Блоги компаний на Хабре — настоящая точка кипения. В них, как в известном треке, треснул мир напополам, дымит разлом, и льётся кровь, идёт война добра со злом: трудятся внутренние редакции, привлекаются лучшие авторы Хабра (не лучшие и имитирующие лучших — тоже), минусы ставятся даже под самой крутой статьёй, а в комментариях как раз то дневной, то ночной дозор. Мы ведём блог на Хабре уже 6 лет и готовы раскрыть немного внутряка, а заодно пригласить вас поучаствовать в баттле авторов — который, к слову, вас ни к чему не обяжет по окончании, если вы сами этого не захотите.
TLDR: Не хочу ничего читать, сразу к делу!
Зачем компании блог на Хабре?
У каждой компании на Хабре (как и на любой другой контентной площадке) свои задачи. Но в целом можно выделить три основные: поиск персонала и партнёров; PR, продвижение и информирование рынка — имиджевая стратегия; информирование рынка о своих продуктах и услугах. Чистая стратегия встречается очень редко, обычно блог на Хабре преследует микс целей с разной долей каждой из трёх перечисленных.
Хабр как сообщество и как мощная аудитория диктует свои условия: ни прямая реклама, ни заигрывания, ни официозные «релизные» статьи здесь не катят. Даже если не будет минусов, контент просто никто не заметит. И здесь происходит очень важная, ключевая трансформация: компания начинает писать «подходящие» статьи, постепенно всё тщательнее выбирает темы, работает с контент-планом — и вот уже блог сам по себе становится крутым продуктом (конечно, если удалось выстоять и пройти через все муки хабратворчества).
Мы ведём блог RUVDS уже много лет и если первое время он был похож на релизоприёмник, то сейчас мы рассказываем о реальном опыте, находим экспертов для циклов статей, привлекаем хороших авторов из числа аудитории Хабра, которые в рамках корпоративного блога могут раскрыть свой потенциал с другой стороны. То есть у нас получается такой наш собственный журнал, но в рамках и «под крышей» Хабра. И мы вкладываемся в этот журнал, как в самостоятельный крупный проект: развиваем внутреннюю редакцию, работаем с контент-планом, экспериментируем с форматами и стараемся делать не контент ради рекламы, не контент ради контента, а контент ради пользы. И, справедливости ради стоит сказать, что мы на Хабре не одни такие.
Кто авторы в этих блогах?
Хорошие авторы — 80-90% успеха корпоративного блога. Если они способны самостоятельно генерировать классный контент, делиться опытом, экспертизой и выбирать форму подачи, работа с Хабром (как и любым другим СМИ) становится настоящим удовольствием. С той разницей, что в отличие от ряда СМИ ваши статьи не переврут, не исказят и не искромсают журналисты и редакторы. На Хабре мы кромсаем сами — и то если очень надо, чаще всего экспертные статьи принимаются и выходят без правок.
Так кто же они, авторы?
- Мы сами, сотрудники и руководители RUVDS — носители экспертизы в нашей сфере деятельности, инженеры, админы, математики, которые знают всё о хостингах и ведении бизнеса в России. Мы стараемся не грузить аудиторию сложными темами, но нет-нет, да напишем что-то полезное и нескучное. Мы же пишем о фишках, приколах, хобби, излагаем личное мнение и т.д.
- Привлечённые эксперты — узкая группа специалистов, для которых создание контента лишь сопутствует основной деятельности. Именно они рассказывают вам о трудоустройстве, биржевом деле, образовании, обучении, DIY и проч.
- Авторы из числа пользователей Хабра — адекватные (чаще всего) авторы, которых мы нашли среди вас, на Хабре. Они пишут о том, что им интересно, высказываются со страниц нашего блога и получают за свой труд гарантированную компенсацию.
- Внешние авторы, пишущие на классные темы — авторы, которые приходят ради каких-то конкретных публикаций и серий статей.
- Профессиональные переводчики — увы, уже бывшие наши авторы. Постепенно ввиду внешних обстоятельств мы почти отказались от переводных материалов. Хотя, откровенно говоря, мы по ним скучаем: во-первых, мы перевели огромный пласт информации по JavaScript и сделали его навсегда доступным русскоязычным читателям, а во-вторых, мы работали не с машинным переводом, а с сильными профессиональными переводчиками (спасибо им!).
Ну и, конечно, очень редко (но метко) в блоге выходят особые форматы спецпроектов, которые мы готовим с коллегами из Хабра и партнёрскими организациями. Это большие истории про запуск сервера в космос, регату, квесты (вот и вот), хабрабургер и хабрапиво, — в общем, что-то масштабное и нестандартное. Кстати, если у вас есть идеи, какой спецпроект можно запилить (особенно в условиях ковида), пишите нам изо всех сил.
Все эти ребята при чутком и крайне корректном сотрудничестве с нашей внутренней редакцией превращают простой блог компании RUVDS в интересный, разноплановый и популярный онлайновый журнал с 37,5 тыс. подписчиков.
Я, вообще-то, тоже пишу!
Если вы пишете на Хабр или на другие сайты, вы можете просто отправить письмо с примерами статей и коротким резюме на почту нашего редактора — мы рассмотрим ваш контент и, если всё хорошо, предложим сотрудничество на нормальных таких условиях.
Но мы сами парни азартные и драйвовые, поэтому знаем, что вот так просто ради денег или перспективы поработать вместе писать не так интересно, поэтому придумали новый конкурс с отличной мотивацией и сверхпрозрачными условиями.
Итак, конкурс
▐ Сроки
Сроки самого конкурса
с 20 ноября по 20 декабря.
Сроки подачи материалов — с момента публикации этого анонса.
▐ Кто может принять участие?
