Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Участие в совещание или в совещании как писать». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Проведение совещаний преследует несколько целей:
- Во время него происходит обмен и передача информации. Докладчики рассказывают каждый свое, информируя и обучая остальных участников.
- Во время доклада и прений все ситуации или процессы оцениваются присутствующими на совещании. Корректируются критерии оценивания.
- Для руководителя совещание может заменить все оценочные процедуры, так как по поведению подчиненного и его реакциям, можно судить о его компетентности и вовлеченности.
- Грамотная корректировка действий и принятие действенных решений и мер.
Склонение существительного «совещание»
Успешная командная работа подразумевает постоянное взаимодействие всех звеньев с получением обратной связи. Для этого, как правило, в начале рабочего дня проводят оперативные совещания. «Оперативки», «пятиминутки», «планерки», «летучки» — так их называют между собой.
В рабочем совещании примут участие сотрудники, которых назначает непосредственный начальник. Перечень обсуждаемых вопросов стандартный: итоги прошедшего дня, постановка целей на сегодня и так далее. Такие совещания непродолжительны по времени. Проводятся регулярно, о чем все участники оповещены заранее.
«Просим принять участие в совещании по вопросу…», — так обычно начитается текст письма-приглашения. Далее следует указать основную тему, дату, место, время начала и окончания встречи. Затем перечислить вопросы, которые будут задеты в процессе собрания. И отметить ответственных лиц по каждому пункту. Не лишним будет указать регламент выступления по каждому из вопросов. Вопросы располагаются по степени важности решения.
Каждый, кто примет участие в совещании, отвечает за его успешное и эффективное проведение. Перечислим типичные ошибки участия, организации и проведения:
- отсутствие, неадекватность, неточность формулировки цели собрания;
- недостаточная подготовка;
- отсутствие или игнорирование регламента;
- формализация, отсутствие необходимости совещания;
- несвоевременность оповещения, недостаточное время для подготовки.
Снижают эффективность совещаний и обыкновенные опоздания.
Если для сотрудников каждая оперативка — словно снег на голову, толку от таких совещаний будет мало. Работники просто не успеют подготовиться и будут слабо вовлечены в движуху. Поэтому проведение собраний нужно максимально систематизировать.
В идеале такие вещи проводятся по графику, разработанному заранее. Если планерок и оперативок много и все они разные, то и график нужен подробный. Например: каждую среду — совещание у директора, 25 числа каждого месяца — у начальника отдела продаж и так далее. Это в идеале и когда штат большой. Для маленького бизнеса можно собираться с удобной периодичностью. Главное — участники совещания должны знать: каждую неделю их вызывают на оперативку.
Совещания бывают плановыми и внеплановые:
- на плановых совещаниях обсуждаются текущие вопросы работы. Как раз они проводятся по графику, спланированному заранее — отсюда и название. Это могут быть ежедневные пятиминутки для планирования дня, еженедельные и ежемесячные собрания;
- внеплановые совещания собираются для оперативного решения конкретной задачи, возникшей здесь и сейчас. Могут состояться в любое время.
Проводите встречу как можно проще. Избегайте протокольности и чрезмерной официальщины. Если полчаса выбирать секретаря, оглашать повестку и голосовать за нее, вести подробный протокол и все такое — то к середине оперативки услышите дружный храп. Не теряйте время и сразу начинайте. Оставьте формальности собраниям городской думы и съездам профкома.
Ведите себя немного строже, чем обычно. Ставьте небольшой барьер между собой и подчиненными. Если в текущей обстановке про субординацию часто забывают, то на совещании этого делать нельзя. Но не перегибайте палку. Когда начальник общается с подчиненными на “ты”, а на оперативках переходит на “вы” — это, как минимум, смешно.
Если собрание длится более получаса, есть смысл пару раз отвлечься по ходу дела. Вспомните лекции в университете или уроки в школе. Если преподаватель без остановки 45 минут пишет на доске интегралы, такой урок становится скучным и неинтересным. Но стоит ему рассказать историю из жизни или элементарно отпустить пару шуток, и лекция получается увлекательной и захватывающей. На такие занятия ходят охотнее, а даже самый сложный материал усваивается лучше.
С оперативными совещаниями тоже самое. Не бойтесь немного отвлечься и поведать собравшимся что-то на отвлеченные темы. Одна-две минуты времени погоды не сделают, а градус официальности и напряженности снимут на ура.
Поздравляем, совещание вы провели. Пообщались, вопросы порешали, головами покивали. Все классно, все супер. На самом деле не классно и не супер. Теперь самое главное — закрепить результаты. Если все останется на словах — будьте уверены: половину поручений работники попросту забудут. Или сделают вид, что забыли. А потом будут бегать один за другим, чтобы уточнить какие-то вопросы. И что толку от такого совещания?
Итогом собрания должен стать протокол оперативного совещания. Это мегаважный документ, в котором записаны все ходы. Вот что нужно отразить в протоколе:
- Дату собрания. Глянув на документ, сотрудники должны понимать, когда было совещание и могут сориентироваться в сроках. А лучше пускай заведут папочки и хранят в них все протоколы. Можно в электронном виде.
- Перечень задач. Самый главный пункт. Все поручения должны быть сформулированы внятно и, самое главное, однозначно. Не забывайте: приказ, который может быть понят неправильно, будет понят неправильно.
- Список ответственных лиц. Лучше составить протокол в виде таблички, где напротив каждого задания будет указана фамилия или фамилии сотрудников, ответственных за их выполнение.
- Срок выполнения задания. В этой же таблице напротив фамилии работника укажите дату, когда поручение должно быть выполнено. Никогда не ставьте крайний срок. Если на выполнение работы дается месяц — укажите в протоколе 3 недели. Так вы дисциплинируете работника и оставите себе и ему время для маневра.
- Подписи участников совещания. Подпись — гарантия того, что человек ознакомлен с документом. Обязательно соберите автографы всех, кто присутствовал и кому были поручены задания.
Склонение существительного «Совещание» по падежам
Чистовой вариант протокола составляет секретарь в течение 2–3 дней с момента проведения совещания (этот срок должен быть утвержден в инструкции по делопроизводству).
Его оформляют на общем бланке организации или на специально утвержденном бланке протокола (этот вариант предпочтительнее) .
Бланк протокол[2](Пример 5) можно разработать и утвердить отдельным приказом или включить его в состав инструкции по делопроизводству.
[2] Состав реквизитов соответствует ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».
ПРИМЕР 5
Бланк протокола
После составления протокола секретарь подписывает его и передает на подпись председателю. Затем протокол необходимо зарегистрировать в журнале (реестре) регистрации и учета протоколов (Пример 6).
Нумерация протоколов сквозная в пределах одного календарного года. С началом каждого нового года нумерация начинается с «1».
Должности в журнале указывать не обязательно. Их всегда можно уточнить, открыв сам протокол.
Порядковый номер учетной записи может не соответствовать номеру протокола (см. Пример 6).
Это происходит из-за того, что в некоторых ситуациях протоколы приходится регистрировать задним числом, тогда к их номерам добавляют:
• дроби;
• дефисы;
• буквенные индексы.
После регистрации таких протоколов нумерация сдвигается.
ПРИМЕР 6
Фрагмент журнала регистрации и учета протоколов
Копии полностью оформленного и подписанного протокола рассылают под роспись ответственным исполнителям. Одновременно с рассылкой поставленные задачи заносят в журнал учета поручений, который может вестись в MS Excel (Пример 7).
ПРИМЕР 7
Фрагмент журнала учета поручений в MS Excel
- Создание эффективной системы контроля исполнения поручений
- Составляем краткий протокол оперативного совещания
Падеж | Вопрос | Слово |
---|---|---|
именительный | Кто, что? | совещание |
родительный | Кого, чего? | совещания |
дательный | Кому, чему? | совещанию |
винительный | Кого, что? | совещание |
творительный | Кем, чем? | совещанием |
предложный | О ком, о чём? | совещании |
Несмотря на возросшую во время пандемии популярность Skype и Zoom, приложения не заменят общения с глазу на глаз. На совещаниях руководитель может уловить настрой коллектива и понять, как воспринимается информация от него.
Систематические собрания приучают сотрудников к дисциплине и мотивируют к эффективной работе. Сотрудники охотнее выполняют поставленные задачи, зная, что потом придется рассказать о них на совещании.
