию будут навязывать и другим республикам Центральной Азии с целью проведения постепенного перевооружения войск по стандартам НАТО. Не зря же ущербную бронемашину (БКМ) ARMA-8×8 компании Otokar сейчас всеми правдами и неправдами впихивают Бишкеку якобы для оснащения и укрепления погранвойск в деле противостояния таджикским военным, а также для осуществления реванша.

Это показывает, что планы по формированию агрессивного военного альянса под руководством Анкары идёт полным ходом и в ближайшие годы ситуация еще больше изменится в худшую сторону, если смотреть на происходящее в качестве сторонних наблюдателей. Весь регион может быстрыми темпами оказаться враждебным, а политические элиты могут быть способными на открытое предательство.

Первая история: Jaskell

Мне рассказывали когда-то о компании, которая писала бекенд на Java и хотела нанимать талантливых разработчиков. Чтобы привлечь их, эта компания размещала вакансии на Haskell, и потом уговаривала этих кандидатов все-таки писать на Java. По-моему, это не очень красиво (вешать ложное объявление — нехорошо), но нас сегодня интересует сама идея, лежащая в основе этой тактики: толковый разработчик важнее, чем стек, которым он пользовался в последнее время.

Вот небольшое видео, иллюстрирующее эту идею:

Вторая история: Kotlin

Когда мы нанимали разработчиков в проект Kotlin, мы не могли ограничиться только теми, кто уже разбирался в разработке компиляторов. На рынке было просто слишком мало таких людей, а наш проект еще не имел мировой известности. Тогда я и начал учиться распознавать на собеседованиях тех, кто сможет разобраться на месте и будет двигать проект вперед, хотя раньше работал в другой сфере.

Это оказалось не так-то сложно: все-таки любой программист пользуется каким-то языком программирования каждый день, и на собеседовании можно поговорить про то, как все это работает внутри. Любознательные инженеры знают, как устроены их любимые игрушки, так что с темами для разговора проблем не было.

По сути, мы брали в Kotlin тех, кто хорошо понимал не как работает компилятор, а что такое виртуальная машина, как устроены блокировки потоков в ОС, как устроены структуры данных, которые любой из нас использует каждый день и т.д.

Со временем Kotlin стал известным и успешным, и нам стало проще нанимать людей с профильным опытом. Они принесли в команду очень ценные знания, и мы все вместе сделали крутой востребованный продукт. Но по сей день, насколько я знаю, опыт именно в компиляторах не является обязательным условием для найма в Kotlin.

Из этой истории у меня два вывода:

  • Бывают условия, при которых выгоднее брать просто толковых разработчиков, а не специалистов в узкой области.

  • Специалисты в узкой области дают большой буст, и их обязательно надо тоже нанимать.

Третья история: Alter

Сейчас мы нанимаем разработчиков в Alter. Тут мы не компиляторы пишем, а платформу для психотерапии. Ничего особо экзотического: Python, Django, MySQL, вот это все. Каждый день помогаем сотням людей.

А принципы найма остались те же: мы упоминаем стек в описании вакансий только в разделе «Будет плюсом, но необязательно» потому, что кандидатам хочется знать, на чем написан проект. Не было ни одного кандидата, которого мы не стали бы рассматривать из-за стека.

Но почему-то мы время от времени слышим от знакомых и знакомых знакомых: «а вот я хотел(а) к вам в команду, но я на Java пишу, а у вас Python». Так я и решил написать этот пост.

Важные оговорки:

  • Мы нанимаем опытных разработчиков (Senior и Middle), учить с нуля нам не выгодно. Когда берем Middle, следим, чтобы был потенциал роста до квалификации Senior. Если кандидат застрянет на уровне Middle навсегда, в небольшой команде такой разработчик не очень нужен.

  • На собеседовании мы обсуждаем вопросы, общие для всех бекендовых стеков: как работает HTTP, что делать, чтобы сервис держал нагрузку, как проектировать схемы БД, как искать и устранять ошибки и т.д.

А зачем вообще так делать? Вам что, питонистов не хватает?

Если вам хватает, мы за вас рады :)

Делать так стоит, только если затраты на поиск разработчиков на нужном стеке превышают затраты по онбордингу в этот стек. Ясное дело, если у вас очередь отличных специалистов, которые вдоль и поперек знают какую-нибудь Django (или на чем там у вас бек), то вы не будете смотреть кандидатов с опытом на FastAPI, PHP, Java и т.д. А если вы из десяти кандидатов скрепя сердце готовы взять одного, а он вам говорит, что неделю подумает, потому что у него тут еще три оффера намечается, то, наверное, вам имеет смысл подумать, как расширить воронку.

И, судя по общению с коллегами из других компаний, ситуация большинства работодателей в последнее время больше похожа на второй вариант.

То есть фундаментальная идея проста: человек, хорошо освоивший один инструмент, быстро переучится на другой, достаточно похожий. Если опытному человеку сложно освоить новый стек, то он, вероятно, достиг своего потолка, а это не очень хороший знак. Это дает нам возможность нанимать толковых программистов со всего рынка, а не только с некоторой его части.

Еще один момент, хоть и не такой важный: если кандидат выбирает компанию, а не стек, можно предположить, что он будет больше мотивирован в этой компании и оставаться, а не перейдет через полгода в другое место. Мелочь, а приятно.

Это как у Джоэла: Smart and gets things done?