Любой автор, который пишет на темы, предусмотренные потоками и хабами Хабра. То есть это могут быть:
- хорошие авторы, которые никогда не писали на Хабр (боялись, не было времени, не хватало мотивации)
- авторы, имеющие опыт работы с блогами на Хабре
- любые категории авторов Хабра (если необходимо, мы сохраним вашу анонимность — вы просто зарегистрируете новый аккаунт, а мы вам дадим инвайт после утверждения публикации)
Вы можете прислать как хороший перевод на интересную тематику (обязательно с указанием оригинальной публикации), так и авторскую статью со своим личным опытом, практикой, с хорошим погружением в теорию и т.д.
▐ Что делать?
- Прислать готовый черновик в любом удобном для вас формате, кроме черновика на самом Хабре (Google Docs, файл, ссылка на текст и т.д и т.п). Количество присылаемых материалов не ограничено. Кому присылать? Нашему редактору в личку с пометкой конкурс в начале сообщения или на почту dolina@rucloud.host
- Дождаться решения по материалу.
- Опубликоваться. Profit!
▐ Что не делать?
- Не присылать чужой материал / перевод / перепечатку.
- Не присылать статьи с заведомо спорными материалами (например: «как я нагнул правительство», «как построить социализм» или «как угнать самолёт» и т.д. и т.п.). Мы понимаем, что вам хочется выделиться, но такой материал публиковать точно не станем. Материалы, нарушающие правила Хабра, опубликованы также не будут.
- Не заниматься компиляцией статей из разных материалов, лучше придумать что-то менее хайповое, зато своё.
▐ Что по плюшкам?
1 место — ноутбук Lenovo ThinkPad L13 20R3000GRT или денежный эквивалент. Всё просто: первое место получит автор конкурсной статьи с наивысшим рейтингом.
2 место — клавиатура и мышь Microsoft Sculpt Ergonomic Desktop Black USB или клавиатура HyperX Alloy FPS RGB Black USB Kailh. Второе место присудит наша команда тому автору, чья статья понравится нам больше остальных.
▐ FAQ
Мы уже проводили похожий конкурс и у нас появился набор самых распространённых вопросов от участников.
Q: Можно ли будет забрать денежный эквивалент приза?
Да можно, если вас это ещё больше замотивирует.
Q: От кого будет публиковаться статья?
От имени автора, который её пришлёт (с его аккаунта на Хабре). Если у вас есть желание или необходимость сохранить анонимность, вы можете завести отдельный аккаунт, а мы поможем с инвайтом после утверждения публикации.
Q: Есть ли ограничения по хабам?
Нет, мы готовы рассмотреть любой качественный материал в рамках хабов, которые уже присутствуют на Хабре.
Q: До какого числа можно присылать статьи, когда итоги?
Конкурс будет проходить с 20 ноября до 20 декабря, но статьи можно присылать уже сейчас — мы ничего не потеряем и не забудем. Итоги подведём в конце декабря, чтобы последние опубликованные статьи успели набрать заслуженный рейтинг.
Q: Как будет учитываться рейтинг? Ведь будут статьи, которые опубликованы за месяц до конца конкурса.
Подсчёт рейтинга будет фиксироваться на сроке длиной в неделю от даты публикации, чтобы все получили справедливую оценку.
Q: Если я не хочу писать статью на конкурс, а есть желание просто посотрудничать?
Отлично, такой вариант взаимодействия также предусмотрен, вы можете написать Johurn и договориться о сотрудничестве.
Q: Что если я могу написать текст, но есть проблемы с оформлением?
Не переживайте, с уже утверждённым материалом мы поможем и подскажем.
*информацию о дополнительных требованиях к оформлению статьи и т.п можно уточнять у JohurN
А я могу писать, но боюсь или стесняюсь!
Это распространённая и немного грустная история: хороший профессионал и иногда даже спикер или наставник наотрез отказывается писать статьи о своём опыте и рассказывать действительно крутые вещи. Потом, позже, если удаётся его замотивировать на несколько статей, оказывается, что это просто топовые материалы, и автору даже редактор не особо-то и нужен.
Поэтому, если вам есть что рассказать Хабру и миру, пишите в любой форме, с любой подачей и присылайте нам — мы как минимум дадим вам честный фидбэк, о котором никто кроме вас не узнает. Первый текст открывает огромный горизонт нового мышления, вы сами почувствуете, как перестраиваются и упорядочиваются ваши профессиональные знания. Мы хоть не эксперты в психологии, но за столько лет убедились: текст — это особая и весьма продуктивная форма мышления.
Пишите в комментариях, чего вам не хватает в блогах компаний и как нам
обустроить Хабр
изменить мир. Ну и это, let’s the sratch begin!
UPD от 15.12.2021г.: По прошествии некоторого времени, стало понятно, что отведённого времени нехватает для того, чтобы все желающие авторы подготовили свои материалы, потому, после множества принятых запросов, было принято решение о продление времени приёма заявок на конкурс — ещё на один месяц, т.е. до 20.01.2022г.
Summary | В двух словах
Вот темы, которые привлекли наше внимание на прошлой неделе:
A thought a Week | Мысль недели
Решив погубить человека, боги сначала помещают его на обложку Business Week.
Пол Кругман, лауреат Нобелевской премии по экономике
Heroes and Villains | Личности
Журнал Time наградил Илона Маска званием «Человек года» за 2021 год, в котором компания Tesla стала самым дорогим автопроизводителем в мире с капитализацией более 1 триллиона долларов. Кроме того, Маск – основатель и генеральный директор SpaceX – возглавляет стартап Neuralink по производству чипов для мозга и буровую компанию The Boring Company. Все это – действительно впечатляющие достижения, но сам факт того, что Илон оказался на обложке, заставляет с некоторой осторожностью относиться к перспективам его бизнесов.