Совещания помогают сплотить коллектив. На них коллеги обмениваются опытом, делятся впечатлениями и высказывают мнения о результатах работы и проектах.
Для того, чтобы совещания всегда были продуктивными, необходимо понимать причины их низкой эффективности:
- У совещания нет ведущего.
Большинство вопросов не решают без руководителя. Коллективу непонятно, кому задавать вопросы, кто и что решает, кому выступать, кто прав и не прав. Такие встречи не принесут ничего, кроме суеты, потраченного времени и сил. Необходим человек, который составит план действий и подведет итоги.
- Совещание без регламента.
Если к началу собрания сотрудники подтягиваются лениво или вовсе не приходят, встречи приходится задерживать либо переносить. Эффективность корпоративных собраний падает, поэтому необходимо четко устанавливать регламент и следить за его исполнением.
- Никто не готовился к собранию.
Если задачи не прописывали, и выступающих нет, то встреча заканчивается тем, что сотрудникам дают дополнительные задания, чтобы обсудить их позже на планерке. Получается совещание для того, чтобы подготовиться к следующему совещанию.
- Слабый состав.
Руководители не продумали состав участников: должны ли на заседании присутствовать сотрудники, не владеющие ситуацией, нужно ли приглашать людей, которые не принимают решения, кого позвать — исполнителя или начальника отдела.
- Собрание без плана и цели.
Без конкретной цели важные вопросы забываются. Сотрудники могут обсуждать то, для чего собрание в принципе не собирали.
- Непонятный итог.
После совещания никто так и не понял, что же делать. Сотрудники разошлись с большим количеством вопросов — какой дедлайн, кому отчитываться, кто и что делает, а выполнение заданий откладывают до следующего совещания.
Чтобы сотрудники не засыпали и не приходили ради галочки, тщательно подготовьтесь к совещанию.
Составьте план будущего собрания, чтобы не начался хаос. Импровизация сыграет злую шутку, отдаляя от главной темы. Запутаетесь сами и собьете с толку коллектив.
Определите нужный состав и отталкивайтесь от поставленной цели. Не приглашайте сотрудников, не участвующих в том или ином проекте, например, бухгалтера.
Очень сложно быть сосредоточенным на совещании в течение нескольких часов. Не затягивайте, помните, что на встречах, которые длятся больше часа, работники устают и теряют внимание. Можно устраивать маленькие перерывы, если совещание двухчасовое.
Как правильно написать участие в совещании или в совещание
Установите регламент: во сколько начинается и заканчивается совещание. Следуйте ему, даже если коллеги опаздывают. Обозначьте время для выступлений, чтобы сотрудники учились говорить только по делу, не уходить от темы. Не забывайте контролировать поток вопросов, а также останавливать затянувшиеся споры.
Чтобы увеличить продуктивность, руководителю следует соблюдать правила подготовки к совещанию:
- Предупредите всех участников о совещании заранее. Можно отправить приглашения с темой и целью собрания.
- Выберете комфортное место для совещания. Проверьте температуру воздуха в помещении и насколько хорошо будет видно всех присутствующих.
- Составьте вопросы, которые собираетесь обсудить на собрании. Для спорных тем придумайте вопросы, которые направят разговор в нужное русло.
- Напишите план-структуру планерки и время на каждое выступление:
- вступление;
- цели и задачи;
- общие вопросы;
- общие результаты работы;
- выступления сотрудников;
- анализ результатов и подведение итогов.
- Подготовьте необходимые материалы и форму протокола.
Разбейте встречу на части, чтобы не запутаться и другим было легче понять обсуждаемые вопросы:
- Огласите план собрания. Кратко зачитайте список вопросов, подробности начнутся при обсуждении.
- Вспомните прошлое собрание. Какие задачи ставились, как идет работа, какие возникают трудности.
- Начните обсуждение с самых простых задач, постепенно переходя к более сложным.
Этот этап может занимать до 90% времени. Его цель — обязательно ответить на все запланированные вопросы. Для команды это так же важно, как и выполнить план дня — для отдельного сотрудника. Если удалось рассмотреть всю повестку и принять решения, команда становится сильнее.
4. Кульминация совещания
Это всего одно предложение, после которого участники понимают: цель совещания достигнута, все собравшиеся — молодцы! Обычно эту фразу произносит председатель или фасилитатор. Хорошо, если после этого у вас останется еще около 10% запланированного времени — на следующий, очень важный этап.
Отведите на это до 10% времени. Цель — закрепить достигнутые договоренности, сфокусировать участников на обязательном их достижении.
Как говорил Сократ, если хочешь, чтобы тебя поняли, сначала расскажи, о чем ты хочешь рассказать, потом собственно расскажи, а потом расскажи, о чем ты только что рассказал.
Именно на этом этапе должен быть согласован и принят протокол совещания.
И в самом конце очень важно дать обратную связь об эффективности совещания. Зачем это нужно? Чтобы участники запланировали хотя бы одно действие, как лучше подготовить и провести встречу в следующий раз. В первые три месяца настройки правил подготовки и проведения совещания это нужно делать на каждом собрании. Когда процесс отлажен, достаточно выдавать обратную связь раз в месяц. Обычно за это отвечает секретарь.
Заявка успешно отправлена.
В ближайшее время с Вами свяжется менеджер.
Чтобы улучшить навыки ведения переговоров, используйте технику «пяти предложений».
Т. Пархоменко, delo.by
Вам предстоит важное совещание. Вы хотите убедительно донести свою точку зрения, но не уверены, что сумеете наилучшим образом изложить ваши аргументы? Ничего страшного! Возьмите на вооружение популярную среди профессиональных ораторов технику пяти предложений. Умение выстроить свою речь, а при необходимости и вести дискуссию, поможет вам быть убедительным.
Неотъемлемая часть деловых будней — совещания и переговоры, где приходится выслушивать мнения коллег, подчиненных и руководителей, а также высказываться самому. Такие встречи необходимы. Если раньше было принято просто спускать принятые «наверху» решения, то сейчас руководство все чаще заинтересовано в том, чтобы сотрудники знали общую стратегию компании и принимали участие в обсуждении насущных тем. К тому же это дает шанс каждому члену команды реализовать собственные идеи в рамках общей задачи. Применив технику «пяти предложений», вы, как координатор встречи, с большей вероятностью достигнете положительного результата или, по крайней мере, сможете прийти к компромиссу.
Убеждайте, используя следующую структурную основу:
1.«Дело выглядит следующим образом…/ вопрос состоит в том, что…»
2. «Моя коллега полагает, что…»
3. «Господин В считает немного иначе. По его мнению….»
4. «Давайте рассмотрим оба варианта. Я долгое время наблюдал/думал. После внимательного/досконального изучения вопроса пришел к выводу, что….»
5. «Единственное логическое решение в том, что мы должны…»
Если прийти к единому мнению все же не удалось, пробуйте «план Б».
Так вы достигнете компромисса:
1. «Господин С уверяет, что…»
2. «Его оппонент (коллега D) убеждена в обратном. Она считает, что…»
3. «Итак, мы имеет два разных мнения. Однако, я вижу в них некоторые сходства/ точки пересечения. А именно…»
4. «В качестве компромисса я предлагаю следующее:…»
5. «Только таким образом мы сможем успешно продолжить работу»
Практические советы
Еще один скрытый резерв времени, который при хорошей организации можно использовать для экономии времени. Рассмотрим два случая. Первый, когда Вы руководитель и должны подготовить совещание по некоторому вопросу. Второй, когда Вам по долгу службы приходится принимать участие в совещании.
Вы должны подготовить и провести совещание.
Прежде чем заняться подготовкой совещания, подумайте, действительно ли оно так необходимо? Сумеете ли Вы собрать всех заинтересованных сотрудников в определенное время в определенном месте? Иногда лучше обратиться с информационным письмом ко всем потенциальным участникам совещания. Или провести селекторную или телеконференцию.
Итак, Вы поняли, что ни один из предложенным выше способов общения проблемы не решит, и Вы должны непременно провести это совещание. Воспользуйтесь приведенным ниже планом, который поможет Вам быстро и эффективно подготовить и провести совещание, конференцию, круглый стол.
