Что я люблю и чего не понимаю в базарове сочинение

Автор телеграм-канала экологиня елизавета юсуповская рассказала, почему три года вела блог анонимно, а сейчас решила стать публичным спикером. как меняется

Автор телеграм-канала «Экологиня» Елизавета Юсуповская рассказала, почему три года вела блог анонимно, а сейчас решила стать публичным спикером. Как меняется эко-повестка в медиа и как поддерживать интерес аудитории


— «Экологиня» с момента своего создания был анонимным телеграм-каналом, имя Елизаветы Юсуповской никогда не фигурировало. Сейчас фокус смещается в сторону публичности. С чем это связано?

— Я три года веду канал как анонимный автор, и у меня всегда была четкая позиция: не хочу становиться блогером и публичным лицом, чтобы контент в канале напрямую ассоциировался со мной. Сейчас я поняла, что проекту нужно дать рост и расширить тематику. В ближайшее время начну публиковать от имени Лизы, а не от анонимного собирательного — Экологини, рассказывать больше про свою жизнь, брать интервью у людей, которые меня интересуют, участвовать в мероприятиях, читать лекции.

— То есть в планах больше уйти в блогерство?

— Телеграм-канал — это тоже блог, не важно, кто за ним стоит. Там всегда было мое личное я, всегда высказывалось мое мнение. Но еще в первые годы, когда я начинала вести канал, многие мои коллеги по цеху, авторы других каналов, мне говорили, что экология — это такая тема, где очень важно лицо.

Чтобы вовлечь людей, зажечь их, принести какую-то гуманистическую идею, нужно показывать пример. И люди в первую очередь из симпатии к автору берут с него пример.

А я все-таки долгое время вела блог анонимно, несмотря на то, что там фигурировали моя позиция, личные местоимения и прочее, это больше был новостной паблик без моего личного присутствия. А сейчас я говорю: «Привет, я Лиза, я люблю экологию, но я не идеальный человек. Я иногда пью кофе из пластикового стаканчика, не могу читать книги в электронном формате, а значит ради моего удовольствия вырубаются деревья».

Фото:Hector Vivas / Getty Images

— Почему тогда решились на деанонимизацию?

— Раньше я этого боялась, потому была некая концепция, что человек, который стоит за темой, должен быть идеальным образцом для подражания. Потому что если у тебя есть аудитория, ты несешь перед ней ответственность. И помимо людей, которые с тобой согласны, есть еще люди, которые с тобой не согласны. И за каждый пластиковый стаканчик будут писать тебе ехидный комментарий. Мне не хотелось сталкиваться с негативной реакцией в свою сторону, потому что я видела, как многих эко-блогеров в инстаграме она морально дестабилизирует.

А сейчас я решила, что это может быть плюсом, потому что лично мне приятнее смотреть на живых людей, которые ошибаются, делают что-то не так, чего-то не знают. С них проще брать пример, они ближе мне как ролевые модели, потому что они живые.

Сейчас тема экологии в повестке. Это можно видеть по количеству магазинов, брендов, рекламных компаний. И у людей возникает усталость от постоянного экологического инфошума о том, что планете осталось недолго, мы утопаем в мусоре. Появляется тревожность и выгорание, потому что человек думает: я так стараюсь, сортирую мусор, а мне все равно отовсюду говорят, что мы умрем. Это классно, если человек взял многоразовый стаканчик и сортирует мусор, но это также нормально, если он в один день выбросит свою бутылку просто в общий бак или купит себе не экологичную толстовку, и она его порадует.

Экологичные привычки Лизы Юсуповской:

  • Я варю варенье. Мне нравится готовить еду, делать закрутки, засушивать инжир. У меня, как у бабушки в квартире, есть гирлянды с травами и фруктами и банки в холодильнике.
  • Я не люблю секонд-хенды. Эта привычка у меня не прижилась, поскольку в секонд-хенде сложно найти одежду по размеру, но есть большой соблазн купить, потому что это дешево. А потом ты это не носишь. Я сторонник того, чтобы влюбиться в какую-то вещь, купить ее и не искать потом альтернатив. Я за локальное потребление, поддерживаю российских дизайнеров, предпочитаю хендмейд или «Авито», если мне нужно что-то из масс маркета.
  • Люблю делать очищающие жидкости для дома, потому что сода и уксус — наши лучшие друзья.
  • Раздаю книги друзьям или отдаю в буккроссинг. Если я читаю книгу в путешествии, я оставляю ее там, подписываю, отмечаю страницы, которые мне полюбились, и отправляю ее в великое путешествие.
  • С одеждой у меня есть ритуал — отправление ее в мир «Авито». Раз в несколько месяцев я перебираю свой гардероб и смотрю, что я не ношу, на что положили глаз подруги и уже не жалко отдать им, что можно продать, а что — обрезать, перешить и начать заново наслаждаться этой вещью.
  • Так же с упаковкой. Можно отложить ее до Нового года и упаковывать в нее подарки. Забавно, когда отложил оберточную бумагу, подарил в ней что-то друзьям, а на следующий год в этой же обертке или пакете тебе возвращается обратно подарок. Даже упаковка может жить 5–7 циклов до того, как будет сдана на переработку.

— Как появилась идея вести эко-блог?

— Все просто, я — книжный редактор. Работать с текстом, писать, выражать мысль через текст для меня всегда было одним из самых интересных занятий. В какой-то момент появились первые эко-блогеры, и меня захватила эта тема на эстетике. Мне понравилось смотреть на макароны в баночках. Что можно не покупать пакетированный чай, а собирать какие-то листики летом и засушивать. Что можно носить с собой такой классный аксессуар как многоразовая чашка и гораздо более атмосферно пить кофе. А потом я постепенно перешла к идейности, когда узнала про Тихоокеанское мусорное пятно, вымирание китов и косаток от человеческого промысла.

Я подумала, что можно совместить два в одном: оттачивать свое писательское мастерство и нести идею в мир, что экология — это здорово и весело. Я начинала со своих друзей, ввязывалась в перепалки на тему того, как одна стеклянная или металлическая трубочка может повлиять на мировую экологию. Когда поняла, что людям это интересно, что они тоже заряжаются этой темой, поставила себе задачу — просто писать для себя, регулярно копаться в теме, находить что-то новое и освещать это событие. На канал начали подписываться люди. Мне стало интересно, я начала развивать это дело и взяла несколько рекламных публикаций в соседних блогах. И все настолько хорошо пошло, давало такое удовольствие, люди с таким воодушевлением это воспринимают, что меня затянуло очень надолго.