Журнальные обложки часто безнадежно опаздывают: к тому времени, как идея успевает попасть в деловую прессу, она, скорее всего, уже исчерпала себя, а тренд сменился на противоположный. Хороший пример – Джефф Безос, попавший на обложку Time в конце 1999 года. Три месяца спустя пузырь доткомов лопнул, а Amazon потерял 95% капитализации. У Business Week, о котором вспоминает Пол Кругман, тоже были такие моменты славы – например, обложка в 1979 году с утверждением о скорой и неминуемой смерти рынка акций из-за высокой инфляции. С тех пор рынок акций вырос более чем на 4000%.
Поэтому журнальные обложки – известный полусерьезный контрариан-индикатор настроений на рынке. Аналитики Citigroup, используя архив обложек The Economist, выяснили, что он в самом деле обладает предсказательной силой: в 68% случаев прогноз с обложки реализовывался с точностью до наоборот. Так, покупка актива, если обложка была пессимистичной, за следующий год приносила в среднем 18% прибыли; а продажа в шорт при оптимистичной обложке вела к 7,5% прибыли.
Зачем это знать?
Индикатор обложки – по сути, еще один вариант старой истории «когда на рынок приходят чистильщики обуви, пора продавать акции». Безудержно растущие рынки обычно заканчиваются эйфорией, и полученная Маском награда, возможно, говорит о приближении этого момента.
Not the machines | Поведение
Еще одним поводом говорить о возможном конце бычьего рынка стал внезапный рост продаж акций основателями и руководителями публичных компаний. По данным The Wall Street Journal, в этом году 48 топ-менеджеров получили от продажи акций более 200 миллионов долларов каждый, что почти в четыре раза превышает средний показатель с 2016 по 2020 год.
Среди крупных продавцов – например, миллиардер, владелец косметического гиганта Рональд Лаудер, соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые продали акции впервые за четыре года. Другие высокопоставленные инсайдеры, включая семью Уолтон (наследников состояния Walmart) и Марка Цукерберга, ускорили продажи и бьют рекорды по количеству проданных акций.
В целом инсайдеры компаний S&P 500 за январь – октябрь продали акций на рекордную сумму в 63,5 миллиарда долларов, что на 50% больше, чем за весь 2020 год.
Инвесторы беспокоятся, что крупные продажи инсайдеров говорят об их сомнениях в дальнейшем росте, а также, что неожиданные крупные продажи могут негативно повлиять на динамику акций. Эти опасения не беспочвенны: по данным исследования Дэниела Тейлора, профессора Уортонской школы бизнеса, в случаях, когда инсайдеры компании продают акции свыше чем на 50 миллионов долларов в день, акции компании отстают от отраслевого бенчмарка более чем на 5% в течение следующего полугодия. При этом крупнейшие продажи предвещают наибольшее снижение цен на акции в последующие месяцы.
Зачем это знать?
Рынок действительно резко вырос на фоне восстановления экономики, и продажи инсайдеров, продолжавшиеся весь год, намекают на возможный перегрев рынка. Но, кроме того, на стремление инсайдеров избавиться от акций повлиял и новый пакет законов о повышении налогов, рассматривающийся в Сенате. Он предполагает введение налога размером 5% на доход свыше 10 миллионов долларов, начиная с 2022 года, и еще 3% на доход свыше 25 миллионов долларов, включая прирост капитала от продажи акций.
Инсайдеры могут сэкономить до 8 миллионов долларов на налогах на каждые 100 миллионов акций, проданных до вступления закона в силу. Такая потенциальная экономия на налогах стала мощным стимулом для распродаж акций в этом году.
Oops! | Скандалы
Компания Hertz, занимающаяся прокатом автомобилей, еще в июне была банкротом, а совсем недавно решила потратить сразу 2 миллиарда долларов на выкуп собственных акций. Таким способом она решила вознаградить инвестиционную компанию Apollo Global Management, которая помогла ей выйти из банкротства. Фактически Apollo получит около 70% годовой доходности за пятимесячную инвестицию.
Это решение заинтересовало сенатора Элизабет Уоррен: она написала письмо с просьбой Hertz объяснить, почему компания вознаграждает руководителей, инсайдеров и крупных акционеров, в то время как потребители страдают от высоких цен на аренду автомобилей и сомнительного сервиса, а сотрудники массово увольняются.
Случай Hertz – совсем не единственный, но он хорошо показывает, почему байбэки стали мишенью для экономистов, утверждающих, что выкуп акций является бездарной тратой ресурсов, которые могли бы пойти на инвестиции в развитие бизнеса. Законопроект о том, чтобы обратный выкуп акций облагался налогом по ставке 1%, сейчас на рассмотрении в Сенате и, скорее всего, не вызовет больших разногласий. По оценкам Bank of America Global Research, такой налог приведет к снижению прибыли S&P 500 на акцию на 0,3% при условии, что компании не изменят объем выкупаемых акций.
Зачем это знать?
Выкуп компаниями своих акций – одна из важных сил, толкающих фондовый рынок вверх. В самом деле, сейчас байбэки составляют до 200 миллиардов долларов в квартал. Они поддерживают цену акций за счет сокращения их количества в обращении и роста прибыли на акцию. Кроме того, они добавляют оптимизма инвесторам, так как говорят о том, что руководители с энтузиазмом смотрят в будущее и уверены в финансовом положении компании.
Все новые и новые налоги – на инсайдеров, на байбэки – показывают, как меняется запрос общества на регулирование финансовых рынков. Пока влияние этих факторов не очень заметно, однако, если эта динамика сохранится, она способна серьезно повлиять на расстановку сил на рынке.
From the Markets | Рынки
На прошлой неделе Кэти Вуд запустила новый биржевой фонд, ориентированный на компании с высокой степенью корпоративной прозрачности – Ark Transparency ETF. В отличие от большинства других фондов Ark, этот основан на индексе и не имеет в составе активно отбираемых акций. Может быть, это и к лучшему – ведь флагманский фонд Ark Innovation ETF (ARKK) упал за текущий год более чем на 20%, в то время как широкий рынок на столько же вырос.