Еще в 2006 года Joel Spolsky писал в своем The Guerrilla Guide to Interviewing (version 3.0), что достаточно знать о кандидате две вещи: толковый и доводит дело до конца (smart and gets things done). Зачем же тогда этот пост?

Во-первых, многие, и особенно кандидаты, до сих пор верят, что стек — это первый фильтр, по которому отсеиваются вакансии и резюме. Мне бы хотелось, чтобы больше людей понимало, что это далеко не всегда так.

Во-вторых, если ограничиться «smart and gets things done», онбординг может оказаться существенно дороже, чем если брать человека, который решал похожие задачи, просто другими инструментами. Так что мы для себя считаем, что бекендер-джавист превращается в бекендера-питониста как на том видео выше, а вот что там насчет других специализаций — это уже сложный вопрос, который в каждом конкретном случае надо решать индивидуально. Массовому читателю я готов рекомендовать только быстрый онбординг в другой стек, не в другую специализацию.

А всегда ли это так хорошо работает?

Как уже было сказано выше, главное, о чем нужно подумать: окупятся ли затраты на онбординг. При этом надо учитывать несколько существенных моментов.

Не любой разработчик захочет поменять стек

  • Кто-то привязан душой к своему любимому фреймворку и ни за что не «предаст» его. Ну, это не наш клиент, что делать.

  • Кто-то боится, что не справится быстро освоить новый стек. Даже если вокруг будут отзывчивые коллеги, готовые подсказать. Ну, имеет право, тоже не наш клиент.

Некоторые стеки отличаются сильнее, и между ними переход значительно тяжелее

  • Как правило, это связано с тем, что и задачи надо другие решать: если вчера писал обычный бек на PHP, а завтра надо делать highload на Java, онбордиться будет сложновато.

  • Некоторые платформы/проекты до сих пор используют более низкоуровневые абстракции. PHP, Node.js и Python более-менее избавляют от необходимости думать о тредах, а в Java при желании можно этого счастья хлебнуть ого-го сколько. Это зависит от того, как написан ваш Java-проект. Не надо ожидать, что онбординг питониста в мультитрединг будет таким же легким, как онбординг джависта в Django.

Чтобы быстро поменять стек, надо хорошо понимать основы

  • Если кандидат не очень уверенно пользуется своим основным языком программирования, то и новый ему осваивать будет не просто

  • Если HTTP-заголовки или SQL для кандидата — темный лес, тут не до смены стека

  • Если кандидат совсем не понимает, что его любимый фреймворк делает под капотом, ему будет сложно освоить новый фреймворк, который делает под капотом что-то другое

Команда должна помогать осваивать новый стек. Одно дело учиться самому, другое — когда вокруг сидят люди, которые знают новый стек вдоль и поперек. Только нужно, чтобы знания передавались, а для этого важно:

  • Поощрять вопросы и запросы на ревью

  • Быстро отвечать на вопросы, чтобы разблокировать товарища (если вопросы выглядят моментально гуглящимися, дружелюбно спросить в личке, в чем дело)

  • Вежливо и аргументированно подсказывать идиомы и разные фишечки на code review

  • Не ругать стек, с которого человек пришел, за недостаточно православное мировоззрение

Получается, для джунов этот подход не работает?

Тут как посмотреть. С одной стороны, для быстрого освоения нового стека надо хорошо знать старый, а Junior еще не успел в нем толком разобраться. С другой стороны, если ты и старый стек не очень знал, много ли ты потерял, пересев на новый?

На самом деле с Junior разработчиками вопрос вообще лежит в другой плоскости. Далеко не всем командам в принципе имеет смысл брать неопытных людей. То есть, если честно, скорее всего на предложение «нам трудно искать синьоров, давайте наберем джунов и доучим на месте», ответ: «отличная идея, но нам это не выгодно».

Не буду тут углубляться в анализ, но в целом понятно, что за обучение джунов вы платите не только их зарплатой, но и большим количеством внимания, которое их обучению уделяют более опытные разработчики. А они в это время могли бы двигать проект вперед. Ясно дело, что бывают очень бодрые джуны, которые учатся супер-супер быстро, и тогда их учить мега-выгодно, но если вы уже умеете нанимать таких джунов, то вы, наверное, или в хорошем ВУЗе преподаете для души, или у вас такие бюджеты на хайринг, что вам этот пост не очень интересен.

А разве смена стека — это не шаг назад в карьере?

Рекрутеры, а иногда и кандидаты, говорят: если я перейду на новый язык/стек, я в нем не буду таким профи, как в своем привычном языке/стеке — это ведь я стану менее ценным специалистом!

Честно говоря, мне немного грустно от такого подхода к жизни, но я стараюсь отнестись с пониманием и ласково объяснить, что

  • синтаксис языка выучить — это только в первый раз сложно, а третий-пятый язык уже учится гораздо легче,

  • твоя ценность как специалиста состоит не в том, что ты знаешь синтаксис языка и название стандартных функций фреймворка, а в том, что ты понимаешь, как система должна работать и в деталях, и в целом,

  • изучение нового иногда дает свежий взгляд на знакомые вещи, а это приносит многим людям удовольствие.

Вопрос в зал

А вот как вы думаете: для фронтэндеров это тоже работает? Мы пока пишем в своих вакансиях, что нужен опыт на React.js, но, может, зря мы так делаем?

  • Привить или превить как пишется
  • Прививка или превивка как пишется
  • Привет дружок ты попал в сказку подожди немного
  • Приверженец как пишется приставка
  • Приверженец новых взглядов как пишется