Меня всегда подстегивала мысль, что блог растет, там становится больше людей. Если кому-то уже стало скучно и он перегорел, то появляется новый человек, который впервые вообще слышит, что биоразлагаемый пластик на самом деле никак не разлагается, и приходит от этого в ужас. И я вспоминаю, как сама пришла в ужас, когда впервые это услышала.

Фото:Griffin Wooldridge / Unsplash

Когда мне интересно, я могу зарядить аудиторию. Посмотрите, там еще не все изведано. Есть не только zero waste и сортировка, а еще киты, пираты и Джастин Бибер с пластиковыми стаканчиками.

— В чем заключается мастерство ведения эко-блога, как находить новые темы?

— Информацию я стараюсь брать отовсюду. Читаю про экологию все, что мне встречается в интернете, на улицах, в сплетнях друзей. Стараюсь это верифицировать. Если мне интересно — я об этом напишу. Смотрю российские и зарубежные СМИ. Я правда считаю, что надо иногда освещать меры господдержки, потому что существует миф, что Германия, Швеция — очень экологичные страны, у них уже все налажено, государство для них все сделало, и поэтому они живут припеваючи и сортируют. А у нас ничего такого не происходит, мы бедные и будем ждать когда до нас это доберется. А ждать ничего не нужно, потому что уже многое делается.Я — не эколог, я — интересующийся человек, и глубоко лезть в научную тему не могу. Я доверяю это дело профессионалам и выкорчевываю из того, что они пишут, самое интересное. Смотрю, может эта тема еще кем-то освещалась, а может есть альтернативное мнение или уже вышло опровержение.

Иногда в Instagram что-то попадается. Мне очень нравится находить мемы с модернизированными демотиваторами. «А вы знали, что китайцы вырубают наш лес?». Я начинаю проверять, потому в таких мемах по большей части либо неправдивая информация, либо она как-то однобоко подана. Там есть к чему прицепиться. И иногда занимаюсь разоблачением таких картинок. Да, китайцы вырубают наш лес, но это только одна сторона ситуации, русские тоже прекрасно вырубают лес.

Фото:Angela Benito

— Значит, фактчекинг и юмор очень важны для блога. Какие еще приемы можно использовать, чтобы вызвать интерес широкой аудитории?

— Новости о животных — вот это всегда хорошо. Теории заговоров. И если получится сделать какое-то разоблачение, то это вообще просто потрясающе. Такое всегда интересно тем, кто с экологией даже особо не соприкасается.

Сейчас главное не сосредотачиваться на том, что экология — это только реформы, сортировка, вторичное потребление и грязный воздух. Если брать самое широкое понятие экологии в принципе — симбиоз природы и человека — то можно найти гораздо больше интересных тем.

От одной сортировки очень быстро устаешь. Все об этом пишут, очень много инструкций, очень много повторяющейся информации. И тут хочется иногда что-то уникальное находить, а потом уже привязывать это к экологии с той точки зрения, что вот он мир, в котором мы живем, посмотрите какой он классный. И если вы хотите ему чем-то помочь, то вот вам корзинка для сортировки.

Мы же не только ради чистого воздуха, чистой воды и отсутствия мусора живем. Вот эти вещи у большей части населения эмоций не вызывают. Исследования показывают, что проблемы воздуха и вырубки лесов больше волнуют жителей Сибири, потому что там много промышленных предприятий, и там люди видят из окна, как этот лес вырубается. Для них это страшно, и они понимают суть этой проблемы.

А жителю Москвы кажется, что в принципе чисто и воздух нормальный, в какой-то момент становится непонятно, а что с экологией не так.

А если рассказать про историю с косатками или про экологическую катастрофу на Камчатке, то ты видишь, сколько в мире всего прекрасного, ты можешь получить к этому доступ, а у тебя могут это отнять. И тогда сортировка приобретает какой-то смысл. Мне нравится формулировка «сохранить планету», потому что она даже самому маленькому действию придает глобальный смысл. И мы все становимся такими немножко героями. Потому что классно, когда мы делаем маленькое дело во имя большой цели. И большую цель нужно людям регулярно показывать.

Гринвошинг и спекуляция на экологических темах присутствует и у эко-блогеров. Можно ли с этим как-то бороться?

— Гринвошинг — очень сложная тема. Потому сейчас гринвошингом можно назвать практически все, но в экологии нет черного и белого. Например, электромобили. В какой-то момент все начали говорить, что это — идеальная альтернатива обычному автомобилю. Да, электромобиль лучше для экологии, потому что не загрязняет ту улицу, по которой едет. Но он будет загрязнять природу в том месте, где стоит электростанция, производящая для него батареи. И он будет еще больше загрязнять окружающую среду, когда умрет и его надо будет как-то утилизировать, потому что это практически невозможно сделать. Получается, что человек, который топит за электромобили, в какой-то мере занимается гринвошингом. Можно ли его в этом обвинить? И да, и нет, смотря какая у него цель.

А каждый раз к любой информации делать сноску бессмысленно, потому что цель — призвать к действию. Если ты сразу будешь его обесценивать, то и побуждение к этому действию будет слабее.

В экологии очень много переворачивания фактов и всяких нагнетающих фраз: «планета умирает», «экологическая катастрофа», «климатический кризис». Это все полуправда. Но это делается для того, чтобы как-то обозначить цель и критичность проблемы.

К гринвошингу я отношусь плохо, когда там нет вот этой полуправды. Но я прекрасно понимаю, как работает маркетинг и экологическая пропаганда, где-то это действительно нужно. Не убедить человека, не сгустив краски. Все периодически пользуются этим приемом. Но тут надо самому человеку некий скепсис воспитывать в себе и экологическую образованность, чтобы разобраться в полутонах сгущения красок.

— Есть ли в блоге «Экологиня» внутренняя цензура?

— Внутренней цензуры у меня нет. Я не так много пишу про секс. Я понимаю, что разная аудитория подписана на канал, и кого-то можно этой темой отпугнуть. Если я пишу о жестоком отношении к животным или об охоте, я предупреждаю от этом, либо стараюсь подобрать более нейтральные изображения. Я стараюсь не уходить в радикальную историю. Я считаю, что это продуктивно, но для меньшего количества людей. А мне бы хотелось показать, что экология доступна всем. Я не высказываюсь по поводу религии и политики в общем, если там не экологической составляющей. Я могу про это поговорить в жизни. А в эко-блоге хочу говорить про экологию.

— Со временем в любом, даже самом интересном проекте может случиться выгорание. Что придает сил не останавливаться и развивать блог?

— Были моменты, когда было тяжело. Я даже просила аудиторию написать пару приятных слов, что им это важно и интересно. Это такой лайфхак, чтобы зарядиться и понять, что ты все правильно делаешь.

«Глобальное потепление — это выгорание миллениалов». Это моя любимая шутка про выгорание.