Другие фонды Ark, ориентированные на акции финтеха и интернета, в этом году также показали снижение более чем на 10% каждый. Фонд космических исследований потерял в цене почти 15% с момента своего запуска в марте, а фонд, посвященный здравоохранению, упал более чем на 30% с начала года. По данным Bloomberg, активы под управлением Ark с пика в феврале в 61 миллиард долларов снизились почти вдвое, до 34 миллиардов долларов.
Фонды Ark показывают отрицательную динамику на фоне заявления ФРС о том, что эпоха денежного изобилия и низких ставок подходит к концу. Высокорискованная и высокодоходная стратегия Ark ориентирована на самые перспективные, но и самые дорогие сферы рынка, а поэтому очень чувствительна к возможному изменению процентных ставок. Примечательно, что лишь немногие из прямых аналогов ARKK пострадали в такой же степени. По данным Morningstar, из 69 фондов с преобладанием американских акций роста 30 выросли на 10% и более в этом году, а 70% фондов находятся в плюсе за год. Только один из них оказался хуже, чем ARKK.
Тем не менее, за последние пять лет доходность фонда ARKK составила 41% в годовом исчислении, что ставит его в пятерку лучших американских фондов акций. Кроме того, он опередил S&P 500 более чем на 15 процентных пунктов в год. И все же, по расчетам Morningstar, большинство инвесторов в фонд такой прибыли не увидели: с учетом корректировки времени притока и оттока денежных средств они заработали менее четверти этой доходности. Предполагаемая доходность ARKK для инвесторов в размере 9,9% за последние пять лет отстает от результатов рынка примерно на 8 процентных пунктов в год. Дело в том, что даже в 2017 году, когда компания показала впечатляющий рост в 87%, ее активы составляли в среднем всего около 116 миллионов долларов. А когда большинство инвесторов вложили деньги, фонды пошли вниз.
Зачем это знать?
Аномально высокая доходность, как правило, не повторяется год за годом, но именно она служит лучшей рекламой для инвесторов. Фонды добиваются ее, делая концентрированные ставки в самых горячих секторах рынка, что ведет к принятию на себя повышенного риска.
В случае ARKK ситуация усугубляется тем, что фонд ориентирован на инновации и вместо ставки на Big Tech (за исключением Tesla) инвестирует в относительно новые небольшие компании. Так, ARKK владеет более чем 5% акций 17 различных компаний. Размер доли фонда в небольших компаниях помогал поднимать цену низколиквидных акций, когда инвесторы вкладывали деньги в фонд. Теперь, когда ARKK теряет деньги, продажа этих активов дает обратный эффект, усиливая потери фонда.
Beyond words | График недели
За прошедший год биткоин вырос более чем на 60%, но некоторые криптовалюты показали еще более впечатляющую динамику. Среди них – токены, используемые на централизованных криптовалютных биржах. Так, токен HT биржи Huobi прибавил 120%, токен FTT биржи FTX вырос более чем на 500%, а токен BNB биржи Binance – сразу в 12 раз. Все потому, что биржевые токены предлагают владельцам скидки на оплату комиссий биржи и другие преимущества вроде доступа к проводимым биржей эмиссиям активов.
Источник: The Block
Зачем это знать?
Фактически токены выступают индикаторами относительного успеха бирж-эмитентов, позволяя ориентироваться в постоянно меняющемся мире криптобирж. Кроме того, они дают возможность косвенно участвовать в этом успехе, в некотором смысле выполняя роль акций: чем лучше дела у биржи, тем больше спрос на токены и тем больше они растут в цене.
У этой медали есть и обратная сторона – в отличие от биткоина или эфира, обладающих, по меркам криптомира, внутренней ценностью, цена биржевого токена обречена быть жестко привязанной к положению дел на соответствующей бирже, при том что никаких юридических прав владение токенами, в отличие от владения акциями, не дает.
Над дайджестом работали: Андрей Мовчан, Михаил Зелинко, Владимир Ситников, Ирина Наумова, Елена Чиркова
Оригинал
5 июля 2021
3142 просмотра
-
- Ольга Чумичёва
- Книжный коуч, книжный пиарщик и маркетолог. 15 лет опыта работы в книгоиздании. На данный момент PR-директор и руководитель пресс-службы Московской международной книжной ярмарки. Организатор шести сезонов литературной премии «Национальный бестселлер». Работала заместителем директора по маркетингу издательского холдинга Азбука-Аттикус, PR-директором издательств «Азбука», «Амфора», «Лимбус Пресс».
Сегодня мы начинаем марафон, который даст хороший старт тем, кто давно думал о создании книги, но откладывал или боялся приступить, или просто не знал, с какого конца взяться за дело.
Марафон «Начинаем писать книгу» адресован тем, кто хочет написать нехудожественную книгу, то есть книгу в жанре нон-фикшн, которая позволит обобщить жизненный или профессиональный опыт, станет концентратом знаний или повестью успеха, или просто даст возможность высказаться на важную тему.
Чтобы написать книгу, вовсе не обязательно иметь писательский опыт или образование, но нужно хорошо знать свое дело и точно понимать, что вы хотите сказать читателю.
В течение ближайшего месяца участники марафона под моим руководством смогут подготовить план и написать первую главу своей книги.
Первую неделю мы посвятим интенсивной подготовке к работе. Определимся с целеполаганием, маркетинговыми вопросами, составим расписание, найдем время для писательства и сделаем его частью рутины дня. Поверьте, это едва ли не определяющие условия для того, чтобы книга увидела свет.