Следующий по опасности времясосущий вампир — господин Совещание. Некоторые люди, кажется, только и делают, что сидят на совещаниях. Когда я уже заканчивал писать эту книгу, один из моих клиентов втянул меня в двадцатиминутное телефонное совещание на четверых, где обсуждалось, на какое время назначить новое, более долгое телефонное совещание, на котором предстоит решить, когда собраться посовещаться вживую. Жесть.
Совещание соблазнительно. Это способ почувствовать собственную важность. И отличный вариант не принимать решений и не отвечать за них. Совещазм — это болезнь, превращающая бизнес в пустой, бесполезный и растянутый треп. (Два самых успешных исполнительных директора, которых я знаю, проводят только стоячие совещания. Никаких стульев.)
По данным Corporate Meetings Magazine, в конце 1990-х, когда я писал эту книгу, люди проводили в среднем от 20 до 40 часов в месяц на совещаниях — больше, чем в прежние годы. Руководители среднего звена в среднем совещались 1,7 часа в день, а высшее руководство просиживало на совещаниях половину рабочего времени. Участники опроса сообщили, что самые продуктивные совещания длились меньше часа, но большинство встреч продолжалось два часа и дольше. По моим наблюдениям, ситуация с каждым годом становится все хуже. Даже несмотря на то, что нам все время предлагают новые устройства, облегчающие общение, и большинство людей их охотно использует, с кем бы я ни захотел связаться, он обязательно оказывается на совещании.
На днях я звонил в одну компанию, где мне срочно нужно было получить некоторые данные, и услышал от замотанной секретарши: «Все на совещаниях. Я ничего не знаю. Позвоните, пожалуйста, в какое-нибудь другое время, когда, может быть, здесь будет кто-то, кто что-то знает».
Остановитесь и спросите себя: а нужно ли мне быть на этом совещании (или проводить его)? Нельзя ли решить вопрос с меньшей затратой времени? Провести телеконференцию? Разослать письмо? Вывесить объявление на доску, черт возьми?
Или в интернете. Разослать электронку. В общем, что угодно, только НЕ совещание.
Если вам все же нужно провести совещание, вот несколько колов, которые вы можете пустить в ход, чтобы остановить бесконечные вампирские «кровавые посиделки». (Хроновампиры любят совещания: еще бы, столько сочной добычи в одном месте — настоящий фуршет.)
1. Назначайте совещание перед обедом или в конце дня, когда вампирам уже не терпится закончить дела, превратиться в нетопырей и вылететь вон.
2. Никакого кофе и чая!
3. Заранее раздайте всем повестку совещания.
4. Сформулируйте и доведите до всех четкую и достижимую цель совещания.
Кстати, насчет кофе и чая — это важный момент. В одной компании нам с Дэйвом Петито, великолепным рекламным продюсером и моим другом, платили за то, чтобы мы посещали их совещания. Эти совещания проходили в роскошном офисе в Беверли-Хиллз, а то и дома у генерального директора. И независимо от места проведения на совещаниях всегда был стол, сплошь уставленный разнообразными закусками.
Булочки, пять сортов сливочного сыра, семга, заграничные сыры, мясные закуски, круассаны, маффины, печенье.
Первоклассный харч. Растягивающий встречу на добрый час и больше — в конце концов, как совещаться с набитым ртом?
Эта фирма давным-давно вылетела из бизнеса. Интересно, почему?
Если вам приходится посещать совещания, тоже нужно иметь под рукой несколько колов для господина Совещания.
1. Заранее узнайте, какая информация от вас требуется, и подготовьте краткое и содержательное выступление.
2. Имейте запасной план отхода: попросите кого-то зайти и вызвать вас в определенное время или позвонить вам на сотовый и т.п. Вы можете выйти и, поговорив, если нужно, вернуться — только вряд ли вернетесь.
Дата добавления: 2014-11-20 ; Просмотров: 777 ; Нарушение авторских прав?
Проведение совещаний преследует несколько целей:
- Во время него происходит обмен и передача информации. Докладчики рассказывают каждый свое, информируя и обучая остальных участников.
- Во время доклада и прений все ситуации или процессы оцениваются присутствующими на совещании. Корректируются критерии оценивания.
- Для руководителя совещание может заменить все оценочные процедуры, так как по поведению подчиненного и его реакциям, можно судить о его компетентности и вовлеченности.
- Грамотная корректировка действий и принятие действенных решений и мер.
Совещания являются мощным инструментом управления и менеджмента. Среди них различают:
- формальные и неформальные;
- оперативные, итоговые, проблемные;
- производственные, судебное и так далее;
- по уровню: цеховое, руководства, глав государств и тому подобное;
- закрытые и открытые совещания;
- учебные, информационные, разъяснительные;
- по способу коммуникации: непосредственное участие в собрании, селектор, видео-конференции и так далее.
Эффективность проведения зависит от организации собраний. Она должна учитывать структуру предприятия, специфику взаимодействия сотрудников, способы коммуникации, занятость каждого из участников, необходимость решения вопросов и их актуальность.
«Просим принять участие в совещании по вопросу. «, — так обычно начитается текст письма-приглашения. Далее следует указать основную тему, дату, место, время начала и окончания встречи. Затем перечислить вопросы, которые будут задеты в процессе собрания. И отметить ответственных лиц по каждому пункту. Не лишним будет указать регламент выступления по каждому из вопросов. Вопросы располагаются по степени важности решения.
“Просим принять участие в совещании по вопросу…”, – так обычно начитается текст письма-приглашения. Далее следует указать основную тему, дату, место, время начала и окончания встречи.
Затем перечислить вопросы, которые будут задеты в процессе собрания. И отметить ответственных лиц по каждому пункту. Не лишним будет указать регламент выступления по каждому из вопросов.
Вопросы располагаются по степени важности решения.
Каждый, кто примет участие в совещании, отвечает за его успешное и эффективное проведение. Перечислим типичные ошибки участия, организации и проведения:
- отсутствие, неадекватность, неточность формулировки цели собрания;
- недостаточная подготовка;
- отсутствие или игнорирование регламента;
- формализация, отсутствие необходимости совещания;
- несвоевременность оповещения, недостаточное время для подготовки.
Снижают эффективность совещаний и обыкновенные опоздания.
Как пишется слово «совещание»?
Если для сотрудников каждая оперативка – словно снег на голову, толку от таких совещаний будет мало. Работники просто не успеют подготовиться и будут слабо вовлечены в движуху. Поэтому проведение собраний нужно максимально систематизировать.
В идеале такие вещи проводятся по графику, разработанному заранее. Если планерок и оперативок много и все они разные, то и график нужен подробный.
Например: каждую среду – совещание у директора, 25 числа каждого месяца – у начальника отдела продаж и так далее. Это в идеале и когда штат большой. Для маленького бизнеса можно собираться с удобной периодичностью.
Главное – участники совещания должны знать: каждую неделю их вызывают на оперативку.
Согласитесь: рабочие вопросы лучше решать лично, глядя друг другу в глаза. Да, связаться миллионом способов вроде скайпа или по переписке в соцсетях – не проблема. Но это все не то. Руководитель, размахивающий руками и с огнем в глазах всегда более убедителен, чем обезличенный голос по телефону, не говоря уже о сухих строках сообщения.
Совещания бывают плановыми и внеплановые:
- на плановых совещаниях обсуждаются текущие вопросы работы. Как раз они проводятся по графику, спланированному заранее – отсюда и название. Это могут быть ежедневные пятиминутки для планирования дня, еженедельные и ежемесячные собрания;
- внеплановые совещания собираются для оперативного решения конкретной задачи, возникшей здесь и сейчас. Могут состояться в любое время.
Предприятия, в которых систематически организовано проведение совещаний, показывают лучшие результаты и скорость развития. Для внедрения такой практики следует добиться от сотрудников дисциплины, последовательности и посещаемости. Внезапные планерки не принесут результатов, так как не позволят работникам подготовиться к ним, сделать отчеты и снижают вовлеченность в процесс.
Важно: стоит заранее составить и утвердить график проведения собраний. Если в компании применяется больше одного вида, укажите это в предварительном плане.
Систематичность призывает к дисциплинированности, так как сотрудники точно знают, что им нужно поставлять рапорт о проделанной работе и ответственно относятся к ее исполнению.