Мне очень нравится, когда читатели скидывают фотографии: посмотрите, я убрал двор, или почистил пляж, или цветочки посадил рядом с домом. Телеграм-канал — не очень двусторонняя площадка, скорее односторонняя. Поэтому когда человек добирается до того, чтобы мне написать, это вдвойне приятно. Очень классно, знакомясь с человеком, узнать, что он подписан на «Экологиню». Бывало так, что на работе я прохожу мимо стола, а человек канал листает. Это дополнительный стимул, чтобы заниматься моим делом.

Сколько времени занимает этот проект?

— Где-то час в день, разрозненно по дню — 15 минут тут, 10 минут там. Я уже привыкла, это моя ежедневная рутина.

Получается зарабатывать на канале?

— Сейчас я начала немного зарабатывать. Это не такие большие деньги. Но это всегда приятно, когда ко мне обращаются бренды, которыми я пользуюсь сама, им доверяю и обращаюсь к ним без какого-либо запроса. Деньги в какой-то мере являются физическим доказательством того, что у тебя все получается, это тоже мотивация.

Переход к публичности означает, что проекту нужно будет уделять больше времени?

— Я хочу участвовать в мероприятиях и делать проекты с брендами, с компаниями, с блогерами. Мне интересно читать лекции. Сейчас меня позвали прочитать лекцию для школьников про экологические катастрофы. Это, естественно, будет занимать больше времени, но это придает динамики и вырывает из рутины. Когда ты можешь не только тексты писать, а еще где-то очно присутствовать, репортаж сделать, интервью взять. Это саморазвитие и выход за рамки комфорта, потому что к публичности я не привыкла, но надо расти.

Краткое содержание:

  • Для начала давайте подведем главные итоги 2021-го. Каким был этот год для мира и России по вашему мнению?
  • Совсем недавно вы предрекали, что большая часть населения планеты умрет от различных мутаций коронавируса. Вы не верите в создание эффективной вакцины?
  • Если говорить про российскую экономику, то, на ваш взгляд, что необходимо сделать для того, чтобы ситуация начала улучшаться?
  • Есть ли бизнесмены, предприниматели, которыми вы восхищаетесь и почему?
  • А если из общепринятых бизнесменов?
  • А как вам кажется, почему в других странах талантливые бизнесмены становятся чуть ли не национальными героями, как Илон Маск или Марк Цукерберг, а из России многие иммигрируют, как тот же Павел Дуров?
  • Не могу с вами не поговорить про культуру. В январе будет два года, как в России новый глава Минкульта Ольга Любимова. Как вы оцениваете ее работу?
  • Как вы относитесь к решениям в театре, которые вызвали широкую общественную дискуссию? Я говорю про назначение Константина Хабенского худруком МХТ имени Чехова и Владимира Кехмана генеральным директор
  • А когда вы последний раз получали удовольствие от театра, это было давно?
  • Как вы относитесь к таким мерам, как, например, запикивание мата? Это происходит уже не только в кино и на телевидении, но и, например, на независимых онлайн-кинотеатрах.
  • Сейчас в фильмах и сериалах вырезаются некоторые сцены по тем или иным причинам. На ваш взгляд, это шаги в сторону возврата официальной цензуры советской эпохи?
  • На ваш взгляд, вообще какие-либо ограничения для искусства должны быть? Как найти эту тонкую грань между вседозволенностью и разумными рамками?
  • Обсуждение

Коронавирус, Что волнует мир Культуры: главные итоги 2021 года, подводит историк Евгений Понасенков

Фото из личного архива Е.Понасенкова

Источник: ko.ru

  • «Уродство и бездарность надо отсеивать и запрещать»

От коронавируса до того, что волнует мир культуры: главные итоги 2021 года подводит историк Евгений Понасенков в эксклюзивном интервью журналу «Компания».

Для начала давайте подведем главные итоги 2021-го. Каким был этот год для мира и России по вашему мнению?

-Мир ужасен и отвратителен. И ровно таким же был для него год. Что мир заслужил, то он и получил. А Россия — это же органическая часть мира. Поэтому она ровно в том же контексте и положении. Но традиционно, а ведь у нас очень чтут традиции, Россия в большей неприятности, чем остальной мир.

Совсем недавно вы предрекали, что большая часть населения планеты умрет от различных мутаций коронавируса. Вы не верите в создание эффективной вакцины?

— К сожалению, большинство действительно умрет, но это растянется надолго. У нас население 7 миллиардов человек. Да, многие умрут, но все равно останется достаточно людей, чтобы в мире продолжала жить подлость, глупость, бездарность, уродство и т. д. Поэтому надежды на вирусы все равно небольшие.

Тем более что этот вирус на 100% лабораторный, рекомбинированный в Уханьской лаборатории. И это тот редкий случай, когда мир должен знать имя одной из главных преступниц — Ши Чжэнли. Она одна из глав лаборатории в Ухане, которая в интервью даже признавалась, что действительно этот вирус у них был создан. Но она думала, что его не потеряли, и даже проверяла пробирку, в которой он живет. Как будто это большое животное, которое можно найти и увидеть, что оно никуда не делось. Сейчас различного рода негодяи на международном уровне уже 1,5 года вышибают из памяти людей тот факт, который мы все наблюдали: изначально этот вирус распространялся только в Ухане, причем в нескольких метрах от этого Института вирусологии.

Смертность от него действительно колоссальная. Если человек переболел один раз и не умер, это же не значит, что он не умрет от него в следующий раз. Ковид стирает человека. Что это значит? Обычной ОРВИ вы можете болеть много раз за жизнь, прекрасно себя в итоге чувствовать и прожить 100 лет. А этот вирус полиорганный, он бьет сразу не только в легкие, но и по всей центральной нервной системе, по ЖКТ и т. д. За 2–3–4 раза его перенесения человек уже превращается в откровенного инвалида. Причем у нас уже есть инвалиды и после одного перенесенного ковида. Конечно, в этой связи главная проблема в том, что Китай до сих пор не наказан.

Если говорить про российскую экономику, то, на ваш взгляд, что необходимо сделать для того, чтобы ситуация начала улучшаться?

— Что делать с российской экономикой — это не ко мне, это к похоронному агентству.

Есть ли бизнесмены, предприниматели, которыми вы восхищаетесь и почему?

— Ну, конечно. Например, так называемый апостол Павел. Он превратил, в общем-то, довольно местечковую пародию на игрища Платона и Сократа в очень доходный бизнес.

А если из общепринятых бизнесменов?

— Видите ли, он вполне общепринятый. Если из религии убрать деньги, то религии не будет. Не через 100 лет, не через год, а уже к вечеру.