Итогом первой недели станет готовый план книги или содержание. У вас на руках должно оказаться рабочее оглавление, вам станет понятно, сколько в книге будет глав, о чем они, и как они называются, какой объем текста вам предстоит написать и какова минимальная норма слов в день. Только после этого можно приступать к работе над текстом.
Советую отвечать на вопросы марафона письменно. Ведите подготовительную работу в одном файле, чтобы видеть эволюцию своих идей.
1. Определяем цель книги
Зачем вам нужно написать книгу?
Кто-то с детства мечтал написать книгу, кто-то хотел сохранить для будущих поколений историю своей семьи. Кто-то считает очень важным рассказать о своем уникальном опыте, который может быть полезен другим людям, а кто-то совершил открытие и делится им.
Если вы обладаете уникальным знаниями или уникальной экспертизой в своей области деятельности, книга поможет вам стать заметной фигурой и закрепит статус профессионала. Вас будут знать не только первые круги профессионального нетворкинга, вас будут знать все.
Когда книга уже написана, размещена, продается, а личный бренд (хотя бы на начальном этапе) построен и работает на вас, книга становится одним из инструментов «зеро-маркетинга», приводя новых и новых клиентов, партнеров, возможных инвесторов. Это позволит профессионалу повышать свою стоимость на основании всех перечисленных факторов – ведь вы перешли на несколько ступеней выше и зафиксировали уровень своей экспертизы на этом уровне.
Зачем читателю нужна ваша книга?
Когда вы решаете, о чем будете писать — в первую очередь подумайте о других. Читатели должны будут выбрать вашу книгу в море других книг. Подумайте, какие действительно важные вещи они узнают, как ваша книга поможет им жить дальше и улучшит качество их жизни.
2. Формулируем тему и рабочее название
Чтобы определиться с темой, подумайте, что вы знаете лучше всего, в какой теме вы как рыба в воде, что вам дается легко и свободно? Какие ваши знания смогут принести максимальную пользу читателю? От чего вас самих «прёт» бесконечно? Попробуйте выписать несколько тем, посмотрите, какая откликается больше всего. Начните играть с названием, в нем должна быть зашита главная идея книги.
3. Изучаем конкурентов (российские и международные книги)
Все слова о любви уже сказаны, и в вашей теме тоже. Посмотрите, кто и как уже раскрыл вашу идею. Как другие авторы запаковали вашу тему или направление — какой способ изложения они используют. Если конкурентов слишком много — сужайте тему. Если мало — возможно ваша тема не так уж и востребована. Продолжайте думать не только о себе, но и о ваших будущих читателях.
Как и где смотреть — в книжных магазинах и на сайтах Оzon.ru и ЛитРес. На Озоне мощный поисковик и архив, вы найдете все, что когда-либо публиковалось в принципе, на ЛитРесе хороший набор хэштегов и много самиздата. Также на ЛитРесе можно бесплатно скачать отрывок, обычно в него попадает оглавление.
4. Аудитория
Знаете ли вы своего читателя? Самые успешные книги написаны для нишевой аудитории, когда вы знаете, кому их продавать и чем привлечь этих людей.
В деталях пропишите все, что вы знаете о вашей аудитории — интересы, проблемы, слова, которыми они привыкли описывать свои жизненные состояния.
Люди формулируют свои запросы максимально просто и четко. «Мне нужно выяснить, как укрепить мои отношения. Я хочу быть счастливее. Я хочу больше денег. Я хочу преодолеть застой. Я хочу сохранить свой брак». Дайте понять, что ваша книга поможет решить их задачу, и ваша аудитория купит книгу.
5. Организация времени и пространства
Цель – включить написание книги в рутину дня. Работа над книгой должна прочно поселиться в плане дня. Скорее всего у вас не получится сделать писательство главным делом дня. Это не страшно — можно и нужно писать часто и малыми дозами. Почистил зубы, написал 30 слов. Пообедал, написал еще 30 слов. Перед сном написал еще 50.
6. График работ
За годы, что я помогаю людям писать книги, убедилась много раз: результата достигают не самые умные, знающие и вдохновленные, а самые дисциплинированные.
Результатом выполнения задания станут ваши письменные ответы на эти вопросы.
Вы можете опубликовать их в комментариях к этой статье на сайте «ЖИ!» или в Фейсбуке, в группе «Что можно успеть за 100 дней». Там же вы сможете прочитать ответы других участников марафона, что очень мотивирует к продолжению работы. Если пока стесняетесь выходить в публичное пространство, сделайте эти записи «для себя».
В пятницу, в 15:00 по московскому времени в прямом эфире в группе «Что можно успеть за 100 дней» я разберу несколько выполненных домашних заданий. Если вы хотите, чтобы ваша работа попала на разбор, успейте разместить ответы до 22 часов четверга.
В среду начнём составлять план и подробно прописывать содержание книги. Ждите дальнейших инструкций!
Саморазвитие #Писательство
13 декабря 2021 в 01:32
Много ли понимаешь? Месси ушёл, результат на лицо!
13 декабря 2021 в 01:29
Фактически играет Барса Б, и забивают молодые воспитанники.
Дайте этот состав сливочному Зизу и мы посмотрим на его идеи ?
Вам бы книжки писать!
Bobon ответ Зеленыйслоник (раскрыть)
13 декабря 2021 в 01:09
Единственный, на ком можно было заработать — Дембеле. И интерес к нему есть. Но он летом и так бесплатно уйдет. Еще может быть Дест. Остальные — шлак, за который никто платить не будет. А если и заплатят, то на меньшую зарплату они не пойдут. А кто будет платить Коутиньо 25 лимонов евро в год? Или Пьяничу 16? Его из Бишекташа хотят вернуть из-за плохой формы. Зачем им уходить? У них и так все хорошо. Зарплата капает, делать ничего не надо.