Как написать грамотное письмо по итогам встречи — памятка
Чтобы не тратить свое и чужое время на бессмысленные формальные собрания, подходите с ответственностью к подготовке.
1. Создайте план проведения совещания. Это поможет избежать путаницы и сумбура.
2. Определите присутствующих. Не всегда должны присутствовать все работники, всё зависит от текущих целей.
3. Регламентируйте время. Не превращайте оперативку в многочасовое заседание, это существенно снизит эффективность.
4. Соберите отчеты по задачам, поставленным на прошлом собрании.
5. Расставьте пункты обсуждения в порядке приоритетности.
6. Заранее напомните коллективу лично или по телефону. Попросите взять блокноты и ручки, чтобы делать пометки.
7. Подготовьте все необходимые материалы.
Если проведение совещания организовано с учетом базовых правил в соответствии с целями руководства, результат такого собрания станет не только корпоративное общение, но и эффективно проведенное время.
- Делайте встречу разносторонней
От монолога и публичного наказания виновных будет мало пользы. Разбейте собрание на несколько этапов, чтобы охватить максимальное количество рабочих вопросов. Никаких совещаний без повестки дня. - Оперативка — это не формальность
Не собирайте работников только потому, что «вроде как надо», избегайте протокольности и избытка формальностей. Не позволяйте отлучки и телефонные разговоры. - Используйте не только кнут
Публичная похвала подчиненных за хорошую работу — это отличный инструмент для повышения мотивации. Будьте справедливыми, одинаково отмечайте и ошибки, и достижения. Избегайте предвзятого отношения и выяснения личных проблем. - Свобода слова
Дайте возможность каждому желающему высказаться по всем обсуждаемым вопросам, внести свои идеи и предложения, задать вопросы. Проработайте вовлечение коллектива в обсуждение, особенно новичков. - Рекламная пауза
Если собрание длится больше получаса, выделите несколько минут разговора на отвлеченные темы. Парочка шуток, личная история или разговор о погоде взбодрит людей, снизит официальность и напряженность.
Процедура проведения совещаний предполагает несколько этапов.
Этап 1. Подготовка
На первом этапе руководитель определяет актуальность, тип, предмет обсуждения. Составляет план и список участников, рассылает приглашения. Ознакомьте всех участников с повесткой, по которой будете рассматривать задачи. Это позволит заранее все обдумать и предложить свежие идеи. Все необходимые материалы, документы и доклады должны подготавливаться заранее.
Этап 2. Организация
После определения количества участников делового совещания, подготовьте место для встречи. Это позволяет сократить время на рассадку и повысить результативность общения. Если вы собираетесь использовать мультимедийные устройства, проверьте и настройте их перед планеркой.
Этап 3. Реализация
Непосредственно процесс проведения совещания в указанное время с обсуждением всех указанных в повестке вопросов. Руководителю важно следить за регламентов и ходом дискуссии, вовремя останавливать неконструктивные диалоги и ссоры. Если есть необходимость принятия решения, это можно сделать путем общего обсуждения или голосования.
Этап 4. Протокол
Фиксируйте основные моменты, имена докладчиков и принятые решения. Это официальный документ, на основании которого вы можете требовать от сотрудников выполнения поставленных задач.
Пример протокола совещания:
- дата проведения;
- список задач и поручений;
- ответственные сотрудники;
- установленный сроки выполнения;
- подписи участников.
Важно: раздайте бумажные копии протокола всем подчиненным, которые несут ответственность за выполнение.
Этап 5. Анализ
Проанализируйте, насколько успешным было собрание и подготовка к нему. Было ли принято решения и эффективно проведено время? Какие недочеты выявились в ходе совещания? Были ли противоречия между участниками. Что вы можете улучшить в следующий раз?
Заранее подготовленный подробный план рабочего собрания гарантирует его успешность и эффективность. Составляйте такой документ для каждой встречи, в соответствии с текущими потребностями и целями.
Примерные пункты плана:
- вступительное слово руководителя, подведение итогов;
- ознакомление с целью и актуальной проблемой;
- командное обсуждение способов ее решения;
- конструктивная оценка всех озвученных вариантов;
- голосование за конкретные варианты;
- определение сроков и ответственных лиц;
- похвала отличившихся работников, мотивационное наставление.
Деловые совещания проводятся для того, чтобы выработать конкретное решение актуальной проблемы или задачи. Помимо этого на совещаниях сотрудники подразделений могут делиться с руководством своими идеями по возможному решению каких-либо вопросов. Такая форма коммуникации позволяет комплексно увидеть ситуацию в компании, ее слабые и сильные стороны, способствует вхождению новых людей в коллектив, их знакомству с корпоративной культурой и нормами, принятыми в организации.
Основными целями и задачами совещаний являются:
- поддержание политики компании, а также ее развитие и доведение до всех сотрудников;
- интеграция действий всех служб и подразделений в соответствии со стратегической целью компании;
- определение новых задач и оценка эффективности уже реализованных кампаний;
- решение возникающих вопросов.
Темы, которые присутствуют на совещаниях, могут быть абсолютно разными.
В российской практике принято не менее одного раза в неделю проводить совещания-планерки. Таким образом, руководители отделов отчитываются о проделанной за неделю работе и ставят планы на следующую (либо получают задания для реализации в рамках предстоящей рабочей недели).
Поводом или темой для внепланового совещания может быть целый ряд вопросов, которые возникают в связи с динамичной и изменчивой внешней средой, в которой приходится работать компаниям.
Деловые совещания могут быть разными по форме проведения, тематике и присутствующим лицам.
Основная их классификация представлена ниже:
- по принадлежности к определенной области: совещания административные (для решения проблемных вопросов), научные (конференции, симпозиумы, семинары, организуемые и проводимые для решения актуальных вопросов в научной сфере), политические (съезды и собрания членов определенных политических движений) и смешанные типы;
- по масштабу и количеству участников: международные (с привлечением зарубежных партнеров, специалистов, экспертов в определенной сфере), национальные, региональные, городские;
- по месту дислокации мероприятия: выездные и местные совещания;
- по регулярности проведения: периодические, постоянно действующие совещания.
Помимо представленной классификации совещания можно разделить на проблемные, оперативные и инструктивные.
Проблемные совещания направлены на поиск оптимального решения задач в сжатые сроки.
Оперативные (или их еще называют диспетчерскими) имеют целью получение данных о текущем положении компании. Вся информация от подчиненных аккумулируется у руководителей подразделений, а затем передается главному руководителю организации. Это данные о том, насколько были выполнены планы, достигнуты цели, решены задачи. Главное отличие таких совещаний от всех остальных – в их регулярности, постоянстве списка участников и возможном отсутствии повестки совещания (то есть его подробного плана).
Инструктивные совещания имеют обратный порядок в отличие от диспетчерских – вся информация в директивном формате спускается от руководителя к непосредственным подчиненным, и далее передается по вертикали власти в организации до конкретных исполнителей тех или иных задач. К такой информации относятся распоряжения руководства, которые могут повлиять на текущий ход работы организации, новые правила, нормы поведения, сроки исполнения конкретных задач.
Для того чтобы совещание было эффективным, необходимо тщательно продумать его основные моменты: цель совещания, основные задачи, этапы мероприятия. Только при таких условиях можно получить выгоду от совещания.
К сожалению, многие из них проводятся только потому, что в бизнес-среде так принято. Регулярные встречи и совещания в начале недели с руководством во многих компаниях стали обыденностью и потеряли смысл.
Однако крупные компании, которые стремятся развиваться и завоевывать большие доли рынка, подходят к данному вопросу с большой скрупулезностью:
- определяется список участников совещания;
- на длительный период разрабатывается его повестка, в которую со временем вносятся коррективы;
- в приоритете остаются стратегические задачи, по которым отчитываются руководители подразделений.
Каждое совещание имеет два основных этапа: подготовка и непосредственное проведение.
На первом этапе определяется актуальность проведения мероприятия, ставятся его цели и задачи, формируется список участников, подготавливаются доклады и презентации в соответствии с повесткой.
На втором – непосредственно согласно имеющейся повестке освещаются вопросы, в которых могут принимать участие все присутствующие. Как правило, руководство компании является председателем совещания и задает ему тон, предоставляет право слова, прекращает дискуссию, если она вышла за рамки конструктивного обсуждения.