А как вам кажется, почему в других странах талантливые бизнесмены становятся чуть ли не национальными героями, как Илон Маск или Марк Цукерберг, а из России многие иммигрируют, как тот же Павел Дуров?

— Здесь дело не в бизнесе, а в дикости и зависти. У нас часто говорят о духовности. В стране, в которой сначала воцарилось православие, потом доведенный народ сбрасывал попов с колоколен, вешал их. Затем появился Кодекс строителя коммунизма, явно бандитский кодекс, который действовал почти целый век. По итогам прелестных лет мракобесия и бандитизма у нас сегодня воспитан в отрицательной селекции такой тип, который совершенно дикий на зависть. Он завидует не только бизнесменам, но и успешным писателям, артистам.

Поэтому дело здесь в ущербности, которая ведет к зависти. А она всегда ходит рядом с чем? С подлостью. Следовательно, если какой-то известный человек становится успешным, ему коллективно завидуют и изничтожают, ему не дают выражать свое мнение, жить богато, откровенно.

На Западе, куда также проник вирус коммунизм-социализма, ситуация не лучше, там нельзя показывать, что ты живешь богато. Мало того, у тебя налоги под 60–80%. Когда на оставшиеся деньги ты можешь позволить себе купить дорогую вещь, ты все равно не имеешь права ее демонстрировать, тем более ей хвалиться. Потому что это совсем не принято в обществе завистников. Сегодня Запад — это уже не Запад, он изменяет сам себе, потому что сегодня там исчезает понятие частной собственности. Вас могут выкинуть из отеля, который вам принадлежит, чтобы вселить туда нелегалов. У вас забирают большую часть заработанных денег. Хотя, я вам скажу как историк, бандиты Средневековья и откровенные мафиози 20-х годов в США брали гораздо меньше. Они грабили до 40%, а сейчас государство может забрать до 80% дохода, это же просто что-то феноменальное!

Коронавирус, Что волнует мир Культуры: главные итоги 2021 года, подводит историк Евгений Понасенков

Фото из личного архива Е.Понасенкова

Источник: ko.r

Не могу с вами не поговорить про культуру. В январе будет два года, как в России новый глава Минкульта Ольга Любимова. Как вы оцениваете ее работу?

— Вы знаете, оценки ниже нуля ведь не придуманы. Вот эта товарищ Любимова много лет вела ЖЖ и чистосердечно признавалась там: «Я некультурный человек». Причем добавляла матерное слово. Она ненавидит культуру и искусство. Любимова много лет об этом писала, наконец ее заметили и сделали главой Минкульта. Такого еще не было. Ну, бывали министры культуры у нас и на Западе малокультурные и не очень грамотные, но, по крайней мере, они не кричали много лет на всех углах, что они ненавидят искусство и культуру.

Прошлый министр, к слову, тоже был прекрасен, прославился выражением «рашка-********».

Как вы относитесь к решениям в театре, которые вызвали широкую общественную дискуссию? Я говорю про назначение Константина Хабенского худруком МХТ имени Чехова и Владимира Кехмана генеральным директором МХАТ имени Горького — главных театров страны?

— Видите ли, театр не только в России, но и в мире фактически умер. После смерти в трупе начинают появляться разложение и черви. Вот это из той же оперы. Конечно, они оба не должны иметь отношения к театру, искусству, но я же сказал, что это все очень органично.

Что касается конкретно Хабенского, это, с моей точки зрения, полупрофессиональный актер. Конечно, в МХТ ему делать нечего ни в качестве актера, ни тем более в качестве руководителя.

Насчет Кехмана можно много шутить, он, конечно, персонаж абсолютно гофмановский. Но я с детства обожаю Татьяну Васильевну Доронину. Мне абсолютно наплевать, какие политические идеи может себе надумать женщина, которой, простите, под 90 лет. Она великая актриса, абсолютно уникальная. Сегодня она самая великая из живых, никакая Мерил Стрип, везде однотипная и полностью фальшивая, не сравнится с ней.

Если под конец жизни хоть Кехман, хоть сам черт или черт в роли Кехмана сделает Дорониной хоть что-то приятное и пакостное ее врагам, то это уже хорошо, я этому очень рад. Каким бы ни был Кехман, я полностью поддерживаю его искренние или мнимые реверансы в сторону Дорониной. Потому что этот театр совершенно пустой и бессмысленный вне Дорониной. Вы можете ее хоть в инвалидной коляске вывезти на сцену, это будет гораздо более художественно, чем беготня по сцене всей труппы. И ее труппы, и той, которую привел Эдуард Бояков.

А когда вы последний раз получали удовольствие от театра, это было давно?

— Что касается МХТ, то он был уничтожен Табаковым окончательно в 90-е годы, превращен в поганую антрепризу. Но надо сказать, что у него тогда практически и не было другого варианта. МХАТ Дорониной — это театр именно одной самой Дорониной, и, когда я ходил на «Вассу Железнову», я получал удовольствие от одного только ее появления на сцене.

На мой взгляд, только один театр сейчас более-менее держится на художественном плаву — это театр Вахтангова благодаря Римасу Туминасу. Как раз позитивное удивление произошло совсем недавно, когда я пришел на премьеру «Войны и мира». Я пришел, потому что знал, что это должно быть качественно. Даже если это не будет блестяще, не будет гениально, Туминас — это определенный уровень. Я был очень рад этой постановке, действительно сделано со вкусом, очень талантливо, ярко, некоторые мизансцены просто изумительны.

Но еще большее удивление меня ожидало после премьеры на фуршете для участников спектакля и приглашенных гостей. Там был и Константин Райкин, и Михаил Швыдкой, и так далее. И вот, когда мы уже все угощаемся, чуть с опозданием выходит изумительный Римас Туминас. Сложно передать это в интервью: он выходит и вдруг выбрасывает перст в мою сторону. Я удивился, поскольку мы незнакомы, разве что шапочно. Я озираюсь вокруг, затем он делает это во второй раз. Туминас вывел меня к микрофону, попросил сказать речь. Я, конечно, выступил, сказал, как точно все было передано. Дальше подошел к нему, и он мне сообщает, что, работая над спектаклем, изучал мои сочинения и ролики о Льве Толстом, о «Войне и мире» и о войне 1812 года. Просто он делал это, что называется, тихо, со мной не связывался. Это было настолько красиво и удивительно! Причем, если бы вы видели его глаза, его руки, его отношение — я был просто поражен.

Как вы относитесь к таким мерам, как, например, запикивание мата? Это происходит уже не только в кино и на телевидении, но и, например, на независимых онлайн-кинотеатрах.