13 декабря 2021 в 00:55
.
13 декабря 2021 в 00:45
Да, серьезные не будет, но сбыть-надо. Они ведь не только ведомость портят, но и настрой команды.В любом случае серьезному тренеру нужен хороший потолок и трансферы, одного имени мало.
13 декабря 2021 в 00:45
Состав у Барсы такой, что Хави пора призадуматься кого выпускать и во что играть)
13 декабря 2021 в 00:35
Шел 2021 год , Барселона боролась как могла с Осасуной за 8 место…
Что творится с Барселоной — это просто какой-то кошмар. На 11 минуте забить и уже на 13 пропустить со штрафного! А Тер Штеген когда-то был одним из лучших вратарей в мире. Теперь уже и он не спасает.
Надеюсь, Спартаку или Зениту повезёт с жеребьёвкой и кто-то из них будет играть с Барсой, ведь такую барсу можно обыгрывать
Bobon ответ Зеленыйслоник (раскрыть)
12 декабря 2021 в 23:41
А кому сбыть? Никто не будет платить серьезные деньги за Коутиньо, Умтити, Пьянича и других. Плюс у них огромные зарплаты. В итоге они никому не нужны. Могут спокойно сидеть до конца контрактов, получать зарплату и ничего не делать. Можно, конечно, разорвать с ними контракты, но придется выплатить неустойку, денег на которую тоже нет.
12 декабря 2021 в 23:38
Тяжкое время настало для Барсы
Bobon ответ Incredulous (раскрыть)
12 декабря 2021 в 23:15, ред.
Мне изначально не нравилась идея с назначением Хави. Я об этом писал и не раз. Только выбора особого не было. Никакой нормальный тренер в Барсу не придет. Во-первых, зачем портить себе репутацию? С таким составом добиться хорошего результата невозможно. Во-вторых на хорошего тренера денег нет. И не только на тренера. Хорошему тренеру для результатов будет нужно усиление состава. Но денег нет даже на игроков среднего уровня, про топов вообще молчу. А Хави всегда может вернуться в Катар.
12 декабря 2021 в 22:55
Дело не в Хави, у БАрсы много неликвида типа Умтити, который надо сбыть, а только после строить команду, имея хороший потолок зп и деньги на трансферы.
12 декабря 2021 в 22:15
Нисколько не удивлен такому результату. Посмотрите на состав Барсы. Это состав не для топ клуба а для середняка и видимо за зону ЛЧ Барса бороться в этом сезоне не будет. В лучшем случае выход в ЛЕ.
Gelious ответ Incredulous (раскрыть)
12 декабря 2021 в 22:12
Тссс. Не подсказывай. Еще поймут, во что вляпались. Ой, то есть дайте Хави поработать!
12 декабря 2021 в 22:09
Ну пока что ещё рано говорить о работе Хави как тренера, судить надо после предсезонной подготовки. За несколько матчей игроки, которые были разбалованы предыдущими тренерами, вряд ли наберут хорошую физическую форму. Так что посмотрим и удачи Барселоне, но не в матчах против Реала
12 декабря 2021 в 22:02
осасуна хороша, это точно
12 декабря 2021 в 21:55
Барселона стала середняком.
12 декабря 2021 в 21:41
Совсем плохи дела в Барселоне.
12 декабря 2021 в 21:41
Я не пойму одного, почему все болельщики Барселоны ни одного слова кривого не сказали в адрес Хави? Кумана и за более успешные результаты готовы были распять и кол осиновый вогнать. Мне это все напоминает ситуацию с Месси, когда при положительных результатах Месси был главным героем, а при провалах были виноваты все, только не «великий гений». Разве болельщики Барселоны не видят полное отсутствие тренерской мысли, отсутствие понимания и взаимодействия между футболистами, и наконец отсутствие характера. Не могут же все футболисты стать резко плохими. Для примера посмотрите на тот же молдавский Шериф, который является ярким примером блестящей тренерской работы, когда команда из условных ноунеймов работает как один организм и создаёт конкуренцию соперникам намного выше классом. Так что как ни оправдывайте Хави, а эти результаты — это именно его заслуга, и плоды именно его работы как тренера.
12 декабря 2021 в 21:38
Каталонцы отосасунили.
RaulReal ответ Gelious (раскрыть)
12 декабря 2021 в 21:35
Нужно верить в людей, в этот сезон не получится уже, но может в следущем возмет трофей, может даже кубок Конференций)
12 декабря 2021 в 21:20, ред.
Вот примерно поэтому я и кричал от радости, когда хави назначили тренером
12 декабря 2021 в 21:08
2-3 года будет еще так играть, если не купить нормального напа. Месси ушел тащит уже некому
В следующем сезоне барселона даже в ЛЕ не попадёт :)))
А вы говорите Апл лучше лига мира итд. Вы посмотрите как бились два середнячка до последней минуты. Вот где страсть эмоции!!!
12 декабря 2021 в 21:07
И так сразу и не скажешь кто из них истинная Осасуна ))
Вот так бывает когда назначают физруков,
зигзаг ответ ALBA BARCELONA 21 (раскрыть)
12 декабря 2021 в 21:00
Игроков Барсы и Хави все равно это не оправдывает. Игроки хоть и не топ, но обязаны разыгрывать мяч, продираться к штрафной, рисковать и тд. А не делать глупые навесы))
12 декабря 2021 в 21:00
Привыкаем к новой Барсе!
12 декабря 2021 в 20:57
Да уж,Барса не та!!!
DXTK ответ зигзаг (раскрыть)
12 декабря 2021 в 20:54
Да все проще…….просто……..
Когда Куман уходил он оставил свою тетрадку конспектов, Хави в первый день работы в Барсе получил ключики от офиса тренера, там стоял старый шкафчик открыв его он нашел эти записи изучил и понял как надо играть………..правда они были на голландском…..но так как Хави не знает языка……… использовал гуггл переводчик……и вот что получилось….вылет в ЛЕ и ничья с осасуной………
12 декабря 2021 в 20:45
Вот тебе раз!