Помимо основных этапов в совещании может присутствовать этап принятия решения, если оно предполагает решение какой-либо задачи. Это может происходить путем обсуждения или голосования.
Похожие записи:
толковый словарь
ж.
Лестный отзыв, одобрение.
ПОХВАЛА́ — сущ., ж., употр. сравн. часто
Морфология: (нет) чего? похва́лы, чему? похва́ле, (вижу) что? похва́лу, чем? похва́лой, о чём? о похва́ле; мн. что? похва́лы, (нет) чего? похва́л, чему? похва́лам, (вижу) что? похва́лы, чем? похва́лами, о чём? о похва́лах
1. Похвалой называют хороший, лестный отзыв о ком-то или чём-то, одобрение.
О нём отзываются с похвалой. | Заслужить похвалу. | Выслушивать похвалы. | Начальство всегда отзывается о нём с похвалой.
2. О том, что удовлетворяет самым высоким требованиям, можно сказать, что это выше всяких похвал.
Качество проделанной работы — выше всяких похвал.
3. Если кто-то рассыпается в похвалах, значит, он выражает очень сильное одобрение.
толковый словарь ушакова
ПОХВАЛА́, похвалы, жен. Летный отзыв, одобрение. Говорить о ком-нибудь или чем-нибудь с похвалой. Рассыпаться в похвалах кому-нибудь. «Вещуньина с похвал вскружилась голова.» Крылов. «Не в меру похвала опасней брани едкой.» Вяземский.
толковый словарь ожегова
ПОХВАЛА́, -ы, жен. Хороший отзыв о ком-чём-н., одобрение. Заслужить похвалу. Расточать похвалы. Отозваться с похвалой о ком-н.
словарь существительных
ПОХВАЛА́, -ы́, ж
Хороший, лестный отзыв о ком-, чем-л.;
Син.: одобрение.
Отзываться о ком-либо с похвалой.
энциклопедический словарь
ПОХВАЛА́ -ы́; ж. Хороший, лестный отзыв о ком-, чём-л.; одобрение. Отзываться с похвалой о ком-л. Рассыпаться в похвалах перед начальством. Заслужить похвалу родителей. Получить много похвал. Выслушивать похвалы. Выше всяких похвал кто-, что-л. (о чём-л., удовлетворяющем самым высоким требованиям).
академический словарь
-ы́, ж.
Хороший, лестный отзыв о ком-, чем-л.; одобрение.
Отзываться с похвалой о ком-л. Рассыпаться в похвалах кому-л.
◊
[Письмо] писано к отцу Петра Андреевича и содержит оправдание его сына и похвалы уму и сердцу дочери капитана Миронова. Пушкин, Капитанская дочка.
Много наград и похвал получил Урсанах за свою работу. А. Кожевников, Живая вода.
афоризмы
ПОХВАЛА
Похвала, как вино, раскрепощает наши силы, если не опьяняет.
Пьер Буаст
Похвала есть пробный камень для дураков.
Пьер Буаст
Нам приятны порой даже такие похвалы, которым мы сами не верим.
Люк де Вовенарг
Тот, кто хвалит тебя за то, чего у тебя нет, хочет получить от тебя то, что у тебя есть.
Юджин Маньюэл
Проклятие бодрит, благословение расслабляет.
Уильям Блейк
Нет людей более скупых на похвалы, как те, которые их не заслуживают.
Пьер Буаст
Не спеши с порицанием, если опаздываешь с похвалой.
Антоний Регульский
Похвала указывает путь, порицание подметает лестницу.
Славомир Врублевский
(см. КОМПЛИМЕНТЫ)
орфографический словарь
словарь ударений
похвала́, -ы́; мн. похвалы́, похва́л, похвала́м
трудности произношения и ударения
похвала́, мн. похвалы́ (неправильно похва́лы), род. похва́л, дат. похвала́м.
формы слов
похвала́, похвалы́, похва́л, похвале́, похвала́м, похвалу́, похвало́й, похвало́ю, похвала́ми, похвала́х
синонимы
сущ., кол-во синонимов: 27
1. одобрение, похвальный (или одобрительный, положительный) отзыв; похвальба (прост.)
2. хвала, хвалебная речь, похвальное слово
/ восторженная: славословие; ода, гимн, дифирамб, панегирик (книжн.); акафист (книжн. ирон.)
сущ.
одобрение
хвала
признание высокого качества чего-либо)
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА1, одобрение, высок. хвала, разг.-сниж. похвальба, разг.-сниж. хвальба
ВОСХВАЛЕНИЕ, захваливание, превозношение, расхваливание, книжн. апологетика, книжн. апология, разг. аллилуйщина
ПОХВАЛЬНЫЙ, лестный, одобрительный, хвалебный, устар. достохвальный
ХВАЛИТЬ/ПОХВАЛИТЬ, одобрять/одобрить, спец. отметить
ПОХВАЛЬНО, лестно, одобрительно, хвалебно
ПОХВАЛА2, восхваление, одобрение, превознесение, превозношение, расхваливание, хваление, книжн. апологетика, книжн. апология, разг. аллилуйщина, разг. выхваливание, разг. захваливание и разг. захваливанье, разг. похваливание, разг. рекламирование
ПОХВАЛА, одобрение, славословие, хвала, книжн., ирон. акафист, книжн. гимн, книжн. дифирамб, книжн. ода, книжн. панегирик, разг. реклама
ПОХВАЛЬНОСТЬ, комплиментарность, одобрительность, положительность, книжн. позитивность
ПОХВАЛЬНЫЙ, благоприятный, комплиментарный, лестный, одобрительный, положительный, хвалебный, книжн. позитивный
ХВАЛИТЬ/ПОХВАЛИТЬ, восхвалять/восхвалить, одобрять/одобрить, отмечать/отметить, превозносить/превознести, расхваливать/расхвалить, славословить, разг. выхваливать/выхвалить, разг. выхвалять/ выхвалить, разг. захваливать/захвалить, разг. нахваливать/нахвалить, разг. пиарить, разг. похваливать, разг. рекламировать
ХВАЛИТЬСЯ, восхваляться, одобряться, отмечаться, превозноситься, расхваливаться, разг. выхваляться, разг.
захваливаться, разг. нахваливаться, разг. рекламироваться
ПОХВАЛЬНО, благоприятно, комплиментарно, лестно, одобрительно, положительно, книжн. позитивно
ПОХВАЛА3, одобрение, разг.-сниж. похвальба, разг.-сниж. хвальба
ХВАЛИТЬ/ПОХВАЛИТЬ, восхвалять/восхвалить, превозносить/превознести, расхваливать/расхвалить, офиц. отмечать/отметить, разг., сов. выхвалить, разг., сов. захвалить, разг., сов. нахвалить, разг. рекламировать/разрекламировать
тезаурус русской деловой лексики
‘признание высокого качества чего-либо’
Syn: одобрение, хвала (высок.)
Ant: порицание
синонимы
См. хвала
осыпать похвалами…
антонимы
порицание
брань
осуждение
ругань
идиоматика
большая похвала
великая похвала
величайшая похвала
высокая похвала
неумеренная похвала
щедрая похвала
морфемно-орфографический словарь
грамматический словарь
глагольная сочетаемость
заслуживать похвалы => оценка, соответствие
заслужить похвалу => начало, оценка, соответствие
сканворды
— Отзыв с плюсом.
— Награда для ушей.
— Провокация на хорошее.
— Выражение благодарности, признательности.
— «Какой ты молодец!».
— Словесное поощрение таланта.
— Политическая сатира хорватского писателя Славко Колара «Мигудац, или Защита и … трусости».
— Сборник венгерского поэта Шандора Вёреша «… созиданию».
полезные сервисы
1.
… в воровском мире. Ругательства и похвалы. Части тела. Бытовые вещи. Обычные действия. ҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐҐ Выживание в Вооpуженных Силах …
Бурьяк А.В.. Искусство выживания
2.
… клади. Вот так ответишь на похвалу, а завтра весь чердак будет уставлен аппаратурой, а кладовка — ящиками …
Бурцев Виктор. Алмазные нервы
3.
… одежда, нравы, Но всех согласна похвала. Единым гласом все взываем, Что ты защитница и мать, Твои …
Бурмистров Тарас. Россия и Запад
4.