— Я думаю, что это большая глупость. Мат, как и все на свете, вообще сам язык, слова, еда, телевидение, интернет, книги, он бывает уместный и неуместный, талантливый и неталантливый, обаятельный и необаятельный. Цензурировать его целиком так же бессмысленно, как цензурировать всю еду, все телевидение, все книги. Это должен быть объективный процесс выбора публики между талантливым и неталантливым.

Сейчас в фильмах и сериалах вырезаются некоторые сцены по тем или иным причинам. На ваш взгляд, это шаги в сторону возврата официальной цензуры советской эпохи?

Мы идем в гораздо более худшую сторону, потому что цензура в СССР — это ничто в сравнении с сегодняшней цензурой на Западе. В СССР можно было показать практически любой вариант любви, даже однополой, просто под другим уклоном. Тогда можно было делать абсолютно все на экране, просто где-то откровенно, а где-то с фигой в кармане. Юрий Петрович Любимов, великий режиссер, с которым я дружил, рассказывал, как звонил Петру Капице, великому ученому, чтобы тот позвонил на самый верх по вертушке и попросил пропустить спектакль, и его пропускали. Если посмотреть фильм «Гараж» Рязанова, то там такая антисоветчина, противоположность общему политическому строю, что не снилась ни одному американскому фильму 50–80-х годов. И это пропустили. Можно долго объяснять почему, но фильм вышел.

Пересмотрите фильм 50-х годов «Аттестат зрелости» с молодым Василием Лановым, там один комсомолец говорит другому, что он его любит, и дарит ему цветы. В 50-е годы в Голливуде за это бы посадили «Голден Майер» в полном составе вместе с уборщицей.

Сегодня благодаря безумной цифровой сфере, цензурируется абсолютно все. Причем цензурирует и компьютер, и безликие ноунеймы. На них нельзя пожаловаться в суд, нельзя даже позвонить генсеку, в политбюро, потому что они безымянные, у них нет ни адреса, ни имени.

На ваш взгляд, вообще какие-либо ограничения для искусства должны быть? Как найти эту тонкую грань между вседозволенностью и разумными рамками?

— По своему опыту и знанию мировой культуры и искусства я понимаю, что надо уродство и бездарность отсеивать и даже запрещать. Этого стало так много, и оно как раз легко попадает в пустые головы миллиардов. Но поскольку рычаги и ресурсы сейчас находятся не в руках интеллектуалов и эстетов, а, скорее, наоборот, то вводить цензуру нельзя, потому что цензурироваться будет именно хорошее. Иногда вместе с плохим, но хорошее точно будет цензурироваться. Если бы у руля находились эстеты, то я бы полностью поддержал цензуру, и она была бы эффективной и честной. Но в реальности все совсем не так.

Источник: ko.ru

Об общении и книгах

В наше время все чаще замечаешь, что люди становится нервными и агрессивными. Агрессия порождает конфликты и споры. Мы юристы, конечно чаще чем люди других профессий становимся не просто свидетелями конфликтов (в судах и на личных консультациях), мы становимся их участниками, так как занимаем сторону одной из конфликтующих сторон.

Во многих случаях я понимаю, что если бы стороны были нацелены на решение конфликта, а не на судебные разбирательства очень многие споры, особенно из семейных правоотношений логичнее и правильнее разрешить было бы не в стенах судов, а мирно за чашкой чая, но или в кабинете у психолога. Юрист здесь нужен в качестве модератора, для обеспечения законности заключенных соглашений, для правового обоснования и учета интересов всех сторон, в том числе не задействованных в конфликте, хотя их интересов этот спор касается.

Страшно осознавать, что люди разучились слушать друг друга. Муж не слышит жену, дети не слышат и не понимают родителей, сестра вступает в конфликт с братом по поводу наследства и так бесконечно. И это только в семье. Что можно ждать от посторонних людей, если мы не готовы к нормальному общению и открытому обсуждению возникших конфликтов в семье? Особенно сейчас срываются «маски» с людей, все, что есть в человеке хорошее или плохое, выливается наружу.

Я уверена, что любой конфликт, который перерос с судебный процесс – это следствия недопонимания, не желание слышать другую сторону и желание наказать, доказать свою правду любой ценой.

Я уверена, что большинство бракоразводных процессов связанных с разделом имущества можно было избежать, если бы бывшие супруги знали друг друга лучше, понимали и принимали не только свои желания, но и потребности другой стороны, детей и не имели желание мстить когда-то любимому человеку.

А если повнимательнее взглянуть на ситуацию с вакциной, что мы увидим? Я сейчас не о том, что делают власти, а об отношениях людей в этой ситуации. Общество поделилось на два лагеря «прививочники» и «антипрививочники», каждый до хрипоты в горле доказывает «свою точку зрения». Попробуйте задать вопрос одному из таких спорщиков, почему он так считает (не важно какое мнение у него, это может быть «вакцина спасет всем жизни» или напротив, что «вакцина – это яд»). Скорее всего своего мнения у человека не будет, будет ссылка на передачу по телевиденью, или на публикацию одного «гуру» в Инстаграме. Все! Нет у людей своих мыслей, нет критического мышления. А самое главное нет у людей желание слышать ДРУГОЕ МНЕНИЕ. А если спросить, у каждого из них «Почему он считает, что вакцинация принесет пользу (или убьет)? Почему он думает, что вакцинация необходима?» Знаете что мы услышим в ответ? «Я хочу жить и я хочу быть здоровым!» Оказывается потребность у Всех одна — жить и быть здоровым. Но у каждого свое видение решения этой задачи. Кто то видит спасение в вакцине и в ношении маски, другой предпочитает поднимать иммунитет чесноком и травками. И не каждый способен услышать другого или хотя бы попытаться изучить альтернативную точку зрения и самостоятельно сделать вывод. И что самое ужасное, я знаю случаи, когда высказанная позиция по прививкам приводит к конфликту в семье.

Я поняла, еще одну важную штуку – нас не учат жить в обществе, не учат отношениям в семье, не учат быть счастливыми! Мы не научены жить совместно, разговаривать и понимать друг друга. Отсюда конфликты, ссоры, насилие и убийства. А ведь на самом деле не очень трудно научиться общаться.

Помню, как в конце 90-х мне подарили книгу Д. Карнеги «Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей». Название книги уже говорит о насилии, ведь завоевать можно только в войне, а какая война без насилия? Какой ужас заслужить любовь, дружбу и доверие человека насилием. И таких книги психологов по отношениям просто тьма. О чем только говорят название некоторых книг, или эпиграфы этих книг «Как сделать так, чтобы мужчина в тебя влюбился?» «Как сделать так (читать заставить), чтобы он на тебе женился (ушел от жены)» «Как заставить ребенка делать домашнюю работу?» «Как добиться успеха?» Все это работы о манипуляциях, войне и насилии.