Bobon ответ ALBA BARCELONA 21 (раскрыть)
12 декабря 2021 в 20:38, ред.
По сегоднешнему матчу могу сказать, что дело не только в нападающих. Все бегут на мяч, зоны никто не держит. Это уровень дворовой команды, а не проф. футбольного клуба. Физики никакой, к 60 минуте уже все дохлые. Нам в ЛЕ нифига не светит, можно даже не напрягаться. По такой игре хоть бы зацепиться за зону Лиги Конференций.
Программа искусств
В рамках программ искусств колледж поощряет обмен знаниями, идеями и разными точками зрения. Глобальное гражданство и инновации развиваются в среде, ориентированной на разнообразие, инклюзивность и здоровую, уважительную культуру.
RDC приветствует новые идеи и сосредотачивается на установлении связей с преподавателями, коллегами и более широким сообществом. Естественное любопытство учащихся поощряется по мере изучения ряда дисциплин в рамках разнообразного и актуального программирования.
Студенты обучаются в академически сложной, но благоприятной среде с преподавателями, которые являются экспертами в своих областях. Преподаватели создали стимулирующую среду для обучения и исследований, в которой поощряются любопытство, критическое мышление и творчество. В качестве одного из примеров того,
как студенты представляют свои исследования и сотрудничают со своими сверстниками, можно привести то, что колледж ежегодно проводит студенческую конференцию Agora.
Получив образование в области искусств, студенты получают обширные и глубокие знания, которые готовят к будущему, наполненному возможностями в постоянно меняющейся рабочей среде. Если вы чувствуете страсть к гуманитарным или общественным наукам? Red Deer College – то, что надо.
Будучи студентом факультета искусств, студенты приобретают фундаментальные навыки критического мышления, общения, решения проблем, лидерства и исследований.
Выпускники строят успешную карьеру в таких областях, как консультирование, исследования и аналитика (государственные и частные отрасли), развитие сообщества, охрана окружающей среды, социальная справедливость, правительство, СМИ, коммуникации и аспирантура/докторантура.
В Red Deer College вдохновляют мечтать о большом. Колледж предоставляет инструменты, знания и вдохновение, необходимые для того, чтобы максимально использовать свои таланты в этом мире. Образование в области искусств открывает глаза на более широкую перспективу. Это хороший старт для карьеры в любой сфере.
Программа бизнеса
Школа бизнеса Дональда Red Deer College понимает, что студенты хотят получить высшее образование с навыками, позволяющими сразу же заявить о себе как о конкурентоспособном специалисте. Колледж предлагает своим студентам множество аспектов бизнеса в наших программах, чтобы усвоить как можно больше знаний.
Школа бизнеса Дональда RDC переехала в главный кампус RDC. RDC будет и дальше использовать, а также развивать прочные отношения, которые уже установлены в кампусе в центре города, поскольку колледж продолжает выполнять свои обязательства по удовлетворению потребностей разнообразной группы учащихся с помощью столь же разнообразного спектра программ и услуг.
Постдипломное образование
Непрерывное образование позволяет улучшать свои навыки без отрыва от основного вида профессиональной деятельности. Расти в выбранной сфере или сменить ее – учащиеся программы последипломного образования получают широкие возможности развиваться, как настоящие профессионалы. На программе доступны следующие направления:
— бухгалтерский учет и финансы;
— бизнес;
— успех в бизнесе во время Covid-19;
— цифровая грамотность;
— графический дизайн;
— лидерство и менеджмент;
— Microsoft Azure;
— Microsoft Office;
— маркетинг в области СМИ;
— веб-дизайн;
— ассоциация общественного жилищного строительства Альберты;
— карьерные программы сертификации;
— помощник по здравоохранению;
— управленческие навыки для коммерческих кухонь;
— информированный педагог о травмах;
— клерк отдела;
— изобразительное искусство;
— СЛР и первая помощь;
— плотницкие работы;
— электрик;
— энергетика;
— языки;
— цифровое тестирование грамотности;
— тестирование предпринимательства и малого бизнеса;
— GED тестирование;
— тестирование сертифицированных преподавателей Microsoft;
— тестирование Microsoft Office;
— сварщик.
Программа креативных искусств
Программы креативного искусства Red Deer College предлагают студентам-художникам возможность учиться в профессионально оборудованных студиях и площадках для выступлений, работая с преподавателями, которые одновременно являются преданными педагогами и профессионально признанными художниками. Все программы Creative Arts колледжа Red Deer предлагают практические навыки и практическое обучение бизнесу.
Студенты не только развивают и укрепляют свои творческие навыки, но и получают практические знания в области бизнеса и отрасли, которые выделят их среди других и позволят добиться успеха после окончания учебы.
Студентам Red Deer College также понравится работать в некоторых из новейших и лучших учреждений Западной Канады, с гибким доступом, выходящим за рамки обычного учебного дня, что дает студентам множество возможностей отточить свои творческие навыки. Программы вдохновляют воплощать свои творения в жизнь в
течение учебного года, выступая, продюссируя и извлекая уроки из полученного опыта.
За каждой скульптурой, перформансом, реквизитом, персонажем и сценой стоит приверженность творческому процессу.
Педагогические программы
Образовательные программы в Red Deer College способствуют развитию лидерства и сотрудничества, позволяя учащимся развивать фундамент знаний и навыков для конструктивного участия в жизни своих сообществ.
Программы предлагают студентам возможность стремиться быть ориентированными на учащихся, вовлекая их в процесс обучения в отзывчивой и гибкой манере. В Red Deer College преподаватели способствуют самосознанию и рефлексивным практикам, которые поддерживают актуальность в обучении.