… его по поводу женской безала- берности, похвалу в свой адрес, и стать косвенной причиной увольнения длинных голых …
Бутанаев Антон. Рассказы
5.
… сэр Артур, справедливо заметили, достойны похвалы. Я ничуть не хочу умалить их выдающиеся способности и отвагу … что рассказ удостоился не меньшей похвалы, чем ария. Концерт продолжался. Пели патриотические, сентиментальные и шутливые песни … не скупящейся на подбадривание и похвалы. Бедаррид всегда в поисках нового, а Понтак — строгий последователь классических … публики, которая не скупилась на похвалы. Дальше в программе стоял романс «Вишня», как было написано в …
Буссенар Луи. Французы на северном полюсе
6.
… нек?.. Поздравляю! Вы храбрец! — Такая похвала и к.тому. же из ваших уст, генерал… Я смущен … Кронье: — Вы мужественно защищались, сэр! Похвала, прозвучавшая как надгробное слово над лучшей армией республики… Жан Грандье …
Буссенар Луи. Капитан Сорви-голова
7.
… мелодий и отрывать его, осыпая похвалами, от долгих ночных бдений, принуждая немного отдохнуть и заснуть. Я … Виола, не обращая внимания на похвалы, расточаемые Джионеттой Глиндону и всем англичанам вообще. — Святая Дева Мария … ею насчет последнего, и те похвалы, с какими Занони отзывался о своем сопернике, давали англичанину некоторое … с которыми Виола встречала ее похвалы Глиндону, и искренне удивлялась, что нынче Виола так мало внимания …
Бульвер-Литтон Эд. Призрак
8.
… ожидая услышать от них восторженную похвалу, то, ему представилась следующая, утешительная картина: племянник его зевал; епископ … король, не обращая внимания на похвалу, — нападет на нас первый — мы должны приготовить отпор. Мальком шотландский …
Бульвер-Литтон Эд. Король Гарольд
9.
… и без возражений выслушивал его похвалы идеалистическому воспитанию. Мистер Уэлби не любил спорить о частностях и … всегда справедливо, а вы заслужили похвалу всей деревни. Принимая во внимание это обстоятельство, я не могу … молодым, как удивительно красив! Последняя похвала была произнесена, когда Трэверс, усадив старуху, подошел к трем мисс … он был очень чувствителен к похвалам. Кенелм продолжал: — Я был воспитан в реалистическом духе, но меня … леса. ГЛАВА XIII Быть может, похвалы и просьбы Кенелма доставили поэту большое удовольствие, но только в …
Бульвер-Литтон Эд. Кенелм Чилинли, его приключения и взгляды на жизнь
10.
… ликвидировать последствия разгрома, чем вызвали похвалу Ленинбаева. И премию получили, только она вся ушла на покупку …
Буркин Юлий. Сегодня, мама!
11.
… Но Серый принял это за похвалу, за восхищение его умом и хитростью. И продолжал, то возвышая …
Бунин Иван Алексееви. Деревня
12.
… своей стороны не поскупился на похвалу автору «Буревeстника», просто задыхался от восторженных междометiй и восклицательных знаков … и одурачить ее самыми безстыдными похвалами, вообще всячески «развертeть» ее, — да что же может быть слаще …
Бунин Иван Алексееви. Воспоминания
13.
… Сезара не без уважения. А похвалы капрал раздавал скупо. Вернувшись во внутренний двор, Сварог уже не … отличались, однако точность оказалась достойна похвалы, Сварог даже забеспокоился, когда манипулятор принялся тасовать колоду, держа рубашкой … приветливо сказал предводитель дамургов. — Примите похвалу вашей предусмотрительности. Мне нравятся сильные противники. — Перед ним по мозаике …
Бушков Александр. Сварог 1-9
14.
… журналисты, отнюдь не склонные расточать похвалы славянским недочеловекам, все же сквозь зубы признали за поляками и … Новом за- коне»*, куда вошла и «Похвала кагану нашему Владимиру». Так и в тексте: «…великие и дивные … земли митрополлитов, о сих же похвала благоверному великому князю Василью Васильевичи) всея Руси». В этом длинно …
Бушков Александр. Россия, которой не было загадки, версии, гипотезы 1-2
15.
… Умница, — сказал Астахов без тени похвалы, просто констатировал факт. — Словом, проблема формулируется так: некоторые из тех …
Бушков Александр. Рассказы
16.
… вцепилась в нее, засыпав пылкими похвалами за хорошо выполненную работу. Всегда вежливая, Франческа остановилась обменяться приветствиями … охлаждаемый разумом. — Ты искусный любовник. — Похвала очень сомнительная, если вообще похвала. Помолчав несколько томительных секунд, он заговорил таким холодным тоном, что …
Бьянчин Хелен. Я знаю мы нужны друг другу
17.
… как вещь в себе. 1993 ПОХВАЛА БЕЗДЕЙСТВИЮ Когда кончается эпоха И пожирает племена — Она плоха не …
Быков Дмитрий. Военный переворот
18.
… него насмешливый взгляд, словно ожидая похвалы или порицания. — Ого! Вот это хозяйка! — похвалил он. — А я … донеслись отдельные голоса, неловко произносившие похвалы покойнику: — А яки ж чутки чалавек быу… — Заслуженный был, всю …
Быков Василь. Карьер
19.
… говорят повсюду… — Хотите сказать, одну похвалу? — Нет, конечно, и худое тоже… Но разве эта молва делает … кардинал, а он скуп на похвалы. И с тех пор… Шарль, мне невероятно трудно будет остановиться … всей возможной серьезностью… — Спасибо за похвалу, — угрюмо отозвался д’Артаньян. — Поговорим же о наших делах. Мне …
Бушков Александр. Д’Артаньян — гвардеец кардинала
20.
… не похоже было, чтобы нежданная похвала его обрадовала или утешила. — Теперь познакомимся с сугубо противоположным случаем …
Бушков Александр. Волчья стая
21.
… кося глазом на Дашу. Ждал похвалы, мужики — они как дети… — Ну, ты у меня молодец, — сказала … завязала, надо отметить ему в похвалу, легко. Ей понравилось, что собеседник (двумя годами моложе ее самой …
Бушков Александр. Бешенная 1-2
22.
… был настороже. Выслушав очередную витиеватую похвалу Кацубы мэру, просто Владимирыч изобразил на лице сложную гамму чувств … рубки — что ж, Ольга заслуживает похвалы, не палит, не скачет, дисциплинированно занимает исходную позицию, поскольку не … с таким видом, словно ждала похвалы: — Ну, как на ваш профессиональный взгляд? — и преспокойно принялась раздеваться …
Бушков Александр. Пиранья 1-9
23.
… гениальная, но во многом достойная похвалы. Это унылое захолустье ну никак не ассоциируется с понятиями «прятать …
Бушков Александр. На то и волки-2
24.
… чистюля, сударыня, за что заслуживаете похвалы от себя самой, ведь пока сама себя не похвалишь, никто …
Бушков Александр. Дикарка
25.
… приятное для этого скупого на похвалу человека, ставшего мне близким за время охоты. Я снял с …
Буге Щедрый. Охотничья повесть
26.
… во имя Христа, «дана будет похвала» (1 Кор 4:5). 14 Претерпевание страдания как страдания безвинного …
Бубер Мартин. Собрание сочинений
27.
… во имя Христа, «дана будет похвала» (1 Кор 4:5). 14 Претерпевание страдания как страдания безвинного …
Бубер Мартин. Два образа веры
28.
… станет лишать своих солдат заслуженной похвалы. Он поспешил исправить оплошность: — И что это я расхвастался? Легко … Впрочем, что сейчас для База похвалы начальства! У него есть нечто куда более ценное, и Майлз … старшина так же истосковался по похвалам, как его товарищи — по домашней кухне, потому что ходил за … суров. Герой не нуждается в похвалах и не преследует свои… жертвы… добиваясь признания. Хватит уже валять … его желание получить от нее похвалу не слишком очевидно. — Ну, решение вопроса силовыми методами для меня …
Буджолд Лоис. Барраяр 1-18
29.
… лоб: поменьше бы удивления, и похвала была бы слаще. — Теперь мы на равных, — переводя дух, ухмыльнулся …
Буджолд Л.М.. Кольца духов
30.