Искусство манипуляции – это не есть путь к счастью.

Книга Д. Карнеги «Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей» меня не научила общению, не помогла мне обрести новых друзей. В определенных случаях конечно помогала в судебных процессах, но в жизни советы из этой книги приводили к краху, например при общении с противоположным полом, дураков в моем окружении не было, а умные хорошо умели различать чувства от манипуляции и ретироваться подальше. Но даже юристам я бы не посоветовала этой книги, ведь есть множество юристов, у которых можно учиться искусству защиты. И просто замечательно, что мы этот опыт можем перенять из их книг.

Я до сих пор уверена, что лучшей книгой для любого юриста может стать книга А. Ф. Кони «Избранные труды и речи».

Недавно прочитала книгу про искусство общения и решение конфликтов, именно ее я бы рекомендовала всем не зависимо от возраста, профессии и вероисповедания, она учит мирному общению, взаимоотношениям и любви. Пока не буду раскрывать название книги и ее автора, напишу, если данная статья найдет отклик в Ваших сердцах.

В обстановке, когда общественный транспорт работает с особой нагрузкой из-за погоды и предновогодней суеты, введение QR-кодов несвоевременно. Президент на совещании с правительством выступил против введения этих ограничительных мер сейчас.

Ситуация с ковидом остается нестабильной, в том числе из-за нового агрессивного штамма. Как уточнила вице-премьер Татьяна Голикова, один больной «омикроном» может заразить трех-четырех здоровых. Как это остановить? Расскажет корреспондент МИЦ «Известия» Максим Прихода.

Новый штамм — новые меры реагирования. Врачи и ученые все последние дни разбирались в том, чем «омикрон» отличается от предшественников, чтобы сегодня члены правительства могли представить президенту дополнительный план по борьбе с новой версией ковида.

«У нас в обсерваторах в Московской области находится 177 наших граждан, и у 16 из них обнаружен новый штамм „омикрон“. Почему я привожу эти цифры — именно 177 и 16? Потому что это практически 10% от того количества, которое сегодня находится на изоляции. Это свидетельствует о достаточно высокой контагиозности (заразительности — Прим. ред.) этого штамма и, как следствие, необходимости продолжения ограничительных мероприятий. Имею в виду, наступающие новогодние праздники», — рассказала Татьяна Голикова.

При этом в Институте имени Гамалеи заявили, что уже создали обновленную версию «Спутника-V», специально адаптированную для борьбы с «омикроном». Она сейчас проходит первую стадию исследований. Но и существующие вакцины против «омикрона» работают. Единственным спасением от тяжелой формы течения ковида по-прежнему остается вакцинация. Однако меры, мотивирующие людей прививаться — такие, как введение QR-кодов на транспорте, — стоит прорабатывать детально.

«Сейчас под Новый год вводить ограничения подобного рода — достаточно сложная история. Создадим много проблем для людей», — сказал Владимир Путин.

После обсуждения в регионах новый законопроект будут дорабатывать.

«Вы совершенно справедливо на Совете по правам человека сказали о недопустимости принятия таких опрометчивых решений. „Единая Россия“ для получения обратной связи задействовала все свои региональные ресурсы — у нас прошла декада приема граждан с 1 по 10 декабря, прошли встречи с людьми. Итогом всей этой работы стала жесткая позиция партии. Было принято решение поручить нашей фракции в Госдуме и комитете по транспорту снять законопроект с рассмотрения. Действительно, в нынешнем виде законопроект не готов даже к первому чтению», — заявил Андрей Турчак, первый зампредседателя Совета Федерации.

Изучением эффективности вырабатываемых после прививки антител против нового штамма сейчас занимаются разработчики препаратов. Это может занять до трех недель. Всего же в стране вакцинированных одним компонентом почти 76 миллионов человек, двумя — 69. С учетом переболевших, антитела к коронавирусу есть более чем у половины россиян.

«Что касается уровня коллективного иммунитета, то он на сегодняшний день составляет 56,1%. Наилучшие показатели — свыше 80% — сегодня, как и в прошлый раз я вам докладывала, в городе Севастополе. Больше 72% мы сегодня фиксируем в Чукотском автономном округе, в республике Тыве, республике Карелия, Московской области, городе Санкт-Петербурге и городе Москве», — доложила Татьяна Голикова.

При этом прямо сейчас в стране ковидом болеет 745 тысяч человек. Большинство– амбулаторно. Но медики в красных зонах продолжают ежедневно спасать жизни.

«Мы в этом году на праздничные новогодние дни обеспечили выплату спецнадбавок для медработников и социальных работников, которые работали и продолжают работать с ковидными больными, в двойном размере. Я просил бы правительство и в 2022 году на праздничные новогодние дни сделать то же самое. Ситуация не такая, может быть, тревожная, как в январе 2021 года — но все-таки она сложная, люди работают в условиях больших нагрузок», — поручил Путин.

О транспортных проблемах говорили в ключе цифровизации. Максуд Шадаев — отвечающий, в том числе, за сайт Госуслуг — попросил президента закрепить в законе возможность автовладельцев подавать электронные заявления в страховые компании. Это единственное, что мешает автомобилистам перейти на оформление легких ДТП с помощью Госуслуг. Но некоторые тезисы министра звучали двусмысленно.

«Как вы сказали? Уплата штрафов — это популярная услуга?» — поинтересовался Путин, правильно ли расслышал.

«Популярный сервис, да. 46 миллионов штрафов у нас оформлено с начала года», — подтвердил Шадаев.

«Вы, конечно, погорячились. Понимаю, что там есть двойной смысл. Но „популярным сервисом“ назвать уплату штрафов, наверное, можно с большой натяжкой. Если понимать дословно то, что вы сказали. Но ладно, я понимаю», — с улыбкой прокомментировал услышанное президент.

Масштабные решения — и в зоне ответственности Минкульта. Там идет обновление краеведческих музеев по всей стране. А еще в сфере экологи — объем вредных выбросов в промышленных городах сокращен на 5%.

При этом президент поручил расширить полномочия Росприроднадзора в сфере по контролю за выбросами. Экологический доклад Виктории Абрамченко вообще был главной темой мероприятия. Но повестку перетянул на себя ковид.

Уже после совещания Татьяна Голикова — в Госдуме — добавила еще одну важную деталь. Новые ковидные паспорта будут включать в себя информацию о медотводе.

Преамбула

Я люблю собеседоваться в разных компаниях. Во-первых, я нанимаю и сам тоже, и мне интересно смотреть, как это делают другие, и перенимать разные фишки. Во-вторых, это мой способ понять свою ценность и посмотреть, куда движется рынок.