Предлагаются такие направления:
— бакалавр в сфере образования и науки;
— свидетельство о последипломном образовании инструктора для взрослых и в сфере высшего образования;
— бакалавр в сфере образования – университетский трансфер;
— бакалавр в сфере среднего образования – коллаборация с Университетом Альберты;
— сертификат по раннему развитию и дошкольному образованию;
— диплом по раннему развитию и дошкольному образованию;
— сертификат помощника в сфере образования;
— последипломный сертификат инструктора по электронному обучению.
Программа инженерии и технологий
Вы креативны, изобретательны и сильны в математике и естественных науках?
Развивайте свой потенциал, выбирая в будущем профессию инженера или инженера-технолога. Программа позволяет начать инженерную степень или завершить двухлетний диплом инженерных технологий в области электротехники, механики или приборостроения.
Диплом инженера — это отправная точка для карьеры, которая включает в себя обучение на протяжении всей жизни, полученное посредством формального обучения и опыта на рабочем месте. В обязанности инженера может входить концепция, проектирование, разработка и создание новых систем и продуктов с использованием инженерных систем.
Это обширная и захватывающая карьера с широкими возможностями в будущем.
В RDC студенты получают возможность общаться и учиться у опытных преподавателей и коллег в таких областях, как Студенческий конкурс дизайна, Студенческая научная конференция и Студенческое научно-техническое общество.
Имея диплом в области инженерных технологий, студенты поддерживают инженерную деятельность, используя технические навыки и научные знания. Роль в команде инженеров больше связана с разработкой продукта, производством, контролем качества продукта, продажами и управлением программами.
Программы RDC Engineering Technology завершаются курсом Capstone, который включает в себя все навыки, приобретенные в течение года. Эти курсы позволяют студентам изучить новые темы и наладить связи с лидерами отрасли в центральной части Альберты.
Программы «Технологии электротехники» и «Технологии машиностроения» являются национальными программами аккредитации Канады по аккредитации на уровне технолога.
В RDC студенты обучаются в академически сложной среде, наполненной практическими и прикладными возможностями обучения. В колледже расположены новые лабораторные помещения, работают опытные инструкторы и отраслевые эксперты. Для практического обучения студенты получают доступ в такие помещения, как Центр инноваций и производства RDC.
Программа здравоохранения
Программы медицинских наук в Red Deer College являются одними из ведущих в области здоровья и благополучия в Альберте. Их миссия — подготовить устойчивых выпускников, которые будут положительно влиять на здоровье разных людей и сообществ благодаря динамичному, ориентированному на учащихся опыту.
Программы предлагают инновационные подходы к обучению, включая обширный практический опыт, который дает студентам знания и навыки, необходимые для удовлетворения требований отрасли.
Студенты обучаются в лабораторных симуляторах с высокой точностью, которые воспроизводят реальные рабочие среды. За пределами учебной аудитории студенты могут воспользоваться преимуществами ключевых партнерских отношений с лидерами отрасли, которые гарантируют получение расширенного практического опыта и опыта обучения сервису. Во всем этом студенты являются частью яркого и активного сообщества, а выпускники полностью готовы к карьере, которая позволит по-настоящему изменить жизнь других.
Научные программы
В научных программах Red Deer College поощряется любопытство и расширяются границы инноваций. Здесь делаются смелые шаги через целенаправленные исследования и применяются научные знания в реальном мире. Основополагающая позиция программы состоит в том, что связь между высшим образованием и практическим применением имеет решающее значение для успеха каждого студента.
При изучении научных программ преподаватели понимают важность доказательства гипотез и получения конкретных результатов.
Преподаватели RDC являются экспертами в своих научных областях и активно способствуют созданию стимулирующей среды обучения и исследований.
Аналитический характер будет раскрывается, когда студенты тестируют, экспериментируют и решают задачи по целому ряду дисциплин в Red Deer College. Любопытство, амбиции и критическое мышление студентов вполне соответствуют научным устремлениям.
От биологических наук до психологии, наук об окружающей среде, естествознания и не только — существуют программы на любой вкус. Будучи студентом научных программ, студенты приобретают знания и навыки, позволяющие преуспевать, внедрять инновации и продвигаться на рынке труда.
Программы профессионального обучения
Многие профессии носят сугубо технический характер и постоянно развиваются, предлагая студентам правильные задачи. Программы профессионального обучения RDC предлагают сочетание теории и практического применения, которые помогут развить соответствующие отраслевые навыки. Профессиональная карьера может привести к надзору, менеджменту, профессиям и деловому предпринимательству.
Тесные связи колледжа с промышленными и профессиональными организациями означают, что образование соответствует актуальным требованиям к персоналу. Хотя на некоторые отрасли иногда влияет временное замедление экономического роста, старение рабочей силы означает общее увеличение будущего спроса на
квалифицированных рабочих.
Программы построены на сотрудничестве между отраслью и поставщиками технического обучения. Обучение в колледже RDC не только поможет развить навыки, которые ценятся работодателями, но и знакомят с более комплексными аспектами профессии, включая знакомство с новым оборудованием и технологиями, различными методами торговли и другими важными аспектами отрасли. Студенты программы зарабатывают
репутацию благодаря своим исключительным навыкам сотрудников, руководителей и успешных владельцев бизнеса.
RDC стремится подготовить студентов с техническими и профессиональными навыками, необходимыми для преуспевания в этих востребованных областях. Колледж предоставляет доступ к 3D-принтерам, студиям с зелеными экранами и даже к робототехнике. Используя пространство Makerspace, студенты становятся причастны к изучению последних достижений в области технологий и инноваций посредством творческого мышления, и сотрудничества.
13 декабря 2021 в 04:42
Месси пришел (в ПСЖ), результат на лицо!