… мобилизованые! — Славный караул. После этой похвалы — волчьи ямы, засада; весь широкий кремлевский двор, — скорее не двор …
Буданцев Сергей. Мятеж
Смотреть что такое ПОХВАЛА в других словарях:
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА, -ы, ж. Хороший отзыв о ком-чем-н» одобрение, дослужитьпохвалу. Расточать похвалы. Отозваться с похвалой о ком-н.
ПОХВАЛА
похвала ж. Лестный отзыв, одобрение.
ПОХВАЛА
похвала ж.praise отзываться с похвалой (о пр.) — praise (d.), speak* favourably (of)
ПОХВАЛА
похвала
См. хвала
осыпать похвалами…
Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений.- под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари,1999.
похвала
одобрение, хвала; вознесение, фимиам, похвальба, славословие, расхваливание, отзыв, гимн, панегирик, акафист, похвальное слово, хвальба, превознесение, похвальный отзыв, одобрительный отзыв, положительный отзыв, комплимент, прославление, восхваление, дифирамб, хвалебная речь, ода. Ant. порицание
Словарь русских синонимов.
похвала
1. одобрение, похвальный (или одобрительный, положительный) отзыв; похвальба (прост.)
2. хвала, хвалебная речь, похвальное слово
/ восторженная: славословие; ода, гимн, дифирамб, панегирик (книжн.); акафист (книжн. ирон.)
Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. — М.: Русский язык.З. Е. Александрова.2011.
похвала
сущ.
• одобрение
• хвала
признание высокого качества чего-либо)
Словарь русских синонимов. Контекст 5.0 — Информатик.2012.
похвала
сущ., кол-во синонимов: 27
• акафист (5)
• велехваление (1)
• вознесение (6)
• восхваление (27)
• гимн (13)
• дифирамб (5)
• комплимент (6)
• лестный отзыв (2)
• ну, ты просто чики! (1)
• ода (6)
• одобрение (23)
• одобрительный отзыв (4)
• отзыв (22)
• панегирик (11)
• положительный отзыв (4)
• поощрение (21)
• похвальба (15)
• похвальное слово (5)
• похвальный отзыв (4)
• превознесение (19)
• прославление (19)
• расхваливание (26)
• славословие (22)
• фимиам (7)
• хвала (32)
• хвалебная речь (5)
• хвальба (9)
Словарь синонимов ASIS.В.Н. Тришин.2013.
.
Синонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрительный отзыв, отзыв, панегирик, положительный отзыв, похвальба, похвальное слово, похвальный отзыв, превознесение, прославление, расхваливание, славословие, фимиам, хвала, хвалебная речь, хвальба
Антонимы:
порицание, брань, осуждение, ругань… смотреть
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА́ (добрий, похвальний відгук про когось, щось), ПОХВАЛЯ́ННЯ, СХВА́ЛЕННЯ, ХВАЛЬБА́ розм., ПОХВАЛЬБА́ розм.; КОМПЛІМЕ́НТ (підкреслена, захоплена, … смотреть
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА́, и́, ж.1. Хороший, похвальний відзив про кого-, що-небудь; схвалення.Ані злому кари, ані доброму похвали (Номис);Не похвали собі, громадо! – Б… смотреть
ПОХВАЛА
похвала́
сущ., ж., употр. сравн. часто
Морфология: (нет) чего? похва́лы, чему? похва́ле, (вижу) что? похва́лу, чем? похва́лой, о чём? о похва́ле; мн…. смотреть
ПОХВАЛА
ПОХВАЛАПохвала, как вино, раскрепощает наши силы, если не опьяняет. Пьер Буаст Похвала есть пробный камень для дураков. Пьер Буаст Нам приятны порой да… смотреть
ПОХВАЛА
похвала сущ.жен.неод. (11)ед.им.Самая лестная похвала, которую ты мог мне сказатьПс61.ед.вин.(В укору, в похвалу, и в прозе, и в стихах)С1.ед.род.не до… смотреть
ПОХВАЛА
— форма поощрения, одно из важнейших средств воспитания. П., как правило, выражается в форме одобрения тех или иных поступков воспитанников и стимул… смотреть
ПОХВАЛА
-ы́, ж.
Хороший, лестный отзыв о ком-, чем-л.; одобрение.Отзываться с похвалой о ком-л. Рассыпаться в похвалах кому-л. □ [Письмо] писано к отцу Петра … смотреть
ПОХВАЛА
жLob n
отзываться с похвалой о ком-либо — j-m (A) lobend erwähnen, sich lobend über j-m (A) aussprechen (непр.)
Синонимы:
акафист, вознесение, восхвал… смотреть
ПОХВАЛА
жövgüрассыпа́ться в похвала́х кому-л. — birine övgüler yağdırmakне в похвалу́ кому-л. бу́дет ска́зано — birini övmek gibi olmasınСинонимы:
акафист, во… смотреть
ПОХВАЛА
• большая похвала• великая похвала• величайшая похвала• высокая похвала• неумеренная похвала• щедрая похвалаСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление… смотреть
ПОХВАЛА
ж.éloge m, louange fотзываться с похвалой — faire des éloges de qnзаслужить похвалу — mériter les élogesСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, ги… смотреть
ПОХВАЛА
похвала
שֶבַח ז’ [שִבחוֹ; ר’ שבָחִים, שִבחֵי-]* * *הללהסכמההערכהכבודמחמאהציון לשבחקומפלימנטקלסשבחשבחיםתהילהתשואותСинонимы:
акафист, вознесение, восхв… смотреть
ПОХВАЛА
Сон, в котором вы кого-то похвалили, говорит о том, что вскоре вам неожиданно представится возможность совершить далекое путешествие в экзотические страны, однако если вы преодолеете подобное искушение, то выиграете гораздо больше.Если во сне вас расхваливают на все лады записные льстецы – в реальной жизни вас, наоборот, или оговорят, или обманут. Быть удостоенной похвалы духовного лица предвещает удачу во всех ваших начинаниях, особенно в деловой сфере и любви, которой вы давно дожидаетесь.Слышать во сне нескромную похвальбу или беззастенчивое самовосхваление – это знак вашей склонности к мужчине, близко знакомому с вашим мужем, поэтому вам следует быть осторожнее, дабы не переступить границы дозволенного…. смотреть
ПОХВАЛА
похвала́, -ы́; мн. похвалы́, похва́л, похвала́мСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чи… смотреть
ПОХВАЛА
1) Орфографическая запись слова: похвала2) Ударение в слове: похвал`а3) Деление слова на слоги (перенос слова): похвала4) Фонетическая транскрипция сло… смотреть
ПОХВАЛА
表扬 biǎoyáng, 称赞 chēngzàn; 表扬话 biǎoyánghuàрассыпаться в похвалах кому-либо — 满口称赞Синонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент… смотреть
ПОХВАЛА
(1 ж); мн. похвалы/, Р. похва/лСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобре… смотреть
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА см.также КОМПЛИМЕНТЫ
Похвала, как вино, раскрепощает наши силы, если не опьяняет.
Пьер Буаст
Похвала есть пробный камень для дураков.
Пьер Буаст
Нам приятны порой даже такие похвалы, которым мы сами не верим.
Люк де Вовенарг
Тот, кто хвалит тебя за то, чего у тебя нет, хочет получить от тебя то, что у тебя есть.
Юджин Маньюэл
Проклятие бодрит, благословение расслабляет.
Уильям Блейк
Нет людей более скупых на похвалы, как те, которые их не заслуживают.
Пьер Буаст
Не спеши с порицанием, если опаздываешь с похвалой.
Антоний Регульский
Похвала указывает путь, порицание подметает лестницу.
Славомир Врублевский… смотреть
ПОХВАЛА
похвала́,
похвалы́,
похвалы́,
похва́л,
похвале́,
похвала́м,
похвалу́,
похвалы́,
похвало́й,
похвало́ю,
похвала́ми,
похвале́,
похвала́х
(Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку»)
.
Синонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрительный отзыв, отзыв, панегирик, положительный отзыв, похвальба, похвальное слово, похвальный отзыв, превознесение, прославление, расхваливание, славословие, фимиам, хвала, хвалебная речь, хвальба
Антонимы:
порицание, брань, осуждение, ругань… смотреть
ПОХВАЛА
метод воспитания, стимулирующий определенные действия или поддерживающий то или иное качество личности. Выражается как лестное одобрение, положительный отзыв, восхваление, награждение «похвальной» или «почетной» грамотой. Похвала опирается на чувство чести, честолюбие, самомнение. Поэтому избыток похвал опасен для воспитания духовно-нравственного человека. Излишняя похвала развивает любовь к поощрениям и отвлекает от трудов, она направляет ум на постоянные сравнения людей и осуждение слабых. В итоге, похвала в процессе воспитания может играть как положительную, так и отрицательную роль…. смотреть
ПОХВАЛА
похвала ж Lob n 1 отзываться с похвалой о ком-л. jem. (A) lobend erwähnen, sich lobend über jem. (A) aussprechen*Синонимы:
акафист, вознесение, восхва… смотреть
ПОХВАЛА
dicséret* * *жdicséret, elismerésСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одоб… смотреть
ПОХВАЛА
ж.
lode, elogio m
высшая похвала — encomio
достойный похвалы — lodevole, degno di lode
отзываться с похвалой (о ком-чем-л.) — fare le lodi (di)
Итальяно-русский словарь.2003.
Синонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрительный отзыв, отзыв, панегирик, положительный отзыв, похвальба, похвальное слово, похвальный отзыв, превознесение, прославление, расхваливание, славословие, фимиам, хвала, хвалебная речь, хвальба
Антонимы:
порицание, брань, осуждение, ругань… смотреть
ПОХВАЛА
жelogio m, louvor mСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрит… смотреть
ПОХВАЛА
порицаниебраньосуждениеруганьСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрени… смотреть
ПОХВАЛА
похвал’а, -‘ыСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрительный… смотреть
ПОХВАЛА
berømmelse, rosСинонимы:
акафист, вознесение, восхваление, гимн, дифирамб, комплимент, лестный отзыв, ну, ты просто чики!, ода, одобрение, одобрительн… смотреть
ПОХВАЛА
приставка — ПО; корень — ХВАЛ; окончание — А; Основа слова: ПОХВАЛВычисленный способ образования слова: Приставочный или префиксальный¬ — ПО; ∩ — ХВАЛ;… смотреть
ПОХВАЛА
хвала, похвала, хвальба, похвальба, прихвальба. [Чув він хвалу собі скрізь (Л. Укр.). Хвальба сорочки не дасть (Номис). Кажете, щоб не хвалити вас, то й не буду. Бачу, ви похвальби не любите (Звин.)]. Достойный -лы — вартий хвали, доброхвальний. [То діло доброхвальне: і богові угодне, і людям корисне (Новомоск.)]. Заслужить -лу — хвали (похвали) заробити, заслужити. Справедливая -ла — слушна хвала…. смотреть
ПОХВАЛА
ж.elogio m, alabanza fотзываться с похвалой — hacer elogios (de), tener frases de elogio (para)расточать похвалы — prodigar panegíricos
ПОХВАЛА
-и, ж. 1) Гарний, доброзичливий відгук про кого-, що-небудь; схвалення. 2) заст. Слава, гордість. 3) церк. Субота п’ятого тижня великого посту.
ПОХВАЛА
ж. éloge m, louange f отзываться с похвалой — faire des éloges de qn заслужить похвалу — mériter les éloges
ПОХВАЛА
похвала одобрение, хвала, вознесение, фимиам, похвальба, славословие, расхваливание, отзыв, гимн, панегирик, акафист, похвальное слово, хвальба, превознесение, похвальный отзыв, одобрительный отзыв, положительный отзыв, комплимент, прославление, восхваление, дифирамб, хвалебная речь, ода. Ant. порицание<br><br><br>… смотреть
ПОХВАЛА
информирование о правильности совершённого кем-либо действия. Оказывает значительное влияние на поведение объекта похвалы, и при этом совсем не обязательно позитивное, если похвала мотивирована стремлением поддержать или укрепить антисоциальные тенденции поведения последнего…. смотреть
ПОХВАЛА
Похвала- laus; laudatio; commendatio; praedicatio; encomium; panegyricus;• похвалы — bene dicta;• Германик, сказав похвальное слово Августу, перешёл к … смотреть
ПОХВАЛА
{ber’öm:}1. beröm han fick beröm av sin lärare—его похвалил учитель{lå:v}2. lov{ro:s}3. ros
ПОХВАЛА
Rzeczownik похвала f pochwała f
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА похвалы, ж. Летный отзыв, одобрение. Говорить о ком-н. или чем-н. с похвалой. Рассыпаться в похвалах кому-н. Вещуньина с похвал вскружилась голова. Крылов. Не в меру похвала опасней брани едкой. Вяземский.<br><br><br>… смотреть
ПОХВАЛА
похвала́[похвала]-ли, д. і м. -л’і, мн. -алие, -ал
ПОХВАЛА
Ударение в слове: похвал`аУдарение падает на букву: аБезударные гласные в слове: похвал`а
ПОХВАЛА
-и, ж. 1》 Гарний, доброзичливий відгук про кого-, що-небудь; схвалення.2》 заст. Слава, гордість.3》 церк. Субота п’ятого тижня великого посту.
ПОХВАЛА
• pagyra (3b)• pagyrimas (2)
ПОХВАЛА
Хавал Хала Похвала Халва Пол Плов Плаха Плав Павло Пава Оха Опа Лов Лава Впол Вол Валах Вал Ховал Лапа Лох Овал Опал Пах Пво Повал Хлоп Хвала
ПОХВАЛА
fkiitos[maininta]ks похвалить
ПОХВАЛА
похвала’, похвалы’, похвалы’, похва’л, похвале’, похвала’м, похвалу’, похвалы’, похвало’й, похвало’ю, похвала’ми, похвале’, похвала’х
ПОХВАЛА
ПОХВАЛА, -ы, ж. Хороший отзыв о ком-чём-н„ одобрение, дослужить похвалу. Расточать похвалы. Отозваться с похвалой о ком-нибудь
ПОХВАЛА
ж.
мактоо;
отозваться о ком-л. с похвалой бирөө жөнүндө мактап айтуу;
заслужить похвалу мактоого татыктуу болуу.
ПОХВАЛА
похвал||аж ὁ Επαινος, τό ἐγκώμιο{ν}:
отзываться с ~ой ἐπαινώ, ἐγκωμιάζω· заслужить ~у εἶμαι ἄξιος ἐπαίνου.
ПОХВАЛА
Начальная форма — Похвала, единственное число, женский род, именительный падеж, неодушевленное
ПОХВАЛА
пахвала, жен.отозваться о ком-либо с похвалой — адазвацца пра каго-небудзь з пахвалой
ПОХВАЛА
похвала = ж. praise; рассыпаться в похвалах кому-л. sing* smb.`s praises.
ПОХВАЛА
мақтау сөз, мақтаныш, мадақ;- құптау пікір;- отзываться с похвалой мақтау сөз айту
ПОХВАЛА
Пахвала, отозваться о ком-либо с похвалой — адазвацца пра каго-небудзь з пахвалой
ПОХВАЛА
— описание конкретного положительного поведения или достижений другого человека.
ПОХВАЛА
ж.похвала́, благода́рность
писмена похвала — пи́сьменная благода́рность
ПОХВАЛА
Praise, commendation; laudation; compliment
ПОХВАЛА
Ж tə’rif, mədh; заслужить похвалу tə’rifə layiq olmaq.
ПОХВАЛА
ж мактау (сүзе); заслужить похвалу мактауга лаек булу
ПОХВАЛА
похвала см. хвала || осыпать похвалами
ПОХВАЛА
{похвала́} -ли́, д. і м. -лі́, мн. -а́лие, -а́л.
ПОХВАЛА
(добрий відгук про когось) схвалення, хвальба.
ПОХВАЛА
cildinājums, atzinība, uzslava, slavinājums
ПОХВАЛА
Магтаал, ерөөл, магтах, ерөөх
ПОХВАЛА
похвала, одобрение, торж. восхваление
ПОХВАЛА
похвалаСм. хвалаосыпать похвалами…
ПОХВАЛА
{N}
գովասանք
գովեստ
գովերգ
գովք
ПОХВАЛА
похвала
таъриф, сано, ситоиш, мадҳ
ПОХВАЛА
похвала́
іменник жіночого роду