Вот лишь небольшая часть истории моих собеседований:

  • GetYourGuide (оффер, и до сих пор счастлив сотрудничать)

  • Facebook (оффер)

  • Amazon (не прошёл техническое собеседование)

  • Zalando (отказали уже в самом конце, но я и правда не очень подходил на позицию)

  • SumUp (пре-оффер, не сошлись по условиям)

  • Canonical (провалился с громким треском)

  • Wayfair (не помню уже, что-то пошло не так)

Компании поменьше и не сосчитать уже.

Так вот, Фейсбук. Позиция дата-инженера в Лондоне или Дублине (по ходу процесса вариант с Дублином отпал почему-то).

Сначала расскажу свои общие впечатления. Дальше подробно опишу процесс и дам советы, на что обратить внимание. Многое из мною описанного ниже применимо к собеседованиям на сходные позиции и в других компаниях тоже.

Что понравилось

1. Очень профессиональные ребята.

Не жди рекрутера, который будет неправильно называть языки программирования, а на все вопросы отвечать “я уточню и вернусь к вам как можно скорее”. О, нет! Рекрутер в Фейсбуке не только очень хорошо разбирается в стеке, на который нанимает, но и имеет за плечами богатую историю с предыдущими кейсами. Переезжаешь со своим любимым удавом? Без проблем, они только что наняли программиста из Индии, у него их было целых три, причём один болел диабетом.

2. Рекрутер — друг твой. На протяжении всего процесса.

У рекрутера в Фейсбуке достаточно времени, чтобы отвечать на ВСЕ твои вопросы или просто желать тебе успеха утром в день собеседования. В истории моей переписки с ними 23 письма по процессу собеседования, затем ещё пост-офферных 28 писем. Не считая, наверно, десяти созвонов голосом.

3. Очень прозрачный процесс.

Конечно, в интернете полно информации, о чём спрашивает Фейсбук на собеседованиях. Да только они и сами этого не скрывают: рассказывают, какие будут вопросы, какого рода задания. Советуют, что повторить (вот оно всё, в открытом доступе). Дают ссылки на ресурсы для повторения. И да, потом действительно спрашивают, что обещали. Фейсбуку важен опыт решения нетривиальных задач и навыки разруливания на ходу, а не то, что легко гуглится.

Что не понравилось

1. Настойчивы, иногда до неприличия.

Временами это напоминало деструктивную секту. Чем ближе дело к заключению контракта, тем меньше времени было, чтобы взвесить все за и против. Три дня на подумать? Зачем? Давай сейчас всё обсудим, развеем все сомнения. Очень заметно, что бонусы рекрутера как-то зависят от количества или даже скорости подписанных контрактов.

2. Утром деньги, вечером стулья.

Я ниже расскажу, почему всё не срослось — главная проблема оказалась в британских законах и бюрократических заморочках. Так вот, разговаривать с relocation team по их внутренним правилам запрещено, пока не подписан контракт. Хочешь узнать, как долго ждать визу или на каких условиях перевозить семью? Всё расскажем, но потом. Сначала подпись.

3. Нет титулов.

Это не про процесс найма, а про компанию в целом — у них отсутствуют seniority levels, по крайней мере там, куда устраивался я. Скажете, зазнайство или снобизм — бояться расстаться со своей senior приставкой? Скорее всего. Но ещё мне это сильно помогает в работе, расставляет маркеры: с senior продакт-менеджером я буду разговаривать не тем языком и не в тех терминах, нежели с junior.

Процесс

Этап 1. Разговор(ы) с рекрутером

Как я уже говорил, разговоров было много и в разных форматах. Особняком выделялся один из первых созвонов, этакий формальный чекин. Говорили про компанию, про мой прошлый опыт, мотивацию, планы на будущее. Достаточно детально разобрали пару прошлых кейсов (слово года — impact, советую употреблять регулярно в малых дозах), прошлись по стеку. Было и несколько вопросов на уровне чек-листа — мол, знаю или нет? Помню только один: нужно было по формальному определению распознать linked list (притом, что в работе я его не использовал в явном виде, пожалуй, ни разу в жизни).

Этап 2. Первое техническое собеседование

Я условно делю техническое собеседование на три части, потому что это действительно были три часовые беседы с разными людьми. Однако все они проходили в один день с минимальными паузами, так что могу путаться в деталях.

Сначала — бизнес- и продуктовое чутьё. Глубокого знания продуктов Фейсбука не требовалось, показателей квартального отчёта никто наизусть не спрашивал. Вопросы были по большей части вида “что-если” и “как это измерить”. Для подготовки очень рекомендую эту статью и хорошо потренироваться на котиках собственных примерах.

Мой главный совет — думай как продакт-менеджер. Не надо тут про ООП или шардирование, конкретно эта часть собеседования — исключительно про метрики и как сделать приятно конечному пользователю.

Пример вопроса: ты пришёл утром на работу и обнаружил, что метрика “частота доскролливания до четвёртого поста в ленте фейсбука” упала на 7% по сравнению с вчерашним днём. Как будешь разбираться в причинах? (Метрики могут быть самые дикие, в этом вся фишка.)

Направление ответа:

  • сказать, что причины могут быть внутренние и внешние; дебаг нужно начинать с внутренних, потому что они более вероятны

  • из внутренних причин могут быть: проблема с данными или пайплайном (то есть на самом деле с метрикой всё в порядке, просто мы её неправильно посчитали), проблема с продуктом (на какой-то версии андроида не работает скролл) или проблема со стимулами (что-то отвлекает пользователя от скроллинга)

  • внешние причины: сезональность (грядут новогодние праздники, в прошлом году было так же) или структурные изменения в мировом порядке (люди массово переходят на другой формат потребления контента и вообще странно себя ведут).

Этап 3. Второе техническое собеседование

Моделирование данных.

Здесь мне предложили на выбор несколько известных компаний (я выбрал Убер) и предложили набросать несколько наиболее важных таблиц, её описывающих, и связей между ними (у меня получились таблицы для автомобилей, водителей, клиентов, поездок, городов, локаций; а у поездки, например, есть автомобиль, водитель, клиент, локация начала и конца поездки, дата/время начала и конца, стоимость, ну и так далее). Интервьюер намеренно останавливает буйную фантазию, не даёт слишком усложнять.

А потом начинается этап “массажа” — снова вопросы вида “что-если” и просьбы написать запрос, отвечающий конкретной бизнес-проблеме. Видно, что готового скрипта собеседования нет, кейсы возникают спонтанно, модель можно менять на ходу, если так будет легче справиться с задачей.

Пример вопроса “что-если”: как изменится твоя модель, если водитель не привязан жёстко к автомобилю (скажем, компания-таксопарк может назначать одному и тому же водителю разные машины в разные дни)? Как будет устроена связь автомобиля с поездкой?

Пример на SQL: найти водителей в Берлине, которые в ноябре 2021 года совершили как минимум в три раза больше поездок, чем в среднем на одного водителя за тот же период. (Водители-трудяги, мы им хотим послать новогодние открытки.)

Я так понимаю, вопросы ограничены только фантазией вопрошающего, но, по моему впечатлению, они действительно имели смысл с продуктовой точки зрения. Совсем уж странных задач не было.

Иногда вопросы формулировались самым общим образом: например, хотим померять долю прибыли от постоянных клиентов, напиши запрос. Необходимо было путём рассуждений (а кто такие постоянные клиенты?) предложить конкретное техническое воплощение.

Этап 4. Третье техническое собеседование

Кодинг. Про эту часть помню меньше всего, всё как в тумане ?

Писали на Python, задач было несколько. Успели вроде бы всё, но времени было в обрез. Никаких мегасложных концепций, дата-структур, pandas-ов, sklearn-ов и прочего не требовалось. Только листы и словари, да базовые операции.

Пример задачи: дан массив с интервалами (скажем, вида [(1, 3), (2, 5), (9, 26), …], нужно объединить пересекающиеся интервалы в один (то есть первые два должны объединиться в (1, 5)). Скорость работы и О-нотации в оценивании не участвуют.

Краткость кода приветствовалась (помню, что одну из первых задач решил в питонячьем стиле в одну строку, интервьюер сказал, это было самое короткое решение в его практике), но было видно, что правильное решение важнее короткого, но неправильного.

Что ещё запомнилось:

  • тестирование — это часть ответа: мало было написать функцию, желательно было её ещё проверить на разных исходных данных (базово, без юнит-тестов). Кстати, в требованиях этого не было, но на словах поощряли любые попытки быстро проверить правильность кода

  • были задачи на какой-то неожиданный трюк — например, конвертацию типов (скажем, если нужно вытащить третью цифру из длинного числа, не нужно устраивать делений с округлениями; намного удобнее преобразовать его в строку и взять третий символ)

  • я постоянно натыкался на одну и ту же ошибку при работе со словарями (dict), надо было повторить получше.

Этап 5. Behavioral

Здесь много говорить не буду, всё было достаточно стандартно: поговорили о прошлом опыте, проектах, каких-то моих архитектурных решениях. Что за команда, чем гордишься, как разрешаешь конфликты, и так далее.

Запомнилось, что здесь можно было теоретизировать (“считаю, что лучший формат взаимодействия команды — это когда …”), но просили подкреплять примерами из практики.

На этом всё, дальше было несколько дней на обработку фидбека от всех интервьюеров — и оффер.

Ну и вообще

Напоследок дам несколько общих советов, которые пригодятся на всех этапах (да и в любых компаниях):

  • думать вслух с первой секунды. Если вообще непонятно, с чего начинать, повтори вопрос своими словами (“итак, насколько я понял, мне нужно …”) — часто интервьюер корректирует постановку вопроса и даёт какие-то подсказки

  • взаимодействовать, не замыкаться в себе, рассуждать, задавать вопросы (“у меня есть два направления решения, пока не могу выбрать. С одной стороны, можно попробовать … С другой стороны, … Что бы вы посоветовали?”)

  • не нужно булшита типа у собак есть блохи, если не знаешь — то лучше так и сказать (окей, лучший вариант ответа: “про Х я знаю только, что он используется в Y, но опыта у меня нет. Я для подобных задач использовал Z”)

  • не трать время на споры об условиях задачи; если накладываются определённые ограничения, значит, тебя хотя потестировать именно в этих условиях. Если просят написать SQL без подзапросов, не нужно разглагольствовать, что в реальной жизни так не бывает. Прими этот вызов и решай ?

  • выстраивай общение на равных, даже если чувствуется разница в опыте. Если интервьюер указывает на ошибку, лучшая реакция — поблагодарить (без дифирамбов и извинений!) и исправить ошибку, либо хотя бы обозначить понимание (“да, вы правы, спасибо за совет. Я изначально предполагал Х, но после вашей ремарки вижу, что действительно лучше Y”). Спорить тоже можно, но только (а) аргументированно и (б) с уважением к точке зрения собеседника.

  • стресс твой — враг твой, однако никто не застрахован от блока мыслительных процессов на фоне нервов и паники. Если такое произошло, лучше честно в этом признаться и предложить скорректировать скрипт собеседования (“прошу прощения, что-то я разнервничался и не могу ясно думать. Мы можем пока перейти к следующему блоку вопросов?”)

Оффер и дальше

Сейчас я ступаю на скользкую дорожку самолюбования в стиле “одна из самых успешных компаний мира звала меня, а я повёл плечиком и ушёл в закат”. Оставим всё подсознательное Фрейду, в моих терминах всё выглядит гораздо прозаичнее: крупная компания предлагала мне переехать в один из самых дорогих городов мира (в активной фазе брекзита) и пойти на существенные личные и профессиональные ограничения, и в тот момент я сделал выбор в пользу другого развития событий.

Основных препятствий было три:

  • переехать мог только я, моя жена (которая на тот момент ещё не была женой) должна была пройти пять кругов ада с документами, визами, апостилями, консулами, подтверждением уровня английского и бог знает чем ещё. И это как раз тот случай, когда “мы всё разрулим, только подпиши контракт” оказалось на поверку “ну таковы английские законы, ничего не попишешь”

  • я уже принял для себя решение двигаться в сторону карьеры менеджера, и мне в принципе казалось не лучшей идеей менять место работы в тот момент. В новой компании нужно заново выстраивать своё окружение и зарабатывать авторитет, на это требуется время

  • ну и брекзит — мне очень важна свобода путешествий, которую даёт Европа: за 50 евро и два часа времени можно оказаться в другой стране и другой культуре. Мне кажется, это уникальное место на планете, где многие сотни народов научились жить в мире и согласии, уважать разнообразие взглядов. И мне очень не хотелось расставаться с возможностью путешествовать по Европе без виз.

Зачем же я тогда вообще затеял весь этот процесс с собеседованиями? См. начало :)

Автор: Евгений Ключников, Senior Data Engineer @ GetYourGuide (Берлин, Германия)
Linkedin: eugene-klyuchnikov
Instagram: @eugene.klyuchnikov

  • Что я люблю и что не принимаю в базарове сочинение с планом
  • Что я люблю и чего не принимаю в базарове сочинение своими словами
  • Что я люблю и чего не принимаю в базарове план сочинения
  • Что я люблю сочинение 4 класс школа
  • Что я люблю и чего не принимаю в базарове сочинение 10 класс с цитатами